简介:通过X纵横计划,富士施乐在渠道建设上纵向进行资源整合,横向加强覆盖,并且将市场拓展到了三四级城市
简介:<正>暮春五月,风和日丽,一场高水平的欧美运动会正在紧张进行。突然,一架印有富士胶片商标的飞机出现在运动场的上空。只见它悠然自得在原地兜着圈,招摇巡航,机体上富士胶片的商标在晴朗的天空里格外醒目。吸引了众多好奇的目光。几乎是于此同时,在东方的日本,架涂着柯达标志的飞机,在富士山上空翱翔。机
简介:本期案例不到半年,富士康接连发生了十几起员工跳楼事件。据了解,富士康公司的普工工资收入由当地最低底薪900元加上每月不定的加班费组成,于是加班费就成了很多工人的寄托。每个月富士康工人都要和厂方签订一份协议,表明他们是自愿加班的。于是在富士康,国家法律规定每月上限36小时的加班就不再是一个问题。签署后,员工的工作情况基本为:"13+1",即干两星期休息一天,在富士康,深夜加班到12点甚至凌晨2点的情况比比皆是。
简介:2001年9月18日上午9时18分,柯达公司高级副总裁兼数码影像部总裁史兆威钦下按钮,柯达公司在中国第一个数码相机项目正式投产。史兆威来中国时,美国正处于“9·11”事件后的空中交通管制期。所以他是独自驾车数百公里先到加拿大,而后再乘的飞机。柯达公司高层要求史兆威不论采取什么方式,务必在9月18日上午9时18分之前赶到上海。提到美国柯达,几乎没有人不联想到日本富士。更有记者联想到,9月18日正是日军发动“9·18”事变70周年之日,乃至把柯达这一行动说成是再一次和中国联手抗日。
简介:目前富士康在大陆的员工人数已经达到了68万人,分别分布在深圳、山西、山东、武汉等全国的13个厂区中。富士康正在把眼光投向中国大陆的内需市场,这将成为他们下一步业绩增长的动力。从去年开始,富士康从深圳迁往内地的员工,规模达到了5万多人,在此过程中,劳动部门没接到劳资纠纷的投诉。
简介:富士康内迁何以成为媒体舆论关注的焦点?地方政府在一事件中扮演着什么角色?地方政府行为乱象的启示是什么?这一切问题都是认识中国一些现象,包括社会性规制扭曲的基础。规制失效的原因是多样的、复杂综合的,但制度层面造成的规制扭曲却是规制失效的重要原因。本文以富士康内迁为切入点,引入地方政府竞争问题,并分析其对社会性规制的影响。
富士施乐继续上演X计划
“富士”“柯达”空中广告大战记
“员工连连跳”富士康的加班争议
王者争霸——柯达富士角逐中国市场全记录
深圳富士康5万名员工迁往内地
地方政府定位及其对社会性规制的影响——由富士康内迁谈起