简介：当前，在实现企业班组安全生产管理由“被动型、服从型、应付型”向“自主型、民主型、创新型”转变的过程中，务必从“深、严、细、实、情”等方面下足功夫。一把手要深谋远虑。一是要敢于自主管理，二是要勇于献计献策，三是要善于组织协调。一把手必须具备良好的组织协调能力，要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该自己管理的事情决不推给他人。
简介：节后复工前，安全培训应以“收心”为主。要迅速调整员工的情绪，提高员工的安全意识。例如，节后第一天召开安全生产动员大会是个不错的选择，通过召开全员大会贯彻企业安全生产方针政策目标、重温本单位安全作业规程、强调复工后安全注意事项。
简介：<正>西南兵工企业技安处(科)长第一期岗位培训班,于1994年11月7日～24日在兵工西南安全技术教育中心举行,有42个单位的37名技安处(科)长、5名技安干部参加了学习。西南兵工局质量安全处王素伦处长在岗位培训班上对参加岗位培训的学员提出了要求,兵总生产安全局李淑新高工亲自到会,并向全
简介：2016年江西丰城电厂“11·24”特别重大事故，使建筑施工安全再次成为焦点话题。随“互联网＋”时代来临，摒弃“经验”管理，利用信息技术，实时监测现场，让隐患无所遁形的“智慧工地”正当其时。为探讨建筑业在施工安全管理上这一新变革.
做好班组安全生产管理须下足“五”字工夫
有教无类 因材施教 学用兼长——培训专家谈如何做好节后复工安全培训
西南兵工局举办兵工企业第一期技安处(科)长岗位培训班
“智慧工地”助力施工安全——访北京联合众为科技发展有限公司董事长刘秉瑞
