简介：
简介：中海油跨国经营20多年来,面对资源国复杂的政治、经济和社会环境,通过推进与政府间交流,谋求与各利益相关方共同发展,实施人才本地化战略,积极履行企业社会责任,妥善处理媒体关系,强化文化宣传,形成了一套与自身国际化战略相匹配的公共外交管理模式,有力推进了企业跨国经营战略目标的实现。未来,面对国际环境持续变化和我国“一带一路”倡议的推进,中海油等“走出去”大型企业应进一步强化公共外交,有效借助政府、合作伙伴、民间资源、媒体等力量,提升公司整体竞争力,实现跨国经营的长远目标。
简介：跨国企业是国家形象的重要载体,也是公共外交的行为主体.跨国企业间接或者直接参与的公共外交活动,可以笼统地称为企业公共外交.但是,企业如何参与公共外交,无论在理论上还是实践中都是棘手的难题.尤其是外交目标与企业目标如何平衡、政府政策与企业战略如何调和,其机理、体制和路径值得不断深入探讨.本文从宏观战略层面和微观企业管理层面对此提出一些粗浅的看法.
简介：在中国企业'走出去'风起云涌的大背景下,国际经营活动更加频繁和深入,企业涉外管理也逐渐从偶发走向常态、从局部走向全面,成为影响企业国际化经营成败的重要因素。应建立与企业国际化战略目标相匹配的涉外管理组织保障体系,以国际化战略为牵引,构建企业公共外交层级的涉外管理业务体系,以流程管理为抓手,打造集团全方位一体化的涉外管理信息系统平台。
韩国探索二十一世纪企业新模式
公共外交在中海油跨国经营中的探索与实践
企业公共外交：宏观战略与微观管理
涉外管理体系与公司国际化发展
