学科分类
/ 4
63 个结果
  • 简介:2008年9月23日,微软中国宣布,将把家庭版及学生版OFFICE2007套装软件从699元人民币下调至199元人民币。微软称,这是一次阶段性促销活动,国庆节后将恢复699元零售价,但价格战的试探意味已是司马昭之心,因为这一价格仅相当于微软7月份之前建议零售价恪的七分之一。

  • 标签: OFFICE 建议零售价 群众 微软中国 套装软件 促销活动
  • 简介:学报应该是内涵与形式美的统一,它在很大程度上影响着作者、读者对刊物的感情,影响刊物对作者的凝聚力和对读者的吸引力,对此,学报编辑工作应从各方面努力,注重其良好形象的树立,以体现出学报蕴含的学术性和治学严谨的美学特征.

  • 标签: 高校 学报 内涵美 形式美 服务质量 封面设计
  • 简介:在生活节奏快、工作负担沉重的美国,由高度紧张带来的压力已成为严重的社会问题,以至心血管、高血压、心脏病、神经衰弱、头痛等压力病不断发生和蔓延。于是,为了研究如何使人减轻压力,各种别出心裁的"减压公司"遂应运而生,成为最热门的行当之一。时下的"减压公司",是以"为君健康"作口号,集减肥术、饮食疗法、运动医学等传统医术之大成,再辅之心理疗法,使其顾客得以崭新面目出现于生活工作中,深受大众青睐。"减压公司"的减压方法五花八门、千奇百怪,从风靡全球的好莱坞女影星简·方达的健身操、有氧舞蹈、霹雳舞,到松弛训练、行

  • 标签: 减压 生活节奏 心理疗法 饮食疗法 高血压 运动医学
  • 简介:紫砂是世界艺苑中独树一帜的古老文化,“简约其外,隽永其中”的宜兴紫砂壶由于质材特异,制工精良,造型巧雅,又融书画、篆刻、雕塑艺术为一体,实为我国乃世界茶具中的瑰宝。

  • 标签: 紫砂 材质 工艺
  • 简介:4月11日上午,泰国实大学副校长NaresPantaratorn博士一行11人来我校访问,曾凡平副校长在一号办公楼二楼会议室会见了来访的泰国客人,并就双方教学与学术研究的合作事宜进行了会谈。我校会计与审计学院、学位办、发展规划办、国际教育学院、管理科学学院、工商管理学院等相关部门领导参加了会议。

  • 标签: 大学 国兰 代表团 国际教育学院 工商管理学院 审计学院
  • 简介:线的运用是艺术表现的重要手段,中西绘画艺术中都有线条的运用,虽有相似之处,但从它的特点来看,中国画中对线的运用,有其独特的艺术.

  • 标签: 线 西洋绘画 中国画 艺术美
  • 简介:融媒体高速发展背景下,任何领域行业和品牌都在发展创造着他们自己的文化IP,用来增加自己的文化底蕴和获取流量密码,实现销量的可观化品牌的利益长久化。大多数的威士忌并没有融合成文化类的大IP形象。谁的受众群体大,谁便更有话语权获得更大的机会。其中,格菲迪以著名的驯鹿形象脱颖而出。本文主要通过IP带来的影响和未来发展分析。

  • 标签:
  • 简介:五味调和是中国饮食的根本所在.五味调和之美在于中和,在于和而不同,在于能顺天生民,在于美善合一.

  • 标签: 饮食 五味 中和
  • 简介:摘要:在当前注册制的背景下,我国上市的公司的数量一路攀升,但伴随着资本市场繁荣发展而来的是来自各行各业上市公司可能存在的财务风险最终引发投资风险。如果相关存在财务风险的企业不能够有效的识别财务风险并制定有效的应对措施,那么企业将会因为相应的财务风险“滚雪球”式的发展而受到更大的影响。更严重的是企业非但不对财务风险做出有效的应对,还运用财务舞弊的手段欺骗投资者,那么将给投资者带来巨大的投资风险。康药业的就是这样的案例。对此,本文将重点关注康药业在财务舞弊行为前的财务风险加以研究,探究康药业财务风险形成的原因并提出相应对策以供出现相似问题的企业参考。

  • 标签: 康美药业 财务 财务风险应对措施
  • 简介:在商品美学中有两个重要的概念,即“商品”、“商品美感”。但在引起商品美感的过程中,不能忽略“商品因”。“商品因”是指商品能够引起商品美感的各种属性的总和。它与审美主体和审美客体密切相关,同时也在转化。“商品因”对于产生“商品”、“商品美感”的过程,有重要的作用

  • 标签: 商品美因 商品鉴赏 商品美 商品美感
  • 简介:以人物死亡为终结的短篇小说是奥康纳作品的基本特点。在其作品中出现的死亡不仅仅是作者的怪诞行为,更是对作者自身宗教信仰的反应。奥康纳是一个生活在南方并且拥有极为丰富的人生经历,在其作品中作者始终通过创意式的表达方式向读者说明当主人公信仰丧失之后,在即将死亡的那一刻获得灵魂的解脱和救赎。

  • 标签: 弗兰纳里·奥康纳 死亡与救赎 主题寓意
  • 简介:创新本身是一个极具动态的过程,很难找到一种适用于所有创新的通用方法,尤其是对于创意的生成更是如此。很长时间以来,人们都认为一个伟大的创意是建立在突变、失败和运气的基础上,创新的过程毫无可遵循的程序和流程可言,3M公司的CEO乔治·巴克尔就曾经说过:发明从其本质上来说就是一个混乱的过程。但是随着创新在经济发展与竞争中对企业的重要程度愈发显现,越来越多的企业与学者在思考,

  • 标签: 创新方法 导向型 应用 成果 3M公司 经济发展
  • 简介:花馍是我国北方的民间面食艺术,河东地区地处运山西城盆地,土壤肥沃、地平水浅,是传统的小麦产区。河东人一日三餐以馍为主,故有不吃馍不算吃饭之说,再加上当地丰富的文化底蕴,所以花馍非常盛行。我们的祖先世代在河东这块土地上生产、生活、创造、繁衍,给后人留下了丰富的文化遗产。其中非物质文化遗产中,民间花馍的特色鲜明。河东花馍的形成、用途、

  • 标签: 河东地区 非物质文化遗产 文化底蕴 民间
  • 简介:这酒文化写着写着我才发现,原来我不是不喝酒,仔细回想.喝得还不少呢,而且每次印象都很深刻。当年工作很忙,但意气风发,干劲十足,有天晚上忙完公事,叫上两个大姐,去单位边上的新疆馆子吃饭,大盘鸡、羊肉串的点上一堆,来几瓶啤酒,推杯换盏。她们知道我酒量不济,只分给了我一瓶,结果这一瓶就给我喝High了。吃完饭。我自己骑车回家,两个大姐回去接着加班。结果,我骑车的时候总是找倒车镜,找不到,心里还想,没喝多,你看开车多谨慎,还知道看倒车镜呢。不一会儿,下雨了,雨水让眼睛很模糊,我又想,雨刷怎么坏了,用手抹一把眼睛,暗想,还好能手动。到了天桥下面,看到很多行人避雨,我挺奇怪,这些人怎么都不走呢,我就这么在大雨中兴奋地骑了半个小时的车。回到家。换衣服,洗漱,看书,幸福的睡觉。直到第二天早上起来找我的汽车,我才知道前一天晚上是喝多了。

  • 标签: 酒文化 “醉” 羊肉串 眼睛 啤酒 酒量
  • 简介:<正>《当代生意经》全书分十章,洋洋洒洒30多万字。读来如同小说般引人入胜。将理论通俗化地纳入人之中,事之中,情之中,读之胜似闲庭信步,娓娓道来,让你仿佛看到商海中,一位勇敢“闯海者”从向往弄潮,探寻海性,到寻找航标,积累知识、善用良才、多方经营,最终走向成功的创业历程。而那一个个真实、生动的事例、案例,似戏中戏,画中画,每一个事例象是个小小说,饱含着理论

  • 标签: 公关部 戏中戏 入胜 闲庭 策划方案 作家
  • 简介:<正>美国、西欧、日本是世界上有目共睹的经济发达国家,然而这些发达国家的经济模式和企业经营却各有千秋,作者本着博采众长,取其精华的原则,借助日本东京大学的文献资料,对这些先进国家的企业经营进行比较研究,试图从中得到一些启示。一、企业概念关于企业概念,一般分为三个类型,即以、英为首的一元企业概念;以德法为主体的二元企业概念;日本独特的多元企业概念。

  • 标签: 日本企业 企业概念 企业经营者 从业人员 美欧企业 股份制企业
  • 简介:在没有什么促销活动可做的时候,商品换购倒是一个不错的办法。商品换购的活动方案一般设计为购满一定金额的商品,可用低价再购买指定商品。活动设计不复杂,也容易操作,还可以提高客单价,这成了在实体店较受经营者欢迎的一种活动方式。虽然是如此简单的活动,但里面蕴含着许多技巧与操作规范。在设计活动流程时,经营者往往按照自己的思路连贯下去,

  • 标签: 活动设计 实体店 角度设计 购买数量 自动设定 行动路线
  • 简介:美国企业资金并不主要来源于股票市场,日本企业资金也不完全依赖银行.发达国家的企业一般是尽量先用内部资金积累进行投资,然后是向银行借款或发行债券,最后才是发行股票.股票市场是市场经济制度的重要架构,但并不是主要融资场所;任何企业制度下内部积累性投资都是企业融资的首要选择.我国国企融资结构畸形发展的主要症结是企业的低效率.

  • 标签: 美国 日本 企业 融资结构 比较分析 股票市场
  • 简介:沿袭Tirole(1986)的委托人一中间人一代理人科层结构,本文研究了当委托人不能直接管理代理人时的最优序贯授权问题。在该授权博弈中,委托人通过审慎设计中间人职权范围,影响其对代理入的授权行为,从而激励代理人更有效地提供和使用信息。我们发现,当下属之间利益偏差方向一致时,即中间人较委托入更愿意扩大代理人权限时,采用文献中常关注的“区间授权”(Holm—strom,1977)形式,委托人可以实现其直接向代理人授权时的最优结果。但是,如果下属间利益偏差方向相反,即中间人希望减小代理人权限时,“区间授权”将不再是最优。为了更好地影响控制中间人向代理人的次第授权行为,在最优序贯授权方案中委托人将移除部分中间选项。移除选项数目的多少取决于中间人的利益偏差程度。同授权与激励方面的文献不同,本文表明,即使在信息结构给定的条件下,移除中间项将作为科层中的控制工具,成为最优授权方案的一个特征。本文的发现从激励和授权角度对现行的一些法规执行实践中的“一切”政策(比如,“醉驾入刑”、大学招生录取等)提供了一些解释。

  • 标签: 授权 激励 科层结构 法律执行