简介:安全稳定工作是一项复杂的系统工程,抓好安全稳定工作,必须牢固树立大安全观,重视并处理好十种关系。一是处理好安全稳定与全面建设的关系。安全稳定是部队建设的重要内容和保底工程,也是衡量单位全面建设水平的重要标志。必须纠正就安全抓安全的片面做法,自觉把安全稳定工作融入部队建设的方方面面,形成大安全、大预防格局。
简介:以OODA(Observe-Orient-Decide-Act)作战过程模型为主要参考,充分考虑用户主观体验,提出了指挥信息系统作战运用信息服务的分类方法和交互关系,并以数字化机步师指挥信息系统为例,通过设计4种服务视角模型,分析其作战运用的服务需求,为科学运用指挥信息系统提供指导。
简介:针对当前装备作战需求论证流程不够规范一致的问题,分析了装备作战需求论证流程规范化的目标、内容和特征,提出了装备作战需求论证的环节规范化方法和流程结构化方法,设计了装备作战需求论证的总体流程模型和基本流程模型,给出了基本环节的规范化描述方法和实例,可为进一步优化和调整装备作战需求论证流程、提高论证工作效率和成果质量提供新方法。
简介:抓好安全工作这个一失万无的保底工程,关键是要紧紧扭住人、物和环境这三个关节点,立体抓建,系统发力,确保部队全面建设在安全中发展、在稳定中前进。
简介:近期,阿拉善军分区按照"对接基层、解决问题"的思路,结合第二批党的群众路线教育实践活动中基层官兵对文化活动的诉求,认真查找边防部队文化建设薄弱环节,围绕实现强军目标,大力弘扬"北疆卫士精神",集中组织基层文体骨干培训,为活跃基层文化打下了坚实的基础。摸清现状,提升培训针对性按照"三个紧贴"的要求,带着三个问题(基层缺什么、官兵要什么、机关做什么),紧紧围绕官兵所思所盼所愿深入调研,为有针对性地搞好培训树立了"靶子"。
安全稳定工作“关系”谈
指挥信息系统作战运用服务需求
装备作战需求论证流程规范化建模
三一体抓安全 系统发力保稳定
着眼需求抓骨干——阿拉善军分区组织基层文体骨干培训经验做法