简介：经济体制转轨和现代企业制度的建立，尤其是国有大中型企业的改革，使企业伦理成为人们关注的一个焦点，作为现代企业，不仅是独立的经济实体，而且也是具有法人人格的伦理实体，这已成为理论界、学术界的共识，随着国际经济日益全球化、一体化，随着我国加入WTO，企业国际化更是我国企业不能回避的问题，从某种意义上讲，企业伦理是企业国际化的必要条件。

简介：

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简介：进入本世纪后半叶，特别是进入90年代以来，工业社会向信息社会迈进成为潮流。信息同资金、原料一样，成为社会经济赖以生存发展的重要战略资源。在全球化、网络化背景下，市场瞬息万变，竞争日趋激烈，信息化又使得时间和空间大幅浓缩，现代企业经营发展在很大程度上决定于信息资源的开发利用，信息成为增强企业竞争力的关键，是现代企业制胜之本。

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简介：代企业制度，是发展社会主义市场经济条件下的企业的基本制度，建立现代企业制度是国有企业的改革方向。公司制是现代企业制度的一种有效组织的形式，它以其产权主体多元化、有限责任制、法人治理结构以及资产的开放性、流动性和社会性，克服了传统企业筹资能力有限、责任无限、权力易于失衡、对外封闭等缺陷，它适应了市场经济的内在需求。国有企业只有建立现代企业制度，才能真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体。１９９８年我区开展企业改革整顿之初，全国部分省区已经在逐步推进现代企业制度。我区从实际情况出发，选择了走一条“机制创新一产品创新一制度创新”循序渐进的改革发展之路。到２０００年底

简介：随着我国市场经济的发展和入世的深入，乡镇企业的生存和发展日益受到威胁。怎样提高乡镇企业在国内和国际市场上的竞争力？笔者认为，最基本、最重要的对策就是建立现代企业制度。本文分析了乡镇企业建立现代企业制度的客观必然性，提出了乡镇企业现代企业制度构建的思路。

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简介：企业的财务管理是指通过价值形态对企业资金运用进行综合性管理.现代企业中的财务管理包括三大方面即资产经营管理、投资管理和融资管理.这三大管理活动贯穿于企业经营全过程.财务人员必须全身心地投入到三大管理活动中去,提高工作技能,帮助企业实现价值最大化.

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简介：现代企业管理理论认为企业管理的重心在经营,经营的重心在财务决策,财务决策的正确与否,关系到企业的兴衰成败。因此,从这个意义上讲,财务管理是企业管理的中心,只有加强财务管理,才能增强企业的竞争力,才能提高企业的经济效益。

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简介：标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进企业技术进步，提高产品质量，改善经营管理，增强企业竞争能力的重要手段。随着市场经济的逐步完善和消费市场日趋成熟，以及我国对外贸易的发展，我国的企业必然要面临国内外两个大市场日益激烈的商品竞争，优胜劣汰、适者生存这一市场经济的客观规律是每一个企业所必须面对的现实问题。因此，建立适应现代企业发展的标准化系统，已迫在眉睫。一、标准化在现代企业发展中的地位和作用l、标准化是企业适应市场经济的技术基础和手段企业同行之间产品质量和产品价格的竞争十分激烈，提高产品质量和降低产品成本是企业获得效益的必由之路。产品质量和产品价格的竞争表现为企业的技术实力、管理水平的竞争

简介：随着深圳港航市场的快速发展,深圳港目前已有各类港口企业37家,其中集装箱及散杂货码头企业11家、液体化工仓储企业16家、拖带及理货企业8家、客运企业2家.2002年货物吞吐量达8766.75万吨,同比增长32%,其中外贸货物吞吐量5136.3万吨,增长44.5%;集装箱吞吐量761.78万标准箱,增长50.1%,跃居全球集装箱港口第六位.2003年1～8月货物吞吐量7129.55万吨,同比增长26.71%,其中外贸货物吞吐量4215.33万吨,增长30.51%;集装箱吞吐量656.88万标准箱.预计全年将突破1亿吨,集装箱超过1000万标准箱,在全球集装箱港口排位将再上一个台阶.

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简介：员工直接持股是实施职工持股计划的主要形式。美国20世纪70年代开始实施职工持投计划，由银行低息贷款给工会或鼓励企业董事会借款给工会，用来给职工购买本企业股本。据悉，美国已经有9800多家企业职工持股，其中职工控股的企业有1500多家，持股职工达1400多万人，持股额达3000亿美元，世界最大航空公司美国联合航空公司，共有职工7.5万人，喷气客机500多架，1994年该公司连续4年亏损，亏损额达18亿美元，1994年7月，该公司的职工以自己价值将近50亿美元的工资与福利减低量以及其它让步，换取了公司55%的股份，同时协协议商定只要职工继续拥有至少20%的股份，职工就将继续拥有公司的多数表决权；职工还获得更大的职业保障，拥有12个董事席位中的3个以及对公司重大决策的否决权，赢得了直接参与挑选最高层管理人员和经营公司的权利，结果，到1995年二季度，公司净利润即达1.4亿美元，从那时候以来，该公司的股票已经上涨了约二倍，而其它航空公司只上涨了约三成，该公司董事长斯特芬·奥尔夫说：“这是唯一行之有效的节约人员开支和提高公司长期竞争力的战略”。

简介：

简介：“舞弊”是指导致会汁报表产生不实反映的故意行为。它主要包括：伪造、变造记录或凭证；侵占资产；隐瞒或删除交易或事项；记录虚假的交易或事项；蓄意使用不当的会计政策。