简介:近年来,带休假机制的排队系统得到广泛的关注,迄今已经提出了许多具有不同休假规则的排队系统,由系统中顾客数控制休假终止时间的排队系统和在正式休假前有一段准备时间的滞后休假排队系统就是其中的两类,本文从实际应用背景出发,把这两种系统综合而提出一类新的带有休假机制的排队系统,并称之为具有滞后控制休假的排队系统,这里的滞后控制休假是指,当系统进入闲期时服务员并不立即休假,而是有一段随滞后时间,我们称从服务员变为空闲到开始休假这段时间为休假滞后时间,若在休假滞后期间内有顾客到达系统,服务员马上投入服务,否则,若在休假滞后期间内没有顾客到达,服务员在休假滞后期结束时开始正式休假,当一休假期结束时,若系统中顾客数达到或超过k(≥1)个系统恢复服务,否则,接着延续一个独立同分布的休假期。在滞后时间和休假时间是相互独立的指数分布随机变量的假设下,我们求出系统在稳态下的队长分布,平均队长和平均等待时间这样一些重要的排人指标,文献[1]和[2]的结果可看作是我们结果的特殊情形。
简介:摘要:财务 BP(business partner)意为业务伙伴。财务 BP 是连接财务部门与业务部门的关键纽带,是企业的综合管理型岗位,在企业发展中发挥着优化流程、预算分析、构建财务模型、合同控价、项目管理等价值。在财务转型背景下,精细化管理对财务BP人员提出了更高要求,他们不仅要具备专业技能,掌握财务核算等基础性工作方法,还要具备分析、计划、策略制定等财务分析管理技能。为进一步促进业务发展,财务BP需要了解业务特性、企业整体发展计划、业务发展方向,迎接数据价值挑战、信息跨界挑战、融合协作挑战、数字技术挑战。财务BP应以数字技术与财务管理深度融合为抓手,帮助企业提高生产力和业务收益,完善企业管理流程,实现企业价值最大化。
简介:摘要:近年来,随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈,企业面临着越来越复杂的财务管理和决策环境。在这样的背景下,财务BP作为企业财务管理和决策过程中的核心环节,对于企业的长期发展和可持续竞争力至关重要。财务BP旨在在战略制定和决策执行过程中,通过合理的财务数据分析与运用,提供高质量的决策支持,以帮助企业准确判断当前形势,科学制定未来发展战略。财务数据分析及其运用是财务BP的基础和关键。通过对财务数据的深入分析,企业可以了解到其财务状况和经营情况的真实情况,并从中获取有价值的信息,以便在战略制定和决策时有据可依。然而,财务数据分析与运用并非易事。它涉及到大量的财务数据处理和技术工具的应用,需要具备一定的专业知识和技能。因此,本论文将从财务数据分析的方法和工具、财务数据运用的途径和决策支持等方面进行探讨,以期为企业提供指导和建议,增强财务BP的能力和效果,进一步提升企业的财务管理水平和决策质量。