简介:摘要:在如今中央提出“碳达峰、碳中和”的背景下,新能源行业作为其中重要的产业发挥着举足轻重的作用,如何降低度电成本,提高市场竞争力,也是新能源企业需要着重关注的问题,而项目预算管理工作的好坏直接影响着一个项目的管理目标能否完成,一个企业的经济效益能否实现。本文结合所在集团项目预算管理存在的问题、解决措施等进行论述,提高预算管理效率,彰显预算管理成果。
简介:摘要:企业的成立伴随着财务风险,这是企业发展过程中的客观规律。对于新能源电力企业来说,面临的财务风险则更加严峻。因为不同于其他的企业,新能源电力企业除了要面对普通企业所具有的风险以外,还要面临世界能源危机等风险。在整个生产经营的过程之中,国家政策、世界局势以及能源供应情况都会影响新能源电力企业的发展。因此新能源电力企业想要谋求发展,就必须关注自身的财务管理,这样才能保证企业发展战略确定的时候能够在低风险的情况下进行。通过财务管理为企业发展提供一定的指引和方向,让新能源电力企业在激烈的市场竞争中仍然保有生存活力,促进企业与国际接轨,在发展企业的同时又对我国的新能源经济发展起到促进作用。