简介：7月4日下午2时,重庆市九龙坡区杨家坪直港大道7号附10号。记者走进“建军按摩院”,就听见清脆的电话铃响,然后是一个洪亮的声音:“Hello,美女吗……下午店里停电,我们要去海洋公园游泳,马上出发!谢谢!Bye-bye!”幽默的答话、响亮的笑声,让人感受到他传递出的发自内心的快乐。

简介：病房里未了新病号，一位雪白头发的老妇人，脑溢血，昏迷，输着液，吸着氧。病人的家属，矮，跛着一只脚，他的头，深深地插进脖腔，看不到脖子，肩膀几乎齐着耳朵，看不出多大年龄。病友们忍住好奇心，把他们红红绿绿的被褥，花包袱，搪瓷缸子，灰色的塑料提兜，还有一个红漆剥落的小木匣，七手八脚地搬进来，那个男人诚惶诚恐地说着谢谢，满脸的谦逊，嗓音很有磁性。

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简介：受地域和语言习惯的影响人的思维方式有很大的不同,这种文化内核的差异也是民族性的一部分。人们一直以自我为中心来研究世界,自以为耳聪目明,无所不知,甚至造出了射电天文望远镜来观测天体宇宙间的变化;造出了智能机器人来像人一样地学习、思考和劳作;掌握了克隆技术,可以复制我们的生物体自身,

简介：战略研究的重要战略意义，已愈来愈受到世界各国的高度重视。以发达国家美国为例，自“9．11”事件后，美国在国防部设立了未来战略研究部门，这在世界范围内尚属首创。美国高度重视战略研究，其战略研究机构既有官方的，也有来自民间的。研究经费亦来自不同渠道，有政府提供资金，也有民间筹措资金。正是因为这种非单一模式，使人很难确定某一研究机构的性质，只能从价值取向上大致判断其政治倾向。如美国企业研究所、传统基金会对共和党的影响很大，而布鲁金斯学会则对民主党影响很大。

简介：立冬时节的昆明，从西伯利亚飞来过冬的红嘴鸥都会如期而至，这也成了春城一道独有的亮丽风景。人鸟同乐，滇池、翠湖呈现出一幅人与野生鸟类和谐相处的动人画面。

简介：白领长期对着电脑工作，很容易造成用眼过度，引起眼睛疲劳。如何可以减轻或避免长时间用电脑造成的眼睛疲劳呢？以下，教你10招，轻松对抗眼睛疲劳，保持闪亮迷人的双眼。一、注意光源位置计算机屏幕放置的地方，应让最强的光源位于侧边。而且周遭环境的亮度不应超过屏幕亮度。使用可调整的光源，让光线不会直射眼睛，或造成屏幕反光。二、让眼睛休息操作计算机每40—50分钟，应休息10—15分钟，年纪愈小，操作时间愈短。每10分钟就把目光从屏幕上移开，花10秒钟注视远物或向上看。休息时可让眼球上下左右各方向转转，闭目仰卧或望远，避免再近距离用眼。一天可2—3次适度热敷眼睛。

简介：10月15日，沪上举行新闻发布会，上海医药（集团）有限公司（简称上药集团）董事长吕明方向在座媒体公布了上实集团和上药集团医药业务重大资产重组的方案。

简介：王志良的案例是一个极典型的案例，目前很多中小企业，经过多年奋斗终于度过了创业期，却因为财务战略的失误而最终毁于一旦。事后，王志良的一个朋友分析认为，他的失利是投资失误，在迅速发展的势头前失去了冷静所造成的。这个观点不能算错，但如果从财务的角度分析，王志良所犯的错误是致命的财务战略错误。

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简介：【日本《富士产经商报》10月13日】用今后5年的时间，使能源消费比2005年底减少20％——这是11日闭幕的中共十六届五中全会审议通过的新的“五年规划”中明确提出的中国未来主要发展目标。虽然胡锦涛和温家宝领导的中国新领导班子至此才明确要通过新的“五年规划”在中国大力推进节能战略的决心，但这种节能的意识早已在包括天安门国庆装饰在内的中国人生活的方方面面中体现出来了。

简介：高科技、高速度、全球竞争，造就了现代企业迷宫式的外部环境。在这个迷宫里，企业面对的变化速度和复杂性成几何级数增长，企业可预测的时间区间缩短，令管理者更加难以把握企业发展趋势。据说，微软的战略规划只覆盖18个月。因此有人说，战略已经失去了意义。其实，并不是战略失去了意义，而是“死”战略失去了意义。今天，只有适应变化的战略，通过在目标与环境、实力之间进行匹配，才能够帮助企业赢得未来。

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简介：企业战略是企业面对竞争激烈、不断变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它要求企业充分利用机会和挑战去评价企业现在和未来的环境，用优势和劣势去评价企业内部条件，进而选择和确定企业的总体目标和实现目标的行动方案。因此，正确地制定和实施企业战略，对现代企业的生存和发展起着至关重要的作用。

简介：<正>任何一种产品、一种产业,要发展,都必须走名优化之路,不管是采取哪种战略类型。战略是一个企业产业战略发展中的一个根本性课题;实际上,战略乃产(品)业战略的另一侧面。

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简介：在双引擎战略中，就经济增长的总量和稳定性来说，需求引擎具有特殊重要性，而从未来经济发展的质量、增长的更大空间、国际竞争力等方面看，创新驱动的供给引擎更具有根本性。

简介：经历长期拉锯谈判和各种坊问传言之后．宝钢与包钢的合作终于有了实质性的进展。

简介：不要让企业在大海中流浪,失去了方向;不要把企业拼大成一个空架子,盲目扩张;也不要拿新瓶子装老酒,还是那个味。