简介:我已经找到了造成一切财务困境的根源,不是股票经纪商,不是税法,甚至也不是信用卡。真正的罪魁祸首是我们住的大房子。
简介:了解他人的价值观非常重要,因为某些不同的价值观常常在人际互动或执行任务时引发冲突,甚者导致不必要的危害
简介:综合使用大直径真空辊与不锈钢扬克烘缸,造纸厂商可在确保所生产的生活用纸柔软性与厚度的同时降低能耗
简介:跨国公司是一种特殊类型的公司。而综合型跨国公司又是跨国公司的一种特殊类型。综合型跨国公司,也被称为M&M综合体(MultinationalMultibusinessComplexity)或者(DMNC),它是指那些从事多样化经营的跨国公司。可以说,综合型跨国公司是一种最复杂的企业组织形式,对综合型跨国公司组织结构的研究,代表了复杂组织的组织结构研究的最高水平。
简介:2007年12月13日,美国电脑存储器生产商Iomega公司宣布,以3.06亿美元收购易拓科技集团,从而顺利进军中国市场。
简介:身为制造部门的经理,王清源感受到工作中的许多无奈,他认为管人这件事情真的太复杂,太困难了。制造部门有员工300多人,可是大大小小的问题每天都让他很伤神,有时他告诉自己。他宁愿管理300台机器也不愿意管人。制造部门的某些员工,工作心态不是很正确,他们是为经理.
简介:1924年,杰克·科恩在英国伦敦北部创立了特易购。1995年,通过在本土市场的突破重围和国家扩张,特易购成为了国际性的零售巨头。而到了2003年,努力了80年的特易购终于首次在英国零售企业中排名第一。
简介:据报道,内地成年人牙周病的罹患率高达九成。牙周病不但影响到牙齿,也可能影响智力。
简介:经济全球化的今天,国际、国内经济交往经常以不同主体之间的债权、债务关系的形式存在。市场经济表现为信用经济,信用体系已经成为市场经济健康发展的基石。构建适于自身经济发展的信用体系,已经成为我国构建诚信社会的当务之急。本文就是从信用体系之征信体系构建入手,通过深入分析信用系发展较为发达的美国征信体系的构建经验,提出对我国征信体系建设的几点建议。
简介:精细化管理在温州人本轴承有限公司的推广已经两年多。在这个过程中,公司深刻地体会到:“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。”精细化管理是市场经济发展中企业管理必然经历的过程。
简介:本论文探索在基础英语课程教学中,通过大量的教学互动实践,培养提高学生的思辨能力,构建由思辨知识输入、讨论思辨、思辨任务实践和思辨项目设计实践组成的“IDTP”综合实践型教学模式,切实提高英语专业学生的思辨能力。
简介:[摘要]在当今企业生产经营过程中,负债经营很显然已经占据了企业经营的重要地位,企业为了维持日常的经营活动和长期发展,都会采用这种负债经营的方式,于是会形成企业的多项负债。因此,无论是对债权人还是企业的经营者来说,企业的偿债能力分析都显得尤为重要,本论文主要对偿债能力分析中易出现的问题进行总结。
简介:对于中型企业来说,如何找到一个强大的协作伙伴让挑战变得容易打理或许比选择产品更为重要
简介:
简介:有成效的银行征信业管理具有重要的现实意义。管理银行征信业是国家赋予人民银行新的职能。应该从基层信息抓起,从管理入手,加强信贷款卡发放的审查工作,加大年审工作力度,加大贷款卡工作的检查力度,加强资产负债表及利润表审计分析工作。
简介:一方面,线性代数中的某些题目如果直接计算是非常复杂的,我们希望能够找到相对简单的计算方法来减少计算量但却同样能够解决问题;另一方面,线性代数关于矩阵的运算律也有部分学生经和数的运算律经常混淆.本文主要通过几个典型的例题来强调一下这方面的问题.
简介:摘要:本研究聚焦于轨道交通征拆复建问题,旨在探讨有效的复建策略以实现城市可持续发展。通过综合分析案例研究和政策调研,我们揭示了征拆对城市发展的影响,并提出了针对性的复建方法,包括规划创新、社区参与和环境保护等。这些策略不仅有助于提升城市交通效率,还能促进社会和谐与环境保护。本研究为轨道交通发展提供了实践指导和政策建议。
简介:摘要:中石化便利店作为中国石化旗下的零售业务之一,拥有广泛的客户基础和庞大的销售网络。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,中石化便利店面临着提升客户服务质量的迫切需求。本文旨在探讨中石化便利店客户服务质量提升的策略,包括员工培训、服务流程优化、技术应用等方面,以期为提升中石化便利店的竞争力提供有益的参考。
简介:摘要:国家出台的新会计制度是促使国有企业实现全面会计核算升级的挑战之一。在国家制约和控制下,国有企业单位要想得到良性和可持续性发展,在重视会计核算的基础上自我优化是十分关键的“内因”,而在优化的诸多方向中,会计核算无疑是重要分支中的一支。本文中作者就核算型会计向管理型会计转化从三个方面进行阐述。
简介:摘要:进入新世纪以来,我国的经济环境有了较大的变化,传统会计已经无法跟上现代企业发展步伐,核算型会计主要从事事后业务记录,编制全面、系统、连续的财务报表,并向政府和利益关系体提供财务信息。核算会计重视数据的精确性,对于管理比较被动,管理会计重视事前的把控,工作流程和方法也比较灵活,属于“经营型会计”。从核算型向管理会计转变不但可以弥补传统核算型会计的不足,而且可以提高企业的效益,使得企业在激烈的竞争中能够赢得一席之地。
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