简介:河南省辉县市吴村煤矿系地方国有大型企业,1969年建井,1974年投产,位于辉县市西南38公里,辉县、修武两县(市)交界处,铁路、公路交通便利。拥有一对45万吨年生产矿井、两对在建矿井、一座8.8万吨水泥厂、一座10万锭的纺织厂、二条6000吨404绦沦生产线、一座1.2万千瓦自备电厂。固定资产2.49亿元,职工4642人,其中各类专业技术人员160人,主要产品有水洗中炭(30mm-50mm)、水洗小炭(15mm-30mm)、沫煤(15mm以下)、煤泥、水泥、多类棉纱。
简介:近年来,红庙煤矿党委结合煤矿实际,创造了一些符合基层精神文明建设的作法,取得了明显成效。一、创建新机制,实现精神文明建设管理的系统性机制创新是这个矿抓精神文明建设的显著特点。─—建立“一体化”工作机制。近年来,该矿出台了《红庙矿党政干部“一职双责”实施办法》、体庙矿“双文明建设”、“全方位管理”、“一体化”竞赛考核实施细则》等文件,从认识上、部署上和考核上,把两个文明有机地结合起来,做到了两个文明建设一体化,精神文明建设和物质文明建设有机地结合;政治工作和经济工作一体化,“核心”和“中。C”有机结合;两个文明指标承包一体化,“软”与“硬”任务有机结合;工作部署一体化,“两手抓”有机结合;工作成
简介:江泽民同志在党的十五大报告中指出:“随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员流动和职工下岗是难以避免的。这会给一部分职工带来暂时困难,但从根本上说,有利于经济发展,符合工人阶级的长远利益。党和政府要采取积极措施,依靠社会各方面的力量,关心和安排好下岗职工的生活,搞好职业培训,拓宽就业门路,推进再就业工程。”十五大以后,各地对下岗分流、减人增效重要性的认识大大提高。经过宣传教育,广大职工也能较正确地认识到,搞市场经济,建立企业优胜劣汰的竞争机制,导致部分职工下岗甚至失业,是正常的、必然的。但职工下岗,涉及到家庭生活等各方面的问题,加上煤矿职工岗位和矿山地理环境的特殊性,分流难度大,不可避免
简介:在计划经济向市场经济转轨的过程中,由于历史的原因,国有煤矿都普遍存在负担重、转轨难、改革进度缓慢、企业效益不佳的问题,相当部分国有煤矿还处于严重亏损的境地。在这种困难情况下如何加强国有煤矿的精神文明建设,就成为煤炭企业各级党组织和经营管理者必须解决的问题。一、当前国有煤炭企业精神文明建设的难点作为国家的重点产业行业,国有煤炭企业为国家的经济建设作出了巨大的贡献,但由于煤矿所处的地理环境和“大而全”、“小而全”的历史原因,国有煤矿在向市场经济转轨中普遍经济效益不高,部分企业还亏损和严重超亏,精神文明建设也相应出现一系列难点:1、职工思想活跃,队伍不稳。煤矿是重工业行业,生活环境和工作条件都非常艰