简介：摘要：随着信息科技的不断发展和全球经济一体化趋势的日益显著，企业必须关注和完善自身的财务管理，以在这一大环境下脱颖而出。为了实现财务管理与企业内部各部门的融合，近年来，越来越多的企业开始认识到并采用ERP模式作为管理工具。本文将对在ERP模式下财务管理与业务部门融合的问题进行分析，并提出相关建议。

简介：随着我国的社会经济发展,企业业务发生改变,企业会计人员的工作要求也得到了提高。在现在企业快速发展的阶段,企业会计人员的工作已经和传统的会计工作方式发生了变化,原本的会计工作方式已经无法满足现在的企业会计工作要求,对现在的会计工作有了一定的影响。企业会计人员若想更好的完成会计工作,就必须要深入业务部门一线中,将业务部门一线相关的工作与会计人员的工作有效相结合,才可以帮助会计人员更好的完成会计本职工作。

简介：在国际航空运输协会（IATA）的倡导下，票务等其他机场程序的简化，使航班旅客开始从技术进步中获得了好处。目标是全面提高给顾客带来的便利，并且每年尽可能节约资金65亿美元（人民币472亿元）。

简介：摘要：自《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》（以下简称两办《规定》）出台以来，各级审计机关在准确把握新时代经济责任审计工作定位，深入总结经验做法的基础上，守正创新，为促进领导干部履职尽责、担当作为，确保党中央令行禁止方面作出了不可磨灭的贡献。但同时，对于如何全面、正确地把握两办《规定》思想精髓；如何切实做到坚持问题导向，突出审计重点，明晰审计边界，聚焦经济责任；如何准确以客观求实的态度科学作出审计评价等也给一些审计人员带来了一些困扰。笔者结合工作实际，发现几乎与两办《规定》同步开展的部门和单位整体绩效管理工作（以下简称整体绩效管理工作）能够相对有效地解决我们开展部门经济责任审计的一些问题。

简介：美国财务顾问公司强森集团（JohnssonGroup），在几年前发现，公司的顾客很少把公司介绍给其它人，因为在顾客的心中，公司的业务范围广泛。没有特别的专业领域，

简介：随着中国政府财力逐年递增，公共型政府所管理领域也全面覆盖社会各领域。政府部门的资金支付管理显的由为重要。对于专门用途的资金项，目前我国的情况是财政管资金，项目单位管实施。所以对政府会计主体的范围确定有必要进行研究。明确了政府会计主体范同，才能明确对哪些单位、资金核算采用政府会计的规范，对哪些单位资金核算不用政府会计的规范，做到在政府会计管理中既不忽视某些范围，又不超出自己的管理权限。

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简介：摘要：本文探讨了党建与业务的相互促进关系，以及如何通过强化党建推动业务工作的提升。通过深入分析党建对基层工作的重要性，以及业务工作对党建的支持和促进作用，探索了党建与业务工作的双向互动模式，提出了一系列推动基层党建与业务工作双提升的策略和建议。

简介：在上期我们关于银行业报道中有这样的分析结论：特殊国情背景下的金融风险会长期存在．研究表明．中国商业银行的风险管理正在得以加强。我们应客观地看到．案件频发、损失巨大的根本原因在于各银行仍缺乏有效的风险管理体系和抵御风险的执行能力。

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简介：据统计，当前中国内地会计师事务所业务收入中审计业务收入超过70％，非审计业务收入不到30％，注册会计师行业业务主要还是集中于传统的审计领域，这与国外同行的业务结构正好相反。

简介：摘要：本文详细阐述了智慧工厂的业务战略，包括对智慧工厂的定义，战略管理理论，业务战略理论以及环境分析。智慧工厂运用数字化技术、物联网和人工智能等先进技术，实现生产流程的数字化、智能化和自动化，从而提升生产效率和质量。通过SWOT分析、五力模型、价值链分析和BCube模型等战略管理工具，企业可以更好地进行战略决策和业务管理。同时，根据波特的竞争战略、海明威的成本领先战略、贝里的差异化战略和敏捷制造理论，企业可以设计出适合自身的业务战略。

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简介：在新的历史发展时期，面对新的形势和任务，人事部门必须进一步解放思想，真正做到解放权力、解放职能、解放机制、解放自我，真正实现“自我革命”。自我革命就是打破自身存在的种种思想桎梏，冲破旧的观念束缚，确立新思维、新理念。

简介：部门预算是财政预算的重要组成部门,因此编制科学、合理的部门预算就显得至关重要。本文分析了当前部门预算存在的问题并针对性的提出解决对策,以期为部门预算编制提供可以借鉴的参考。

简介：在内涵发展驱动下，电业部门在提升技术创新、管理创新能力的同时，还应在优化财务管理流程上下工夫。在流程优化的路径构建中，应围绕着：引入ERP系统、强化成本控制、重塑审计功能等三个方面进行实施。

简介：

简介：摘要：本文以某银行对公业务为例，分析了企业对公业务运营效率的提升对于企业经营发展的重要性，探讨了如何通过技术创新、流程优化、人员培训等方面来提升企业对公业务运营效率。研究结果表明，提升企业对公业务运营效率是企业保持竞争优势和增强市场竞争力的关键，而技术创新、流程优化、人员培训是实现企业对公业务运营效率提升的重要手段。