简介:摘要:当前,在我国基础设施建设进程在社会经济形势的发展不断加快的背景下,建筑行业内部的竞争也越来越激烈。因此,对于建筑企业来说,如何能够在激烈的竞争中保持企业的经济效益,已成为当前企业发展的关键问题之一。建筑工程具有复杂性,造价管理人员在开展造价动态管理控制工作时,需要充分考虑外部环境的影响,以保障工程中各项成本支出的合理性,最终达到节约工程成本的目的。造价管理人员还需要站在不同的角度对建筑工程的施工进度进行分析,协调好建筑建设过程中成本、进度和质量三者之间的对立统一关系,从而保证建筑工程造价动态管理控制的科学性。在工程建设管理中,工程造价管理作为其中重要的一部分,在整个项目管理中发挥着非常重要的作用。基于此,文章对工程造价动态管理在建筑项目管理中作用及应用策略进行了研究,以供参考。
简介:摘要:在国企改革与转型发展的大背景下,HJ集团及其所属企业不断参与市场竞争,其经营目标考核也应由传统的会计利润指标转为以经济增加值EVA指标,从而贴近企业实际经营效果,以便于更好地评价企业绩效。本文的就HJ集团采用经济增加值EVA指标的现实意义及未来展望进行分析,以供参考。
简介:摘要:现阶段,公路工程作为我国重要的基础设施,在当前社会经济增速加快的背景下也得到了快速发展。虽然公路工程建设数量的增多及质量的提高为人们的生活带来了极大的便利,但同样也引发了一系列问题,主要在于公路施工所面临的地质环境趋于复杂,因而实际施工中隐患颇多,很容易引发施工安全事故。诸如湖南炎汝 5.19高速隧道施工爆炸事故,因分包公司伪造资质及施工人员操作不当造成了 20 人死亡;再如云南川通桥梁工程有限公司在高速公路桥梁修饰施工中吊篮坠落造成 4 人死亡、3 人受伤。基于公路施工事故频发造成的严重危害,必须采取相应的安全管理对策加以预防。文章在简要分析公路工程施工事故特点的基础上,重点探讨现存公路施工存在问题及预防对策,旨在最大化保障公路施工人员安全,提升公路施工整体效益。
简介:摘要:随着综合国力的提高,我国高速公路工程建设蓬勃发展。在高速公路工程的施工建设中,项目成本管理是至关重要的环节。只有全面科学地控制项目成本,才能优化分配工程施工资源,提高资源利用率,减少不必要的成本支出,确保公路工程施工成本控制在预算范围内,实现高速工程项目的综合效益最大化。如果缺乏有效的项目成本管理和措施可能导致资金浪费和滥用等问题,在高速公路工程建设中会出现成本超支的情况,增加资金风险。这不仅会影响工程的利润率,造成巨大的经济损失,还会严重影响施工企业的社会形象和声誉,最终限制企业的长期稳定发展。所以,实施高速公路工程项目时,需要采取有效管理措施,在确保公路工程质量的前提下严格控制管理项目成本,有效遏制成本浪费,提高工程的投资效益,推动高速公路项目高质量建设。