简介：《反智时代》以美国文化为透视点,辐射至政治、媒体、宗教、教育、公共生活各个角落,向美国人发出警告:若任其发展,反智与非理性只会使美国越来越愚蠢,人们将知道得越来越少。未来,只能成为充斥着垃圾思想、伪科学、假新闻、后真相的精神荒原。作者语言诙谐生动,极尽嫱笑怒骂之能事,书中名人轶事、文化评论俯拾即是,谐谑中暗藏讽刺,读之拍案叫绝,无疑给了当代文化当头一棒。

简介：2011年鱼台县完成县级科技进步奖评审132项，推荐申报市科技进步奖15项。

简介：在财政资金项目制的治理方式下，国家可以集中比势资源，发挥地方政府配套的杠杆作用，实现基础和重大设施先行发展。一旦政府将某些产业列为发展重点，这些业界就会有大量资源投入，带来快速繁荣。由此，项目制成为拉动地方经济增长的一种方式。

简介：近日，惠生工程执行中的委内瑞拉PDVSA拉克鲁斯港炼油，一深度转换项目场乎项目传来佳音，业主PDVSA与管理公司CONFEED共同授予惠生工程项目部“2015年度优秀质量管理团队奖”，惠生工程成为该项目首个获得业主PDVSA质量管理嘉奖的工程承包商。这一成绩的取碍得益于业主PDVSAIH管理公司CONFEED对质量管理和项目管理的高标准要求及其对惠生工作的指导，是业主团队及所有施工承包商与惠生工程共同努力的成果。

简介：摘要： 在 普惠金融的“ 兴国模式”： 创新信贷业务、 金惠工程宣传教育、 服务站点打通最后一公里服务农户等 特色举措的推进下，兴国县的金融服务的可得性、覆盖率和满意度有所提高。但与庞大的农村金融需求相比，普惠金融发展仍有不足，农村普惠金融发展的空间和潜力仍然巨大。文章通过 分析发现兴国县仍然存在以下问题： 金融服务站点的便利性不足；农村居民对普惠金融了解不足；农民滥用产业贷款问题严重；经营条件不足，产业发展困难；政策制定衔接不足且执行困难，并针对性地提出了 先行改善交通、 邀请专家规划生产、 多渠道普及金融知识、 失信联合惩戒控制不良贷款、 创新贷款方式实现产业发展、 部门协调加快建立执行机制等对策。

简介：惠生工程技术服务有限公司近日宣布其非全资附属公司惠生工程（中国）有限公司（以下简称惠生工程）被认定为“中国化工行业技术创新示范企业”，这是惠生工程连续第三次获得该荣誉称号。

简介：摘要： 贝叶斯算法是分类和匹配问题中常用到的方法，近年来，常被应用到各种实际问题之中。本文将贝叶斯引入商业银行线上营销案例之中，基于商业银行数据样本，进行朴素贝叶斯分类器的构建。同时提出两种利用互信息的改进方法以对比探究相对于朴素贝叶斯模型分类效果的改进情况。本文实证结果表明，这两种改进都是有效的，通过属性和类之间互信息以及属性和属性间互信息辅助对属性进行排序不仅能够简化模型构建流程，并且能提高分类准确率。最后，本文对该模型在商业银行网络营销中的应用方向提出建议并对实际意义做出探讨。

简介：公众改善环境之意愿的最直接体现是支付意愿。在介绍了多项式概率模型及其层次贝叶斯估计方法后，利用问卷数据研究了北京市公众（大学生群体）对于改善长期空气质量的支付意愿。结果显示，为了在20年内北京市空气质量良级天数（API〈100）达到90％以上，公众的支付意愿为未来5年47元／人／月，支付意愿随时间的贴现率大约为3．8％。

简介：针对CRM项目的风险特点,提出了基于贝叶斯网络的风险评估方法.该方法首先通过识别风险和风险关系确定贝叶斯网络结构.在估算风险概率参数后运用贝叶斯网络推理计算CRM项目中风险的发生概率,并评估其影响,划分风险优先级并处理风险.最后通过案例分析验证该方法.

简介：本刊讯7月24日，中国领先的化工工程设计、采购、施工总承包服务提供商之一--惠生工程技术服务有限公司（“惠生工程”“公司”，香港联交所股票代码：2236）宣布其非全资附属公司惠生工程（中因）有限公司近日与台塑美国成功签署其在美国德克萨斯州低密度聚乙烯（LDPE）项目一个标段的EPFC（设计、采购、制造、施工）总承包合同。此项目是惠生工程征美国本士斩获的首个模块化设计、模块化建造和运输、以及现场安装的订电，是公司实施国际化战略的又一重大里程碑。

简介：本刊讯近日，中国最大的民营石油化工、炼油和煤化工工程公司——惠生工程（中国）有限公司（以下简称“惠生工程”）与全球生产化学品、化肥、塑料及金属品的领先生产商之一——沙特阿拉伯基础工业公司（以下简称SABIC）先后就钢厂模块D脱瓶颈项目及延布污水降苯项目签署EPC（设计、采购、施工总承包）工程服务合作协议。

简介：在信息经济学和贝叶斯理论的基础上，对最低价中标这一传统的工程项目招标机制进行了分析研究，主要建立了业主和承包商之间的不完全信息动态博弈模型，并在海萨尼教义的基础上进行了模型求解，最后，针对最低价中标法在具体工程实践中出现的扭曲，提出了业主、承包商以及相关政府部门三方共同参与的约束保障机制。

简介：为了在竞争激烈的同业间快速脱颖而出，公司最近高薪挖来一个高层主管，一时人心惶惶。有人认为公司的薪资制度不公平，有人抱怨内部人才出不了头，有人等着看新主管水土不服。