简介：[本刊讯]为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，深化“我要安全”主题活动，为两节创造良好的安全氛围，新年前夕，中国石化北京石油分公司长辛店油库举办一次迎新春“我要安全”知识竞赛。

简介：2009年3月16日至17日，中国石化股份公司油品销售事业部在河南省郑州市召开了2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实中国石化集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，总结2008年工作，分析当前形势，安排部署2009年销售企业安全数质量工作任务，对“我要安全”主题活动再动员、再部署，以深入扎实开展“我要安全”主题活动为主线，

简介：建立HSE管理体系是一项复杂和艰巨的工作。首先应做好风险评价工作，建立一种科学的思维方式，运用系统方法，及时、全面、准确地识别和种危险因素，评价潜在的风险并采取有效措施，以便降低风险。

简介：围绕开展油库达标管理活动，对全省系统油库进行调查摸底，使得油库的分类定位有了依据。根据定位分类，制定分类管理目标。加强安全组织和领导，规范基础管理，完善和落实安全生产责任制。加强监督检查考核，狠抓油库的隐患整改工作。突出人本管理，组织全员教育培训工作。抓点带面促进油库的安全管理工作。

简介：12008年工作回顾2008年，各级销售企业深入贯彻集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，严格贯彻执行集团公司《禁令》和销售企业《纪律》，深化运行HSE管理体系，扎实开展加油站、油库和成品油管道达标创优活动，全面推进设备专业化管理，着力加强质量检验和计量监督，积极应对年初南方部分地区低温雨雪冰冻灾害、5．12四川汶川特大地震及夏秋季西南、华南、华东等地区特大汛情和洪涝灾害对安全数质量管理带来的挑战，

简介：介绍油泵房"三预"方案的制定过程及方案应包含的内容,分析了可能发生事故的原因,提出了预防事故的措施。

简介：1998年10月中旬,中国石化集团公司组织了历时40余日的从油田、炼厂到销售企业的全系统、全方位的安全大检查。遵照集团公司的总体部署,中国石化集团公司销售管理部(即中国石化销售公司)组织了6个检查小组,从10月13日至11月10日,对集团公司销售系统所属23个

简介：自６月初以来，省公安厅交警总队直属支队及各大队开展创“创平安大道，当合格交警，建满意中队”的活动。经过四个月的努力，至９月底，纠正违章１６６３３次，吊扣驾驶证６６本，查扣非法修理车１４台，与去年同期相比，辖区路面交通事故下降起数１８．５％，死亡人数下降４３．７％，伤人下降６４．３％，经济损失上升２５．７％，路面交通秩序、治安秩序明显改善，执法形象大为改观，创建平安大道活动已见成效。一、准备充分，部署迅速，宣传到位。六月初，支队根据总队文件精神并结合我省高速公路交通管理的特点，迅速下发了《关于在高速公路直属交警支队开展“创平安大道、当合格交警。建满意中队”活动的通知》，组织广大民警认真学习总队有

简介：智能交通系统简称ITS,英文全称是intelligenttransportsystem,一般包括红绿灯信号自动控制,交通拥堵状况及违章状况的监控、交通诱导、GPS定位等多个系统。建设ITS对缓解城市拥堵,提高道路通行能力,纠正各类交通违章,减少和预防交通事故的发生等方面发挥着不可或缺的重要作用。但是通常意义上的

简介：１月２３～２４日，安徽省公安交警支队长会议在美丽的沿江城市安庆召开。会议确定２００３年全省道路交通管理工作将紧紧围绕以预防和减少道路交通事故为中心，采取一系列新措施，全力为安徽经济社会发展创造良好的道路交通环境。会议由省公安厅交警总队政委陈富友主持，总队长尤长庚作工作报告，副厅长范韶明就如何建设一支高素质交警队伍等问题作了重要讲话。两天的会议，内容丰富，紧张有序，总结、部署、表彰，座谈、讨论、参观，简洁明快的会风显示出新年伊始安徽交警决策部门务实高效的工作作风。论成绩重点突出谈问题客观全面会上，交警总队长尤长庚所作的工作报告中，肯定了过去一年全省公安交通管理工作取得的成绩，客观、全面地分析了存

简介：以实际油库为例，采用层次分析和模糊综合评价相结合的AHP-Fuzzy方法，对其进行风险评价，求得了该油库的失效因素等级，认为AHP—Fuzzy法在石油风险评价中具有较好的实用性。

简介：为全面掌握船加油作业中职业健康风险，解决作业机动性强、时间跨度大及环境风险等引发人体伤害的问题，介绍了船加油作业的流程及职业病调查方法与程序，通过对船加油作业职业病危害因素的识别、检测与评价，以及个人职业病防护用品、应急救援和职业卫生管理的调查与评价，得出职业病危害风险的关键控制点是供油作业期间的溶剂汽油浓度和供油代表在两船间的登高作业，确定职业病危害程度一般，对其健康的影响不大，而复杂的外部作业环境，极易给他带来较大的身心压力，因此应注意人身健康和安全。为此提出了预防职业病发生的相应措施。

简介：“我要安全”主题活动进入第二阶段以来，中国石化山西石油各市分公司按照销售公司主题活动实施方案要求，围绕重点内容，结合自身安全管理实际，开展了形式多样的安全活动。

简介：为评估成品油输油管道安全状态，制定合理的维修维护计划和管理措施，以某成品油输油管道的检测数据为例，分析了该管道金属损失点沿管道里程和焊缝的分布规律，评估了管道当前剩余强度，预测了管道未来完整性状态，提出了缺隐点维修响应计划和再检测时间。结果表明：该管道检测里程5．9～6．1km之间存在外部金属损失聚集现象，5处金属损失点应立即修复，80处金属损失点需在5年内完成修复，建议再次检测周期为5年，最迟不超过8年。

简介：就成品油公路运输配送网络布局、设施效率、运力配置、配送优化、服务水平、经济效益和社会责任等方面，用定量和定性的方法，研究建立了指标评价体系，以社会总体效益最大化为目标考察运营水平。

简介：针对加油站安全管理的运行特点，提出了加油站安全评价指标因素体系，并运用模糊综合评价法，建立了加油站安全综合评价数学模型，从管理、人、设备、操作、平面布置和周边环境六个方面考虑，采用此模型对某加油站的安全现状进行了具体评价，结果和现实情况基本相符，表明该方法具有一定的实用性。

简介：基于事故树分析法，介绍了如何编制油料洞库四类主要事故的事故树，选取了洞库混油事故为例进行了定性定量分析，并提出了洞库安全度的概念，丰富了洞库安全评价理论，对做好油料油库安全工作具有一定的实践指导意义。

简介：2007年12月1日，中国石化销售企业2007年职业技能竞赛和技术比武总结表彰大会在昆明举行。对获得金、银、铜奖的141名选手和各专业线及综合团体奖项的40个单位进行了表彰奖励，浙江、广东、山西石油分公司分别获得综合团体前三名，吴晓莉等27名选手获得个人金奖。

简介：介绍了一种国际通行的石油零售行业连锁模式承包商营运模式（CORO）和实施这种全新管理模式后发生的变化。CORO模式的引入，促进了观念和行为方式的转变，激发了CORO经理，加油站站长和员工的积极性，释放了潜能，仅半年，江苏苏州石油分公司全系统实际零售量就平均增长31．9％，采用CORO模式，也为与国际石油零售经营管理接轨奠定了良好的基础。

简介：中国石化销售华北分公司根据“我要安全”主题活动第二阶段的安排，自2009年3月开始，启动以“上标准岗、干标准活、交标准班”为内容的阶段性强化标准化操作活动。