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11 个结果
  • 简介:本文研究了家族成员高(定义为与控制人存在血缘关系的高)与非家族成员高的薪酬契约差异及其对企业未来业绩的影响。研究结果表明,相比非家族成员高,家族成员高能够获得更高的现金薪酬,然而家族成员高获取的超额薪酬对企业未来会计业绩和市场业绩均存在显著的负面影响。进一步研究显示,家族成员高的超额薪酬现象在家族成员参与董事会比例较高的企业中更显著。此外,薪酬一业绩敏感度和股权激励等非现金薪酬在家族成员高和非家族成员高之间没有显著差异,表明家族成员高的超额薪酬水平并非由薪酬一业绩敏感度差异或者不同的股权激励水平所致。综合上述发现,我们认为家族成员高的超额薪酬给家族企业的业绩带来负面影响,不利于家族企业的长远发展。

  • 标签: 家族成员高管 非家族成员高管 家族化管理 超额薪酬 公司业绩
  • 简介:背景医药卫生事业关系亿万人民的健康,关系千家万户的幸福,是重大民生问题。深化医药卫生体制改革,加快医药卫生事业发展,适应人民群众日益增长的医药卫生需求,不断提高人民群众健康素质,是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求,是维护社会公平正义、提高人民生活质量的重要举措,是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。

  • 标签: 规模确定 综合医院 人民生活质量 医药卫生 经济社会 卫生事业
  • 简介:张家港市经济发展已进入工业化后期,加快推进以提高城市品质为核心的城市化进程,是推动人口资源要素进一步向城市集聚,使之达到最佳配置,发挥最大效率的重要途径。

  • 标签: 张家港市 城市 功能 品质
  • 简介:在企业集团经营多元化的趋势下,子公司竞争优势的逐渐凸显,使得集团内部差异化控逐步成为学者们关注的重点。通过多案例研究方法,以同一集团内充当不同子公司角色的4家全资子公司为分析单元,基于权力配置的视角,探究子公司角色影响集团内部控模式选择的机制。研究结果表明,子公司角色可以从战略重要性和内部规范性两个维度的特点共同表征,分为主力型、新兴型、贡献型、开拓型4种类型,对应适配于不同的控模式;同时,这两个维度对集团内部控模式的影响作用也不尽相同,战略重要性是促进集团对子公司集权控的主要因素。

  • 标签: 管控模式 子公司角色 战略重要性 内部规范性 权力配置
  • 简介:1994年4月,重庆市政府决定由市级交通主管部门成立交通综合执法机构,统一履行成渝高速公路路政、运政、征费稽查和交通安全管理等执法职责,重庆在全国首开高速公路“统一管理、综合执法”先河。20年来,重庆交通综合执法体制机制因其精简、统一、高效、低成本而得到各级领导和社会的充分肯定,成为全国交通执法行业的一面旗帜。

  • 标签: 交通主管部门 综合行政执法 先行者 综合执法机构 成渝高速公路 改革
  • 简介:建设田园城市,是太仓市面向现代化的战略选择。实现现代田园城市建设的目标,必须找到切实可行的发展路径,闯出一条符合我国县域特色的城市建设的成功之路。

  • 标签: 太仓 现代田园城市 路径
  • 简介:世界正在不断城市化。数据显示到2050年世界人口将突破90亿,其中世界城市人口约为64亿;作为经济增长引擎的城市对GDP的贡献率为70%,其中60%产生于发展中国家。城市化带来经济增长的同时,也对人类生存环境形成挑战。城市消耗了全球67%的能源,释放了全球70%的温室气体,所有国家这一排放量将在2030年翻一番。

  • 标签: 生态城市建设 力分析 框架 健康 世界人口 人类生存环境
  • 简介:工程咨询业是经济建设的先导行业,借助于计算机和网络为核心的信息技术,可以实现工程咨询能力的全面提升。经过二十多年的建设发展,我国工程咨询单位信息化建设伴随我国管理信息系统的发展有了长足进步,有的单位还开发研制了一些应用软件,大大提高了工作效率。可以说,信息化已使咨询单位的生产方式发生了革命性的变化,取得了令人欣喜的成绩。

  • 标签: 工程咨询业 信息管理系统 单位 信息化建设 设计 管理信息系统
  • 简介:本文以中国家电行业上市公司为研究对象,从市场与非市场两个层面综合考察了企业的竞争行动、竞争对手响应行动(包括数量与速度)与绩效之间的关系。研究的主要结论有:第一,企业竞争行动(包括市场与非市场行动)越积极,绩效表现越好;第二,竞争行动对企业绩效具有直接的正效应,同时又由于引发了竞争对手的响应行动(数量与速度)而会对绩效产生间接的负效应;第三,竞争行动对企业绩效影响的净效应仍然为正,而且非市场行动的净效应要大于市场行动;第四,企业市场行动的复杂性、异常性、明显性对行动与绩效之间关系均具有显著的调节作用;第五,对于非市场行动而言,只有明显性对二者间的关系具有显著的调节作用。

  • 标签: 焦点企业行动 竞争者行动 行动特征 竞争互动 家电企业
  • 简介:随着成品油市场对外开放力度的加大,成品油销售企业的经营业务形态已发生了根本性的改变。重点对配送服务项目过程中可能涉及的质量评价各项问题进行系统梳理和提炼,借助实际工作实践成果,采用项目管理和质量管理的基本理论、工具和方法,建立成品油配送服务项目质量评价模型。这对提高成品油销售企业增强市场应对能力,扩大市场规模,降低生产成本,完善质量控措施有着重大的现实意义。

  • 标签: 成品油 配送服务项目 质量评价