简介：为了贯彻国务院领导对统计工作提出的“快、精、准”的要求,提高统计数据质量,强化统计工作整体功能,根据全国统计工作会议精神要求,黑龙江省统计局制定了《黑龙江省主要统计指标数据质量评估办法》。为了帮助广大统计工作者进一步提高统计数据质量,现分两期连载该评估办法,供统计工作者学习参考。

简介：建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）是近两年来出现的一项新技术，正引领着建筑业信息技术走向更高的层次。它的全面应用，将对建设工程项目管理产生无可估量的影响，为建筑业的发展带来巨大的效益，使整个工程的质量和效率显著提高，成本降低。

简介：本文就津滨轻轨工程建设管理实践中形成的一套行之有效的工程建设管理模式进行了探讨.本管理模式是将业主及管理公司结合,以市场经济的思维方法构思了工程管理的组织模式,形成了以管理社会化、经营市场化、招标和投标公开化为基础的四级管理体制,即决策层、管理层、监督层和执行层的总体构想,并在实施过程中不断丰富和完善了该工程管理模式.

简介：现代大型工程建设项目时间长、规模大、投资多、影响广，并越来越多地以“项目群”形态出现，而集成化管理是实现项目群管理（ProgramManagement）的重要内容，本文着重探讨工程项目群的集成管理的实现。

简介：SQLServer是一种广泛使用的数据库,如今已经成为企事业单位内部信息化的平台,很多电子商务网站都是基于SQLServer开发的.数据库系统中存在的安全漏洞和不当的配置通常会造成严重的后果,而且很难被网络管理人员发现,但是黑客却善于发现这些漏洞并很容易的进行入侵,所以数据库的安全问题不容忽视.

简介：信念，二百年智慧经验安全管理是一种信念、价值观，也是企业文化。美国杜邦公司(DuPont)做过调查后发现，安全问题只有4％来自于不安全的环境或流程，大部分来自员工不安全行为，以及员工不安全行为所导致的不安全环境。

简介：当前，在民航企业改革快速推进，生产经营快速发展，自由化政策逐步实施，市场竞争空前激烈的大环境下，全民航保证安全的压力越来越大。如果事故率仍保持原有水平或只有小幅降低，势必会导致事故总量的大幅增加。面对这一新的挑战，航空公司应如何应对？由此引发的一系列问题都值得我们去仔细研究。

简介：项目质量管理与常规质量管理在概念和管理技术上具有下列区别:

简介：在高等学校质量管理过程中存在质量标准应用的误区,我们应该明确高等学校质量管理的目的在于促进质量生成,重要的是端正高等学校质量管理的理念,形成质量生成意识,促进质量管理中的质量主体互动。

简介：项目代建制的由来当前我国政府投资工程项目管理中,通常采用"一次性业主"、"建、管、用合一"的管理方式.这种管理方式存在着很大的弊端.

简介：

简介：本文分析了国内政府投资建设项目管理的现状和存在的问题,探讨了规范政府投资项目管理的紧迫性,提出了建设项目管理走向市场的必然性.

简介：禹城自来水公司是—个眼务于公共事业的企业单位，现有干部职工226人。公司内部机构设置为：水厂、污水处理厂、综合业务处、管线管理所、管线维修队、营销服务中心、客户服务中心、抄表计量科及工会、企管办、办公室、财务科等科室，担负着城区2530家用水单位和用水户的供水任务，日供水能力为15000立方米。我们针对行业特点，结合工作实际，始终坚持从基础抓起，加强内部管理，通过体制和制度创新，从根本上预防职务犯罪。

简介：近年来，地处武陵山区、乌江之畔的彭水县，围绕提升城市形象、提高城市品味“两大目标”，突出现代水电城、山水园林城和旅游城“三大形象”，抓住“三大载体”（以灯饰为载体展现现代水电城形象，以城周、城区、江岸、屋顶绿化为载体展现山水园林城市形象，以风貌建设为载体展现旅游城市形象），市政设施建设步伐不断加快，

简介：工程管理信息化是当今世界工程管理研究的主题。当代工程管理的三大前沿研究方向分别是以项目目标控制为核心的项目管理、以项目宏观信息分析和咨询为特征的项目总体控制以及以项目全过程控制为指导思想的项目全寿命集成化管理。工程管理的这三个研究方向有一个共同点，即都是以高速发展的信息技术与网络技术为基础，是网络平台上的工程管理，

简介：本文阐述了会计电算化使用中出现一些舞弊现象和问题,为防范这些风险,需要建立一套安全机制,确保会计电算化的安全有序运行.

简介：据中央电视8月14日消息，《央视论坛》节目最近与专家一起讨论各地制定的反腐“新办法”的实际效果。以下是节目实录：

简介：建造师执业资格制度的建立和实施将有力地促进工程项目管理行为的规范和技术水平的提升,是工程项目管理领域的一大进步.项目经理岗位职业资质制度的完善对建设工程项目管理的目标保证和效益提高具有里程碑的意义.但由于建造师定位的偏差及其与项目经理角色的重叠,导致工程项目管理业界人员的困惑.本文就此立议探讨,并抛砖引玉与业界商榷,共同促进相关制度的进一步完善.

简介：

简介：在企业中，通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善，从而获得巨大的成效。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。