简介：配电网是构成电力系统的关键部分,因此,加强配电网的工程管理工作至关重要。在配电网工程中,其施工质量将直接决定供电质量的稳定性,并且因配电网工程的危险性、复杂性因素,使其在施工中极易引发电气事故或人员伤亡等问题,严重影响了配电网工程的安全性。因此,文中分别从安全控制和质量保证两方面入手,提出了加强配电网工程的管理措施,以保证在保质保量完成配电网工程任务的条件下,还要确保安全性。

简介：为了适应日益增长的电力需求,解决配电网点多、设备多、管理难度大、配电网信息实时性低等问题,本文系统梳理了国际、国内配电网发展现状,以及数据挖掘与分析处理技术在配电网的应用研究情况,将大数据挖掘应用引入配电网日常管理,利用大数据分析,提前发现未来病态设备,推进配电网设备向在线化、透明化、智能化发展,将配电网由“修得快”向“不停电”转变,提升优质服务水平,并希望能对今后相关研究实践工作提供一定的参考价值。

简介：文章针对电网企业如何搭建管理梯队、科学架构核心人才培训体系展开研究,提出了当前电网企业在核心人才培养方面存在的普遍性问题,基于此提出当前电网企业进行核心人才培养的主要做法,并对培训实践作出总结,以期为企业组织管理与人才管理提供一定的理论参考。

简介：首先，根据电网工程技术特点及我国电网工程设计招标现状，从技术部分、商务部分、报价部分三个方面构建了评标指标体系；其次，运用模糊层次分析法建立评标模型，计算指标权重；最后，以实际工程为例进行验证，结果表明该评标方法能准确、可靠地选择最合适的中标单位。

简介：不断深化的行业性竞争给企业的发展带来了更为严峻的挑战,作为有效应对环境竞争的企业项目化管理应运而生。而大型电网企业作为企业中的典型企业,对企业项目化的需求也就更为强烈。立足国网天津市电力公司,以项目化的思想阐述企业运营管理,运用项目集群理论,立体构建“六项行动计划提升工程”项目集群管理体系,创新应用“任务池”“成果池”“资源池”,总结项目集群管理在实践应用中的经验,最终为实现卓越运营提供理论依据和实践基础。

简介：50年一遇的冰雪灾害终于让电力系统体会到了大灾难的滋味。贵州、湖南、江西等省市的倒塔、断线事故,导致了电网的大面积停电、限电。过去,电力系统常常挂在嘴边的美国西部大停电、俄罗斯大停电事故终于在我们身边上演。

简介：说起储能飞轮，让人想起儿时玩过的惯性汽车。玩家们还都拆卸过、研究过它的秘密：车身中央垂直安装着一个锡制的飞轮，边缘加厚，

简介：1项目概况1.1项目性质与规模为实现国家电网公司95598呼叫全业务集中管理,为客户提供7×24小时不间断在线服务,同时发挥95598的资源集中优势,积极拓展外包服务、电子商务等增值业务,国家电网公司按照“两地部署,互为备用”的原则批准建设国家电网公司客户服务中心北方基地与南方基地.北方园区是国家电网公司在天津投资建设的重点建设项目.国家电网客户服务中心北方基地建成后,国家电网客户服务中心管理本部及其北方分中心将落户天津开展有关业务.

简介：针对电网图形系统已成为电力系统自动化不可分割的一部分,提出如何利用新的电网图形系统快速高效的建立规范的电网图,并为下一步的整定计算工作提供数据接口.在计算机图形学理论方法的指导下,结合面向对象的思想,分析了电网图形系统具有的功能,建立了电力元器件的对象模型;利用关系数据库技术,研究了系统所需的数据参数及其存储结构,设计和实现了一套功能完善、界面友好的电网图形系统.

简介：文章将国家电网企业作为主要研究对象,重点阐述其组织机构的优化设置路径。国家电网企业成立于2002年,属于区域性经营电网业务企业,规模较大。基于现代社会发展速度的不断加快,国家电网企业要想实现自身的全面可持续发展,就必须与时俱进,对组织机构进行优化设置,形成“三集五大”的全新组织结构。基于此,文章针对电网企业的组织特点,论述其组织机构优化设置的相关路径,希望对相关企业有所帮助。

简介：本文对当前供电企业IT服务问题进行了分析论述,结合本人多年在电力企业信息化方面的工作经验,阐述了对电网企业IT服务的认识和定位,在IT服务过程中,机构和队伍建设、IT服务标准和制度建设等方面存在的问题并提出相应的解决策略。

简介：一、工程项目咨询管理的概念要了解工程项目咨询管理,首先要了解项目管理。关于项目管理的概念国内外的说法不一。国内比较有代表性的解释是将管理学中对＂管理＂的定义进行拓展：＂项目管理＂就是以项目为对象的管理,即通过计划、组织、人事、领导和控制等职能设计和保持一种良好的环境使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。

简介：黑龙江省历时近10年的农村电网建设与改造工程去年已经竣工，总投资91．44亿元，涉及全省73个县（市）和市郊、955个乡镇、13000个村、500万个农户以及5个农垦分局、41个国营农场、24个国营林场，还有种畜场、良种场等系统。

简介：引言建设工程项目，由于具有单件性、多样性、固定性的特征，决定了建设工程造价所具有的动态性、差异性、大额性等计价特征。而目前我国工程造价管理中普遍存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，说明了工程项目的造价管理和控制，非一般意义上的商品成本的管理与控制。就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容，而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。

简介：工程项目参与单位多、建设周期长以及多目标的特点决定了成功的项目管理必须建立在信息集成的基础上.对工程项目管理的信息集成的研究,横向上可将项目管理信息从战略层、战术层和控制层三个层面上进行集成,纵向上可将其集成为不同的管理职能信息系统.

简介：横览国际工程咨询业的发展动向，纵观我国工程咨询业的发展现状，国家为应对金融危机而采取的拉动内需等战略的实施，都对工程咨询业提出新的更高的要求。由于工程咨询业的技术、知识密集性、咨询对象的复杂性、咨询过程的长期性、咨询依据的多样性、咨询各方利益相关性等特点，使工程风险日益突现，工程风险管理日益令人关注。

简介：Internet的出现改变了各行各业人们的工作方式,同时也改变了建筑业的动作方式.本文尝试对建筑业利用Internet的最新成果进行探索,并详细介绍了基于Internet的协作系统在建筑业的应用.

简介：工程造价管理与控制关系到投资主体和承包商的直接经济利益，关系到整个建筑市场的竞争规范化、有序化等一系列问题，目前我国的工程造价管理还远远落后于建筑业快速发展的形势，工程造价管理体系中还存在着许多深层次的问题，如：市场行为不规范，立法不够完善，监管不利等问题，这些问题严重影响了改革的进程。因此其改革已成为建筑业改革的核心问题。

简介：随着国内建筑市场国际化,特别是国内石油化工建筑市场,国外工程公司的进入,不仅改变着原有的项目管理模式,而且带来新的项目管理理念.项目的策略、组织结构和规模决定了项目界面的复杂程度,项目界面的复杂程度又决定了项目界面管理的策略和程序.

简介：在工程管理中，现有的信息集成架构是两层结构的，底层为基于可扩展标记语言XML）表示的数据，上层为决策层。这种双层体系没有考虑到商业模型，因此本文提出一个新的架构体系，即决策／价值／数据。这种新的三层体系能从项目参与各方价值交换的角度出发，不但可以对建设项目所有参与方的信息资源、业务流程进行整合，而且能从商业角度对各种服务的捆绑进行整合，对各参与方提供价值管理。当每一个工程变更能从经济角度对其进行评估时．系统能充分考虑各方面的利益，减少和预防因利益冲突而造成的损失。