简介:摘要:如今,我国经济发展十分迅速,医疗设备维修管理作为医院管理中的重要组成部分,其管理质量直接关系到医疗设备运行,直接影响医疗工作。伴随近些年来医患关系的紧张,必须对医疗设备进行有效管理,保证及时维修,确保正常运行,避免发生医疗器械不良事件,一旦发生不但影响诊疗效果,同时对患者生命安全造成严重威胁。但是常规管理方法效果欠佳,我院在管理实践中引入新的管理理念和方法,力图提升医疗设备维修管理质量,更好地服务了医疗工作。PDCA质量循环管理的应用使得管理效率和质量有效提升,从计划、实施、检查、处理出发,确定方针和目标,制订详细计划,以计划为实施依据,以质量标准为依据实施检查,总结检查结果,之后处理、持续改进,再次进入计划环节,不断循环,以持续提升管理质量。