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  • 简介:在目前的企业里,同事中确实有着明显的群体区分,彼此的性向、追求、价值观都有相当的不同,而年龄层次是这些差异中的最大因素。对于人事的管理,经理人员应该用什么方法来理解这种“代沟”,以及调度和激励他们来组成团队去有效地工作呢?

  • 标签: 代沟 同事 年龄层次 经理人员 价值观 企业