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  • 简介:主要研究船用设备集成项目的风险管理。通过前期风险管理规划确定风险判断依据,采用德尔菲法以及历史经验识别项目风险,采用层次分析法进行定性和定量的评估,最终制定出风险应对措施以及监控方法。对于复杂的多个船舶设备集成项目的风险管理有一定的借鉴意义。

  • 标签: 风险管理 船用设备集成 层次分析法
  • 简介:协同开发模式的车辆研发项目目前成为我国企业车辆研发项目的主流,其项目复杂程度较普通车辆研发项目大大增加,项目风险管理的重要性也日益突出。通过对协同开发车辆研发项目的特性分析,提出了项目风险分类管理的理念,以此制定了一套针对该项目类型的项目风险管理流程和方法。

  • 标签: 协同开发 车辆研发 分类管理 项目风险
  • 简介:海外电站项目开发成功是项目后续顺利执行的基础。而增加海外电站项目成功开发的关键点在于根据所开发项目的独特性,采用有针对性的开发策略。针对项目开发阶段项目主要风险管理,基于马来西亚IPP电站项目EPC总承包合同的项目议标、合同谈判、合同签署到合同生效过程的实践,以及孟加拉IPP电站项目前期开发,阐述并探索BOT项目开发模式下EPC总承包商应如何实现开发阶段项目风险管理,希望对国内电力企业开拓海外市场起到参考和借鉴作用。

  • 标签: IPP电站项目 EPC总承包 开发阶段 风险管理
  • 简介:项目风险管理是跨境电子商务发展的核心问题。首先,以跨境电商平台数据为基础,利用遗传算法搜索风险识别规则;其次,应用风险评价中常用的层次分析法,结合所识别的风险规则,提出了一个较为有效的跨境电子商务项目风险评价模型,并对存在的风险进行了定性的评价分析。

  • 标签: 跨境电子商务项目 风险识别 风险评价
  • 简介:本文以中国创业板上市公司为样本,以管理自主权理论为切入点,实证检验创业企业IPO之后,风险投资机构介入对冗余资源与企业绩效之间关系的影响。研究发现,其介入弱化了高流动性冗余资源与绩效间的正相关关系,但加剧了低流动性冗余资源与绩效间的负相关关系;其介入程度对高流动性冗余资源与绩效的关系有显著负向调节作用,而对低流动性冗余资源与绩效的关系无显著影响。文章力图突破既有研究对创业企业冗余资源的认识局限并探索创业企业战略决策机制,研究结论揭示了风险投资与创业企业关系的内在机理,补充了管理自主权理论在个体层次的研究内容;有利于全面认识风险投资对创业企业的影响;为如何从根源上避免风险投资机构的短期行为等问题提供了政策建议。

  • 标签: 创业企业 风险投资 冗余资源 管理自主权 IPO
  • 简介:近年来,国内分布式光伏项目建设迅速发展,而与之相关的标准规范、规划设计、安装施工、运行管理等内容和风险管控机制尚不健全,诸如合同争议、工程拖期、质量缺陷、效率低下、资源浪费等问题频出。运用项目风险管理理论,根据分布式光伏EPC项目风险特征,对分布式光伏EPC项目风险管理进行应用研究,提出风险防控建议,有利于光伏EPC项目建设更好地防范和规避风险

  • 标签: 分布式光伏发电 EPC项目 风险管理
  • 简介:风险合理分担是成功实施PPP项目的关键,通过构建PPP项目风险分担影响因素指标体系,进而构建基于AHP和熵值法的PPP项目风险分担模型。引入层次分析法的基本思想,计算风险分担影响因素下的初始分担比例矩阵及指标主观权重,为了克服层次分析法打分过程中主观性过强的问题,运用熵值法对主观权重进行修正,求得综合权重。最后,对PPP项目风险分担比例予以求解。通过实例计算验证了所构建模型的可行性,以期为制订PPP项目风险分担方案提供一定的参考。

  • 标签: PPP项目 风险分担 AHP 熵值
  • 简介:以批发价契约与回购契约为例,分析与比较风险规避型供应链分别采取Stackelberg博弈和Nash讨价还价博弈时的最优化决策,探讨供应链主导方如何根据合作伙伴的风险规避水平选择契约与博弈机制。研究表明,当零售商与供应商风险规避水平相同时,供应链的最优选择是采用Nash讨价还价博弈的批发价契约或者回购契约,二者等价;当零售商与供应商风险规避水平比较接近时,采用Nash讨价还价博弈下的回购契约要优于相同博弈机制下的批发价契约;当零售商与供应商风险规避水平相差较大时,供应商不会选择Nash讨价还价博弈下的任一契约,而是选择Stackelberg博弈下的回购契约。与风险中性假设下的结论相比,风险规避下的研究结论更符合供应链管理实践。

  • 标签: 批发价契约 回购契约 风险规避 STACKELBERG博弈 Nash讨价还价博弈
  • 简介:传统的融资模式存在诸多弊端,BOT模式由于其诸多优点而被人们广泛接受。在“一带一路”战略背景下,我国投资商加大BOT模式在对外项目承建中的应用。介绍BOT模式的定义,在此基础上,分析对外承建项目中的现状和风险。以BOT模式在斯里兰卡港南集装箱码头项目为例,指出其存在的风险,并针对性地提出应对的建议及对策。

  • 标签: BOT模式 对外项目 风险
  • 简介:充分利用BIM技术与工程实际紧密结合,通过引进、消化BIM技术并进行施工过程模拟,以及实际应用,开展以下技术研究:内支撑后拆:运用三维建模技术,模拟基坑后支撑内拆的整个施工过程,通过对于内支撑梁有碰撞的结构柱、结构梁、墙等的位置进行优化调整以及施工流程的指导;物流及现场管理:运用BIM模型对项目的铝模板的排布/接口进行优化设计、钢结构的用量加工、砌块的阶段用量及排布等进行模拟,编制出符合现场情况的物流计划,使现场“零堆场”的情况得以实现;质量管控:电子挂牌技术有效与实际检测数据进行挂接,通过将数据在模型上,为后续专业分包的作业提供作业依据;进度与成本管控:通过“4D”起步软件编制出进度计划,并通过软件能更好的管控进度计划与资源排布,合理安排施工

  • 标签: 建筑工程施工 BIM集成应用 质量管控 成本管控
  • 简介:绿色施工是建筑业实现可持续发展的必要手段。针对现有绿色施工项目评标方法的不足,将物元分析法和信息熵理论引入绿色施工项目评标决策中,建立了基于复合物元与信息熵的绿色施工项目评标模型。首先,构建了绿色施工项目投标单位的复合物元;其次,将熵权法和层次分析法相结合,确定各指标的综合权重系数;最后,计算综合关联复合物元,从而全面、科学地衡量出各投标单位的竞争实力。工程实例表明,该模型合理可行,研究结果可为绿色施工领域业主选择最优投标单位提供定量决策依据。

  • 标签: 绿色施工项目 评标 复合物元 信息熵
  • 简介:选择A市水利水电工程局建筑施工项目供应商管理为研究对象。阐述了该局建筑施工项目供应商管理现状,分析了该局建筑施工项目供应商管理存在的问题。针对问题,制定了A市水利水电工程局建筑施工项目供应商管理的优化措施,将会对同类型企业的供应商管理提供借鉴作用。

  • 标签: 工程材料 供应商管理 选择 优化