简介：我国著名经济学家马寅初说过：“学者不能离开统计而研究，政治家不能离开统计而施政，企业家不能离开统计而执业”。这是因为企业统计可依靠其独有的信息优势，对搜集来的大量信息进行加工整理，通过去粗取精、去伪存真、由表及里的统计整理与分析过程，将大量的统计信息，在数量上加以浓缩，在质量上加以提高，透过经济、社会和科技现象的数量表现，认识它们的内在联系和规律性，预测其发展前景，为企业领导决策提供强有力的信息支持。

简介：社会主义市场经济的建立和商品经济的不断发展。为企业全面走向市场、积极参与市场竞争提供了良好的外部环境。同时，市场竞争又是激烈的、无情的。一个企业要想在竞争中立于不败之地，就要求企业的各项经济决策建立在科学的基础之上，要求企业的经营者不仅要胸中有数，而且要有超前意识，同时对经营活动过程要按预定的目标及时地进行有效控制与评价，最终达到提高效益的目的。而统计是科学管理必不可少的手段。统计的职能作用，能满足经营者的这些需要。企业统计工作是企业经营行为的重要组成部分。但近年来，企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，

简介：

简介：随着企业改革相应配套措施的不断出台,企业统计改革工作已明显滞后，统计工作中所存在的问题逐渐显出，思考众多问题的症结究竟是什么，其关键在哪里？作者以亲身工作经历，对企业集团统计管理工作所存在的三大症结：企业统计如何定位的问题、企业统计基础管理问题、为企业统计什么的问题，谈了自己的看法，并提出解决问题的思路。

简介：统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。

简介：企业调查队是统计队伍中的一支新生力量，改变传统的统计调查方式，发挥企业调查“快速、灵活、高效”的功能，更好地适应社会主义市场经济的发展需求，是一个值得研究的新课题。本文从企业调查面临的实际困难，开展企业调查的一些具体做法及开展企业调查应处理好几方面的关系等方面阐述了一些粗浅的观点，供参考。

简介：随着我国社会主义市场经济体制的建立和改革开放的继续深入,尤其是在我国加入世界贸易组织的新形势下,企业已完全溶入到竞争激烈的市场大潮之中.那么,作为企业统计,应该怎样适应这一发展变化了的新形势,怎样在为政府和上级主营部门服务的同时,更好地为企业生产、经营管理服务呢?我认为应该做好以下几个方面的工作.

简介：

简介：

简介：本文对如何做好企业的基层统计工作，总结出三字要诀,以提高统计工作水平。

简介：

简介：企业统计，是企业管理的重要组成部分。企业统计应该如何开展，才能为促进企业发展做出贡献，这是本文讨论的主要议题。

简介：由于生产经营成本高于销售价格往往使得供热企业亏损。为了获得良好的经济效益，供热企业必须加强企业的经营管理。通过现状分析发现一些问题：收缴费用难、财务管理不健全、采购管理不够、能源浪费严重等。为此优化措施可围绕着：加大宣传教育力度、制定合理收费价格；建立供暖企业成本和财务控制体系；完善内部机制，建立现代化管理体系等方面展开。

简介：随着计算机信息技术的发展，计算机局域网络技术在各县级电力企业内部得到广泛应用。由于自身内部业务的需要实现内部网络的互通，同时各个单位及部门同Internet是互通的，这就要求必须建立一个权限非常完善的合理网络，每一层网络都要保证不同权限的正常访问。在对外的安全保护方面，由于不可避免地要与外网相联，就必须时刻防备来自外部的黑客、病毒的安全威胁。本文首先介绍了目前县级供电企业局域网的主要功能，分析了局域网的安全管理所涉及的问题，并提出了相应的解决办法。

简介：

简介：随着社会主义市场经济的发展，探索新形势下如何开展企业统计工作已成为迫在眉睫的新课题。为了适应企业持续发展的需要，企业统计工作必须加强。本文就如何做好企业统计工作，提出了以下几个方面的想法，不妥之处，恳请各位同仁批评指正。

简介：不断深化企业的基础管理不仅是市场经济下企业生存发展的重要措施，而且是企业不断进取，焕发青春，增强竞争能力，保持不败之地的关键环节，更是推动企业实现跨越式发展必不可少的战略性举措．这一点对于传统型改制后的“国有企业”。在发展进程中所需要的调整和改造，则呈现出更加特殊的管理地位。

简介：20世纪以来，中小企业在世界各国的企业中都占有数量上的绝对多数，是全球经济最具活力的部分。一个国家的经济稳定、持续增长离不开数量众多的中小企业，特别是在稳定经济、吸纳就业、出口创汇和提供社会服务等方面，中小企业的作用更是不可或缺的。

简介：分析企业机关行政事务工作效率不高的因素，重点从提高思想认识，创新体制机制，完善制度流程，增强工作计划性，提升执行力等方面入手，寻求提升行政事务工作效率的途径，助推企业有质量有效益可持续发展。

简介：随着世界经济一体化进程的不断加快，中国加入WTO日期临近，各企业将面临着更国严峻的竞争形势。企业领导也在不断想方设法提高管理水平，以适应世界经济发展的需要，使自己立于不败之地。信息产业的迅速崛起，为各国在世界经济竞争中提高自己的竞争力提供了一次新的机遇。山东德棉股份有限公司是国有大一型企业，始终重视统计现代化建设，公司在统计工作中使用微机已有14年的历史，微机由原来的IBM8088PC机逐步更换成了现在的联想PⅢ866，微机技术也日臻成熟。