简介：各企业要严格按照国家关于安全生产的法律、法规和方针政策,制定详尽周密的安全生产计划,健全各项规章制度和安全操作规程,落实全员安全生产责任制。要加强安全管理机构建设,按国家规定保证对安全生产的资金投入。要不断改善劳动条件,定期进行安全检查,对存在的事故隐患应按规定及时整改,发生重大事故必须立即组织抢救并报告有关部门。企业

简介：新年伊始，1999年和2000年连续两年被中国石化集团公司评为安全先进单位的中国石化股份有限公司福建石油分公司就嬉开了安全工作会议，对新世纪第一年的安全工作进步部署，充分全现了福建石油分公司对安全工作的重视，会上，该理吕建华同志就一把手安全生产责任制问题进行了精辟的分析，现摘登如下，望能引起各级领导的重视，以此推动安全工作在新世纪迈上一个新台阶。

简介：2006年，北京石油分公司在集团公司和销售公司的正确领导下，立足于首都需求，结合点多面广、易燃易爆的行业特点，认真贯彻“安全发展”的管理理念，落实“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，以努力加快“四个转变”为工作主线，积极探索加强和改进安全管理的途径和措施，层层落实安全生产责任制，加大隐患治理力度，夯实企业安全生产基础，全年安全生产形势平稳，实现了各类上报事故为零的目标，确保了企业各项经营管理任务的顺利完成。我们的主要做法是：

简介：存续公司要着力盘活不良资产，整合和优化辅业资产，解决好企业的生存问题，还需下力气扩充存续公司的经营性资产，拓展存续公司的生存发展空间。

简介：农机事故责任的认定农机事故处理是农机监理部门一项政策性、技术性、时间性都很强的工作。一起事故处理的好坏，责任的认定是关键，责任的认定及时、准确、合法是依法正确处理农机事故的保证。虽然全国目前还没有统一的农机事故处理规定，但各省都已出台了本省的农机事故...

简介：根据2010年7月实施的《中华人民共和国侵权责任法》，针对石油销售行业可能涉及的侵权责任：产品责任中销售者的过错责任与无过错责任，为保护消费者及社会大众的合法人身权益与财产权益，制裁并预防侵权行为，主要分析了销售者产品责任和高度危险责任的责任构成和免责任事由，并对如何合理、有效地规避经营中的侵权责任风险提供了一些建议。

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简介：交通事故责任的自我认定疏泽民在道路交通事故中，一些机动车驾驶员对事故处理常识不够理解，对自己是否应负事故责任以及应负多大责任也不清楚。有些事故本不应负事故责任，但却错误地以为由自己负责，心理压力过大，甚至畏罪潜逃或自尽．因此，机动车驾驶员必须掌握事故...

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简介：2002年12月27日晚8时许,安徽省繁昌县驾驶员陈某驾驶自己的货车从铜陵返回,行驶至该县省道321线37公里路段处,他突然感到车辆一阵震动,接着就听到呼呼地刮擦地面的响声,于是急忙采取紧急措施,将车滑向路边停下。下车后,陈某一看不禁倒吸了一口凉气。原来该车右后车轮不知何时全不见了,不远处有一只车轮丢在路面上,另一车轮却

简介：分析了加油IC卡套现产生的原因、形式和危害性，中国石化股份公司与持卡人的法律关系，从犯罪的构成要件分析了IC卡套现行为的法律责任，分析了持卡人维权时可能选择的方式，提出了对IC卡套现行为的防范思路。指出利用加油IC卡套现达到起刑金额，即构成盗窃罪，企业法人需承担相应民事责任，有关加油工和管理者要为此付出代价。

简介：中国石化云南石油分公司根据所处自然环境和成品油供销特点，介绍了油罐车改革管理的情况，将原有的油罐车以“带资分流”、“整体改制”和少部分向社会出售及实行租赁、承包经营的方式，将油品运输社会化；石油分公司作为油品的托运人，依然有义务和责任对运输车辆进行严格安全管理，并加强了运输途中的数质量管理和严格运费结算管理。车辆改革效果明显，运输服务质量提高，节约了运杂费。

简介：存续企业要发挥自己的优势，在经营中要有所为有所不为，使有限的资源产生最大的效益。

简介：

简介：北京石油集团有限责任公司(以下简称北京石油集团公司)地处首都,在积极追求企业利润目标,努力促销增效,实现国有资产保值增值的同时,也积极发挥企业的社会功能,走环保型、国际化的现代企业之路,严格遵行石化集团公司的环保标准,支持和配合北京市政府的环境治理工作。1997年6月1日,在全国率先推出无铅化汽油销

简介：为扩大零售，提高成品油市场占有率，石化表团采取了大力收购社会加油站的措施，但收购来的一些加油站，存在的总是和事故隐患较多，应予高度重视。

简介：配送制是一种先进的物流方式和物流体制，配送制有利于物流运动合理化，有利于合理配置资源，成品油采用枰送制可提高劳动效率，大幅降低物流费用，增强企业的竞争能力。

简介：在对加油站计量管理工作的重要性进行阐述的基础上，提出了搞好零售经营环节的计量管理工作，应明确计量管理工作的目的，树立为经营服务，当好配角的思想观念；并针对进货环节、销售、储存和油品损溢及帐务处理等实际问题提出了加强计量管理的具体措施；同时对零售经营环节计量管理模式的转换进行了探讨，提出加油站的计量员、帐务员应由原有的单站分散管理变成集中管理以适应改革和发展的需要。

简介：介绍了资产评估的作用和基本方法，重点介绍了收益法在收购、改造和新建加油站资产评估中的运用，特别说明了采用收益法进行评估的前提条件和应注意的事项。