简介:<正>什么样的领导才是一个好领导?好领导的标准是什么?以一个人为例,可能给我们最明确的启示,比如巴顿。日前,中粮集团召开第一期高层战略研讨会,董事长宁高宁点题并作主持人,引导下属进行了热烈的讨论。小组讨论:做巴顿的部下,你乐意吗?1.巴顿的领导特点是什么?优点:不怕牺牲、目标明确、坚定信念、以身作则、果断、武断、真正的军人是男子汉,有阳刚之气。信念坚定,为了达成目标不惜一切代价往前冲,身先士卒,在当时情况下能摆脱观念的束缚,有解决具体问题的能力,直接果断,职业感强,绝对权威。缺点:领导风格霸道,简单粗暴。2.你认为巴顿是一个好经理吗?在当时的环境下,他是一个好领导,因为他具备领导打胜仗能力,军人的天职是在战场上获胜。在现在的环境下,经理人的标准有了变化,我们不认为他是一个好经理,但是如果他能与时俱进,以人为本,仍然可以做一个好领导。3.你愿意在他手下工作吗?我们愿意并乐意做他的手下。但前提是在当时情况下,我们喜欢这样的领导。如果在现实情况下,我们应该工作并快乐着。如果他能够转型,我们仍然能够认为
简介:选派"博士服务团"支援西部和老区建设,是中组部和团中央贯彻落实人才强国战略,统筹区域发展,开发大西部地区的一项重要举措。自1999年开展试点以来,先后有六批共91人(次)来四川挂职服务。其中,有8位博士挂职期满后放弃了原工作,继续留在四川服务。第六批赴川博士服务团13名成员以"脱下博士帽、甘当小学生"的精神,满腔热情地为挂职地区的经济社会发展出点子、献力量。一年中,他们共提出76条建议;促成签订协议15个,总投资83.4亿元;举办报告、讲座45场,培训干部群众7250人次;向困难群众捐款33900元、办实事153件。一次四川行,一生四川情。第六批赴川博士用实际行动践行了"奉献青春智慧、促进西部发展"的神圣誓言。