简介:企业扩大研发力量就会招聘技术人员、市场经理流失后补充新的市场经理,大多数企业都是先设计组织机构图,根据业务流程来定岗位,再根据岗位来定编制。
简介:战争是人类暴力斗争的最高级形式,其目的说白了就是资源(利益)的争夺和再分配——从早期的人口资源、土地资源到如今的能源资源。战争总有获利者和失利者。战争往往是国家之间的事(恐怖主义例外),其利益的总代表当然是国家。但在国家层面下,则是社会中具体的人。以此而观,姑且将因战争而受益的人粗略分为十类。
简介:经理人背叛会造成公司管理层和业务经营的动荡,影响职业经理人群体的声誉及快速成长.本文对困扰我国企业的经理人背叛问题的现状及研究情况进行了回顾,探讨界定"背叛"行为的依据,提出力促资本和经理人双方思想上的大转变以及激励和约束相结合的治理对策.
简介:
简介:隋代是历史上统治短暂的统一王朝之一.短暂的经历使隋代不可能在政治、经济方面有重大建树,但隋初国家财赋丰足却是前代末有且为史家屡屡称道的.其原因,主要是发展经济,人口增殖,改革田赋税收制度,强化赋税管理,轻徭薄赋.
简介:在商品美学中有两个重要的概念,即“商品美”、“商品美感”。但在引起商品美感的过程中,不能忽略“商品美因”。“商品美因”是指商品能够引起商品美感的各种属性的总和。它与审美主体和审美客体密切相关,同时也在转化。“商品美因”对于产生“商品美”、“商品美感”的过程,有重要的作用
简介:无论做社会人还是做单位人,都是“经济人”基于利益最大化的理性选择。但是,有一点可以肯定的是,随着中国经济社会的大发展,越来越多的人将会步入社会人的行列。
简介:2001年9月26日中国(湖南)高新技术产业发展与风险投资国际论坛在我省“国际会展中心”隆重举行。我有幸参加了此次论坛会,感受颇深,受益非浅。在此,我就风险投资中的“代理人问题及其控制机制”来谈谈几点肤浅的认识。
简介:吸引不住最佳人才绩效管理流于形式战略规划变成空谈人力资源管理体系的欠缺,正是这些问题存在的根源选择EMB卓越管理体系建设,从源头上解决HR管理难题!
简介:A行成于思,思践于行。思想家与实践家二德兼备者。必为决策人。各级决策人思之、行之。必言之、语之,而后果之。决策人语,皆为决策之方略、
简介:由于女大学生犯罪心理的特殊性,女大学生犯罪已成为一个特殊的社会问题,其负面影响也已引起了司法部门和社会各部门的注意.文章主要从女大学生的犯罪心理着手,以此探寻预防女大学生犯罪的有效途径和方法,以期达到遏制和减少女大学生犯罪的目的.
简介:一人公司是对传统公司法理念的挑战.对其存在的合理性与否,不仅在西方国家展开了激烈的讨论,在我国不同的学者也有不同的看法,本文对此问题做一探讨.
简介:维克里的二级密封价格拍卖机制。设想你有一件古董要卖,但不知道谁愿意出最高的价格。如果你去问每个人愿意出多少钱,他们一般会撒谎。解决的办法是让每个人把愿意出的价格写在纸上装入信封交给你,所有信封打开后,出价最高的的人得到那件古董,但实际支付的价格以出价第二高者的出价为准。
简介:一提起企业家,人们首先想到的是'经济人',因为不能带来经济效益的企业家就不称其为企业家,但是,企业家要真正承担起企业家的美名,还必须是'道德人',如果离开了'道德人'的支撑,'经济人'也会黯然失色,并逐渐失去意义.
简介:最近几年,培养下一代领导者——能将战略转化为结果与核心价值的人——已经成为CEO及其高管团队面临的重大挑战。然而,绝大多数高管人员仍然会在第一时间承认:他们的努力都失败了!
简介:46岁的苏茜·瑞斯·琼斯是一名非常成功的营销人。她是卡夫国际食品澳大利亚分公司的营销总监,曾经担任过Esprit和耐克等公司的高级营销职位。就在两年前,琼斯面临了职业道路上的一个重要的转折—是继续营销人的职业生涯,还是去修读法律学位,寻求进军高级管理层。
简介:以前有一首儿歌是这样唱的:“我们都是木偶人.不能说话不能动……”现在,这首儿歌的唱法变了,人们这样唱道:“我们都是数字人,不用思考不用动……”
简介:建立证券保荐人责任保险制度,是提高证券公司抗风险能力的一项选择。保荐人可以通过责任保险的形式建立一种集体保险机制,这既有利于维护投资者的利益,也有利于分散保荐人的风险。在建立证券保荐人责任保险制度的过程中,还要进行相应的配套改革。这些改革措施包括保荐人制度应从“双保荐制”回归到“单保荐制”,购买责任保险应该成为保荐人资格的一项条件等。
因岗设人是否奢侈
因战争而受益的十类人
经理人背叛问题浅析
代理人问题与国企公司治理结构
隋初财赋丰足探因
商品美因的内涵及其作用
从单位人到社会人
厂商资本运营与银行应因方略
风险投资中的代理人问题及其控制机制
授人于鱼?授人于渔
决策人特稿
女大学生犯罪的心理探因及防范对策
温州人创业创新
一人公司探析
如何让人说真话
企业家既是“经济人”更是“道德人”——评《企业家道德》
讲故事培养领导人
解铃还需系铃人
财富时代,我们都是“数字人”
证券保荐人制度初探