简介：《当代秘书》是我每期必读，并必将其重要论文、重要资料编入我的“数据库”的秘书期刊之一。

简介：我是1960年出生的，这使我对2000年有着完整的数字慨念：刚好40年。我记得小时候曾经想过这一天，那时我也就是10来岁。那时候，2000年对我来说非常遥远，就像让我行走着去美国般漫长而不可思议。

简介：事业成功有利于带来成就感、完成感、价值感、自豪感，带来体面、高层次的生活，带来和谐的家庭关系、社会关系、感情关系，带来更光明的前途。而事业不成功则易有对不起父母的期望、自己的尊严、后代的仰望、上天的眷顾的感觉。因此，尽管成功有代价和副作用，大多数人都在追求成功。不过，也有不少人苦于屡屡不成功甚或失败而不明所以。本文基于个人的经历、观察和思索，谈—下事业成功的门朝哪开，路在何方。

简介：风云变幻的商海，谁主沉浮?成功、梦想、财富，又属于谁?雅虎、纳爱斯、蒙恬科技……他们的名字，你也许耳熟能详；他们的辉煌，你或许惊憾不已；他们的成功，可能只是汹涌澎湃的全球化浪潮中的冰山一角；更或许，他们在成功的同时，隐藏着让人焦虑的隐患和企业的成长瓶颈。但它们却在知识经济时代打下了自己的烙印。在这里，我们为您，诠释了他们成功的心路历程和企业管理的精髓。在这里，你可以看到像你一样的普通人创造财富的经验。也许，你会从他们的成功之中预见出自己的成功．

简介：一个博士在田间漫步，看见一位老农在插秧，秧苗插得非常整齐。博士觉得老农很不简单，上前问到：“老大爷，您怎么插得这样整齐呢?”

简介：它山之石，可以攻玉。以开放的眼光，虚心的态度，求是的精神认真学习，借鉴西方经济社会发展和管理的先进经验，并结合中国实际加以消化吸收，对于推进社会主义现代化建设大有好处。作者这篇文章写得真切、生动，值得一读。中共重庆市委原副书记姜异康挑示：通过适当形式，刊发推荐类似的质量较高的考察报告，鼓励领导干部学用结合，加深思考。本刊特此刊载，以飨读者。

简介：企业资源计划沙盘模拟教学是目前国内新兴的一种体验式互动学习方式,它通过沙盘模拟,把涉及企业结构与管理的诸多内容完全展示在沙盘上.笔者参加了金蝶公司组织的沙盘演习,谈谈对沙盘演示教学的一点看法.

简介：2012年，在对“小悦悦事件”空前讨论和集体反思之后，在中共十七届六中全会高扬文化发展大旗、将道德建设提到新的高度之后，我们身边“最美的人”越来越多地涌现，他们激发了更多的人释放出“正能量”。“最美”成为年度最热词汇之一，“正能量”走红中国传遍大江南北，为培育社会主义核心价值观注入了强大精神力量。本期我们对2012年社会涌现出的道德模范和时代楷模进行盘点。

简介：保罗·迪克的祖父留给他一座美丽的森林庄园,他一直为自己的拥有而自豪。可是不幸发生在那年深秋,一道激烈的雷电引发了一场山火,无情地烧毁了那片郁郁葱葱的森林。伤心的保罗决定要向银行贷款,以恢复森林庄园以往的勃勃生机。可是银行却拒绝他的申贷。

简介：面试，是你与自己心仪的单位的第一次接触；面试之前的准备必不可少，对应聘单位应有所了解，无论是直接了解还是上网搜索。你的辛勤努力一定会在面试中得到回报。当你带好简历等相关材料踏上面试之路时，应该记住光有技巧是不够的，谦虚、勤勉、勇气和良好的品德是你成功沟通的利器。

简介：

简介：每一个人都是独一无二的，应该活出自己!先从内心的渴望，找到、认同自己，再通过想象力，勾勒出对工作、人生的期望与计划，你就可以成为自己梦想的建筑师。

简介：稍懂兵法的人都知道，成功的撤退比成功的进攻要困难得多；爬过山的人也知道这么一句俗语“上山容易下山难”；做过官的人也会明白“奋力前行易，平安退位难”。英美人在送人上飞机前也常常祝愿“Safelanding（祝平安着陆）”。据调查，

简介：秘书在领导身边工作，经常会碰到领导做出决策后向自己征询意见的情况，因此如何科学分析形势，合理向领导进言，并使领导高兴地采纳自己正确的建议，是成为优秀秘书的一项基本功，更是其个人胆量、学识、智慧的综合体现。

简介：有人别出心裁地把教师分为四类：以谋生为目的,以自傲为动力,以教育为己任,以爱为根本.我最为推崇的是“以爱为根本”的教师.“我心中理想的老师,应该是一个充满爱心,受我们尊敬的老师”,学生如是说.“我们不会关心老师写怎样的论文,主要关心老师爱不爱我们的孩子”,家长如是说.爱应该是教育的工作,又是鉴别教育的尺度.教师的劳动就应该是爱的劳动、爱的教育.这无疑是颠扑不破的真理.

简介：EQ（情绪智商）是心灵的智能，IQ是大脑的智能，80％EQ＋20％IQ＝成功。人们应该学会克制冲动，延迟满足，妥善管理自己和他人的情绪，EQ与人的命运息息相关，是一种做人的学问，也是企业家必备的基本素质，是企业家的修养。

简介：对复杂的制度安排作简练的概括不失为话语建设的一个好方法。理解中国，特别是解释“中国模式”得以成功的制度原因，可以把重点放在解读中国的国家性质以及中国的一整套制度安排上。

简介：成功于你而言,其实只是最大限度地发掘和利用自己的潜能。

简介：在最近的一系列文章中，我主要讨论在不同类型的项目中是否适宜采用不同的领导风格。也就是说，项目经理的领导风格是否影响着项目成功，不同的领导风格是否适合在不同类型的项目中采用。在上两期文章中，我阐述了我们如何判断一个项目成功与否，以及什么因素可以增加项目成功的几率。本期我将讨论作为项目成功因素之一的项目经理。

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