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  • 简介:城市化进程速度的加快,催生了城市经济的繁荣,也建造了新的城市生态,一种新城市主义价值观也在此基础上得以形成。这一新的价值观念,表现出强烈的去土地化、去血缘关系、趋于平面化等特点,重新定义人的生产和生活方式。这些新的价值符号,与原有的价值观念碰撞、冲突、融合、演进,引发了今天人们价值生活中鲜活的思考和吁求,引起了学术界广泛的关注,新城市主义正是这样一种思潮。本文旨在就新城市主义思潮中价值观的剖析,试图为今天城市化进程中出现的价值冲突提供可供参考的理解路径。

  • 标签: 新城市主义 价值观 以人为本
  • 简介:建设智慧城市,对加快工业化、信息化、城镇化、农业现代化融合,提升城市可持续发展能力具有重要意义。本文通过反映常熟智慧城市建设的进程,分析常熟智慧城市建设存在的难点与不足,提出推进常熟智慧城市建设的对策与措施。

  • 标签: 常熟 智慧城市 思考
  • 简介:张家港市生态文明建设走在全省前列,他们创新生态制度的做法在省内外产生了良好的影响。本文是张家港市创建生态文明标杆城市的实践总结,作者从强化完善绿色发展规划引领、深入推进生态环保体制改革、逐步完善测管协同的生态管控网络、全面改革生态环保考评奖惩机制、创新生态环保治理方式方法等五个方面对其成功经验进行了系统的介绍和阐述。

  • 标签: 绿色发展 生态制度 标杆城市
  • 简介:城市融入过程中消费者品牌原型构建出发,借助质性研究的资料分析方法,对城市融入背后所内隐的社会阶层差异对消费者品牌认知结果的影响过程进行了分析。研究发现,在消费者品牌原型的构建过程中,阶层差异并不对其原型的形成产生影响,但是对品牌信息线索的影响尚需要做进一步的实证检验。研究进而认为,品牌原型是消费者对品牌的一般性整体认知过程,并可以从营销地位、社会声名、表现能力3个维度作为认知参照点影响消费者对品牌、品牌属性的感知、评价及品牌态度的形成。

  • 标签: 品牌原型 品牌认知 品牌态度 阶层差异
  • 简介:私营部门的选择关系到县级城市PPP项目的融资、建设及运营的整个运作效率和整体目标的实现。通过实地考察南县PPP项目的进程,在与相关专家研究探讨的基础上,构建了县级城市PPP项目私营部门选择综合评价模型,通过运用层次分析法测算出每一指标权重值,对各评价指标进行总排序,为县级城市PPP项目选择合适的私营部门作为合作伙伴提供了理论支持,为推动县级城市PPP项目的成功运营奠定了坚实的理论基础。

  • 标签: PPP项目 县级城市 层次分析法 私营部门选择
  • 简介:城市轨道交通对于改善城市交通状况、促进区域经济协调发展具有重要意义。在分析既有评价方法的基础上,构建了城市轨道交通项目网络规划评价指标体系。将证据理论引入网络规划方案评价中,提出了一种基于Jousselme证据距离的客观权重确定方法,以修正定性指标的Mass函数,同时利用改进的AHP确定评价指标权重,建立了基于改进AHP和证据理论的综合评价模型。最后结合实例进行了验证计算,结果表明该方法能够直观评价城市轨道交通项目网络规划方案的优劣,切实可行。

  • 标签: 城市轨道交通项目 证据理论 改进AHP 网络规划方案评价
  • 简介:管理就是沟通、沟通、再沟通,管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲学,从理论上来说是科学,从操作上来说是艺术。

  • 标签: 管理 沉思 艺术 真诚
  • 简介:对于数学、物理和化学这样的理科而言,错题本的意义应该辩证分析。如果能采用正确的方法,并持之以恒,错题本会产生正的效应。如果不得要领,缺少方法,也有可能是劳而无功,甚至成为学习的障碍。错题管理需要方法和谋略,即方略。带有个人思维特点的个性化错题本是最适合自己的。

  • 标签: 理科 错题本 个性化 体会
  • 简介:随着国家对国防科技工业投资项目管理力度的不断加强,其追求管理创新,获得更高管理效益的目的更加显现。这就要求各项目管理团队应注重团队建设,积极采取创新管理机制,整体提升自主创新能力,以保证项目达到建设目标的各类要求。而项目团队建设则是实现相关目标的关键,只有提高团队建设在项目实施管理体系中的地位,才能在第一施工要素“人”上抓住重点,有针对性地开展项目管理工作。

  • 标签: 神光-Ⅲ 团队建设 项目管理
  • 简介:随着社会的发展,为满足顾客的延伸需求,提高加油站的品牌影响力和赢利能力,传统加油站的非油品业务日益增长,已逐渐成为加油站的新卖点和利润增长点。介绍了国内外加油站非油品业务的发展现状,分析了非油品业务发展面临的主要问题,并就如何利用项目管理开展非油品营销的过程,提出未来非油品营销项目化管理发展的相关建议。

  • 标签: 非油品 加油站 营销项目管理
  • 简介:随着教育改革力度的不断加大,在各种思想相互碰撞,各种矛盾相对集中的情况下,不加强教师的管理,教育的改革发展稳定就会失去思想保证。因此,必须把教师管理深入到各项工作中去,切实抓紧抓好。尤其是在条件相对艰苦的农村学校,要把管理工作做到教师心坎上,领导者得加大情感投资。下面浅谈我在工作中解决这些问题的粗浅认识及具体做法。

  • 标签: 情感管理 农村学校 教师 改革力度 管理工作 领导者
  • 简介:近30年来,中国的管理实践匹配了中国经济跨越式发展,取得令世界瞩目的伟大成绩,但中国的管理研究却滞后于管理实践,理论与实践脱节,理论失灵现象普遍存在。即在学术研究方面完成了同国际上英语语系主导的形式规范的接轨,但从内容创新和实践解构层面来看,还处在学习、模仿和形式应用的层面;在直面实践的研究和基于中国文化特殊情境的研究方面,总体还处于表象、借用和顿悟的层面。就逻辑层次和结构机理的知识论而言,基于中国管理的研究,在普适层与实践层之间存在着情境层,以及基于特定条件科学和社会亚文化层面的理论知识,即情境理论知识是高度抽象的普适性知识与具体实践的实务行为之间的转换纽带和连接桥梁。中国管理研究历经近30年的学习、模仿与带着问题思考酝酿,事实上已进入了创新前夜,但还需要在进一步不断努力积累下,真正进入解决实践问题和理论创新的研究氛围。

  • 标签: 中国文化特殊性 管理研究 理论创新 普适性 情境性
  • 简介:教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。教学工作是一个学校存在和运行的要件之一。教学管理工作是教学工作正常开展的重要保证。小学教育的质量直接影响学生素质的发展。对于小学教学的管理工作则显得尤为重要。教学管理是学校行政管理中的重要构成部分,也是保证教学质量与教学有效性稳定提高的前提。研究教师有效教学的管理,将有力地推进教师专业发展,促进学生学习方式的转变,促进学生学习能力和综合素质提高,实现学校以提高质量为核心的内涵式发展道路,实现学校管理步入科学发展的良性轨道。

  • 标签: 小学教学 管理 策略
  • 简介:管理学在中国"2015年会(第8届)围绕"新常态下的管理新挑战"这一主题,结合"一带一路"等国家战略,从当前中国管理实践的新情境出发,通过管理学者及实践者深度对话,研讨了管理理论与政策分析、公司治理与创新、组织行为与领导研究、战略分析与企业决策等几个方面的最新理论研究与实践应用成果。

  • 标签: 管理学在中国 本土化管理 管理新挑战 反思与对话
  • 简介:1项目概况1.1项目性质与规模为实现国家电网公司95598呼叫全业务集中管理,为客户提供7×24小时不间断在线服务,同时发挥95598的资源集中优势,积极拓展外包服务、电子商务等增值业务,国家电网公司按照“两地部署,互为备用”的原则批准建设国家电网公司客户服务中心北方基地与南方基地.北方园区是国家电网公司在天津投资建设的重点建设项目.国家电网客户服务中心北方基地建成后,国家电网客户服务中心管理本部及其北方分中心将落户天津开展有关业务.

  • 标签: 国家电网公司 客户服务中心 管理实践 建设项目管理 北方 园区
  • 简介:"五动"课堂学习行动模式是活动式的课堂,开放式的课堂,这种教学模式下的教师课堂管理面临新的挑战,本文从区别对待学生、确立课堂规则,应对不良行为,营造课堂氛围等四方面对"五动"学习行动模式下的课堂管理进行了浅析.

  • 标签: 课堂管理 课堂规则
  • 简介:管理案例研究是通过对案例的规范化研究探究管理规律、构建管理理论的一种研究方法。通过对2005~2014年间中国举办的较有影响的两个管理案例研究论坛、国内重点学术期刊发表的管理案例研究文献的统计分析发现,近年来案例研究的论文数量逐渐增多,案例研究的流程日趋规范化,但与国外管理案例研究相比还有很大差距,尤其是在构建新理论、研究方法、研究的深度方面差距明显。基于此,展望了中国管理案例研究的趋势,即以规范案例研究流程、侧重理论创建为重点,通过案例研究创建中国情境下的本土化管理理论、丰富管理学理论和管理模式研究,指导管理实践。

  • 标签: 管理案例研究 规范性 贡献 问题 趋势
  • 简介:技改工程涉及的因素较多,比一般新建工程的项目管理相对复杂,特别是项目前期设计阶段的工艺目标设定、项目管理方法、任务划分,对项目的投资成本控制,工期、质量目标的把控影响巨大。通过对具体工程实例深入浅出的分析,针对技改工程的特点,提出“保能设计”这一新的项目管理理念和具体实施办法,并引用“价值工程”分析法,论证“保能设计”在工程项目实施中的可行性和必要性。

  • 标签: 技改工程 项目管理 保能设计 价值工程
  • 简介:BTG电站项目由于项目组织结构以及分工的不同而产生烦冗复杂的项目工作界面分布,而项目利益相关者在项目执行过程中出于对自身风险和利益的考虑,往往在项目接口处产生矛盾,并影响项目整体质量、工期、成本三大考核因素。引入“无缝隙”项目管理的理念,结合某项目的具体实践,旨在探讨通过“无缝隙”项目管理的方法帮助实现BTG电站项目的集成管理目标,促进BTG模式在电站工程领域获得更好的应用和更可观的经济效益。

  • 标签: BTG电站项目 “无缝隙”项目管理 项目接口 集成管理
  • 简介:1项目概况汽车研发项目管理“智能数据分析”系统经项目团队组建、项目前期策划、业务需求调研、功能框架搭建、方案评审、功能开发及测试等工作,于2015年2月在吉利动力总成研究院正式试运行.同时成立了多功能小组,小组成员包括业务需求成员、系统开发成员、功能测试成员、运维管理成员等.业务需求成员负责收集用户需求,并将需求转化为体系和流程,最终将其输入系统开发模块;系统开发成员将公司体系流程转化为系统功能;功能测试成员负责对系统的稳定性及可实现性进行功能测试,并尽早发现系统漏洞;运维管理成员负责系统的推广、培训及运行管理.项目实施过程中实行日清会、专题会、目视化管理模式,项目组日常管理事宜进行日清管理,专题会进行功能方案的评审/优化,项目管理重点关注资料目视化管理.

  • 标签: 研发项目管理 输入系统 智能 汽车 小组成员 功能框架