简介:钟鹏荣,著名经济学家,北京视野咨询中心主任,中央财经大学、中南财经大学等大学兼职教授,并兼任全国20多家大型企业和地方政府的经济顾问。近年来,我国一连串的知名企业纷纷陷入困境。这些企业受困的具体原因千差万别,但重大战略失误.则是它们受困的其同原因。本上列举事关企业兴衰的八个重要战略问题,并试就这些问题提出一些参考性意见。一、造名陷协《中国企业家》杂志连续报道了沈阳飞龙、山东秦池、三株公司等几家知名企业成败的经过。从他们的兴衰经历中,我们发现一个共同的轨迹,即成也造名、败也造名。近年来,一批企业之所以能靠造名迅速取胜,我国社会人口众多和消费者的盲从性,为其创造了极好的条件。但也不是所有行业都靠造
简介:文章结合我国市场经济体制的深化和加入世界贸易组织后更加开放的乡村发展环境,重新认识乡村与乡村资源,并提出了新世纪我国乡村资源开发和乡村发展的对策:(1)世界一体化过程中乡村产业结构的战略高速;(2)以农业技术为突破,促进农业资源的高效、生态和无害化开发利用;(3)农业产业化与乡村产业经济一体化发展;(4)乡村景观资源开发与乡村休闲业发展;(5)乡村劳动力资源开发与人力资本建设;(6)加快乡村基础设施建设,推动小城镇风貌塑造与乡村城镇化发展;(7)乡村环境资源的开发与乡村人居环境的改善与建设;(8)城乡经济的一体化整合发展,促进城乡协调发展。