简介：医用卫生材料现已成为医院医疗过程中的重要消耗品．因其无菌性及适用于病人身体的需求，具有质量要求高、保质期短、个性化程度高等特点，其作为特殊的商品．是仅次于药品的物资资产，频繁的购买、使用会产生大量的流动负债．现在会计职能要求不仅仅体现在核算上．而应当更体现在管理和监督功能上，所以．医用卫生材料债务债权管理成为重中之重．必须引起高度重视。文章简要分析了应付账款目前的现状及应付账款管理系统功能．最后提出了建立并实施相关内部控制制度．

简介：财务管理的关键环节即为成本管理,而成本管理的核心方法就是目标成本管理。推行目标成本管理可以减少成本和费用,增强企业的经济效益。本文首先分析了在企业经济管理中应用目标成本管理的意义及作用,其次强调必须更新管理理念、细化管理模式、树立并强化企业全员的成本管理意识;应当制定相关的基本任务制度,将目标成本管理的机制有机结合其他工作任务,最大限度地提高企业的经济效益等。文章深入探讨了企业经济管理中目标成本管理的具体应用,希望可以提供有效的参考价值。

简介：当今时代是一个信息化时代,计算机技术以及互联网技术的发展使得人与人之间的沟通越来越便利,打破了空间以及距离的限制,进一步促进了全球各个地区之间的经济、文化交流。随着经济全球化发展速度的加快,越来越多的企业开始进行全球化的布局,对于这些大型企业而言,其内部部门众多并且分布的地域也比较广,在日常的企业管理中必须要应用一系列的电子计算机技术,这样才能最大限度地确保管理指令的顺利落实。在日常的企业运行管理中,常用的管理方法包括了电子会议、新媒体技术等一系列的技术手段,本文就此详细地分析了一些现代通信技术在企业管理中的应用,希望能够促进现代企业管理水平的进一步提升。

简介：在现代企业的管理中,财务风险管理是内部控制的重中之重,随着经济的不断发展和进步,企业内部财务风险控制起到至关重要的作用。随着我国企业规模逐步的扩大,经营的范围越来越广,企业内部控制可以帮助企业提高竞争能力和管理水平,进一步加强企业的财务管理技术,文章对企业内部控制在财务风险管理中的内容细节进行分析,希望对大家有所帮助。

简介：随着公立医院改革的不断深入，我国医疗行业的外部环境发生了巨大变化。医院面临着重要的机遇和挑战，行业竞争日趋激烈。唯有改善内部管理，提升运营效率才能实现可持续发展。管理会计正被越来越多的医院所认同。目前，管理会计在公立医院管理中存在着领导不够重视、会计管理职能缺位、会计人员能力有限等诸多的问题。本文以某县级公立医院为例，对现实中存在的这些问题，结合工作实际，进行探讨与分析，并提出一些解决方案。

简介：管理会计在企业财务管理活动中正发挥越来越重要的作用,它是激发企业经营管理活力,增强企业价值创造力,推进企业加强预算管理、决算分析和绩效评价的重要手段。文章针对当前酒店经营所面临的微利现状,分析了管理会计在酒店经营管理中应用的必要性和可行性,提出了管理会计在酒店经营管理中具体应用的设想,以期为改善现代酒店经营管理提供有价值的借鉴。

简介：市场经济环境下企业面临着激烈的竞争,对企业经营管理提出更高要求。全面预算管理作为一种新型的财务管理方法,在国内上市公司及大型企业中有着广泛使用,现如今大部分企业也开始重视全面预算管理工作。文章以全面预算管理的重要性为切入点,分析全面预算管理实施中存在的问题,给出具体实施策略。

简介：精细化财务管理在国际酒店中应用广泛，不仅在财务核算方面，还体现在数据分析和制度建设方面。但精细化财务管理在酒店前端或营运过程管控不足、管理执行与反馈不及时，过分依赖信息系统、财务人员专业综合业务和管理能力有待提高，行业信息掌握不充分，需形成一套责任明确、执行有力、持续有效、不断优化的财务管理体系。本文分析目前酒店财务管理中存在的常见问题，提出了探索解决的方法。

简介：“新能源汽车”主要依靠的是科技创新、以新能源为动力、降低能源消耗、提高能源利用率、同时还能减少对环境的污染、实现可持续发展的新一代节能环保的汽车。而汽车又是第二次工业改革后经济以及科学技术发展的重要产物之一,汽车销售量的提升不仅意味着汽车行业得到了迅速发展,还意味着人们生活水平及质量得到大幅度提高。环境污染的主要原因之一——汽车燃油消耗与废气排放,因此,为了人类社会的可持续发展,在汽车工业中应用新能源,推广节能技术迫在眉睫,新能源与节能技术的有效运用能很大程度上降低能源的消耗,降低对环境的污染程度。鉴于此,汽车新能源和节能技术已经成为汽车行业研究的重要课题之一。本文就中国新能源汽车的发展现状,汽车可变排量技术,发展混合动力汽车（这也是众多汽车商正倾力完善的一步）,加强人才队伍保障,加强售后服务体系建设等几点展开探讨。

简介：全面预算管理在我国现代企业已普遍应用，笔者通过理论学习后再参与到企业全面预算管理工作中，发现企业全面预算管理的应用过程中易出现如下不足：在组织管理架构环节，总体组织管理架构设计不合理且全员参与性不够；在编制组织环节，预算编制方案模板设计与实际业务联系不紧密；在过程管控环节，执行预算的刚性不够且业务预算执行进度缺乏监控；在评价与考核环节，存在重编制、轻执行、无评价的现象，考核指标设计多而分散，偏好数据考核，过于形式。本文以某中型国有企业的全面预算管理体系升级改造为例，将理论与实践相结合，对改造的重点内容及产生的良好效果进行研究分析，阐述了企业全面预算管理的应用过程中普遍易出现的问题并提出相应解决方案，总结出企业全面预算管理应用的几点合理化建议：全面预算的体系搭建环节应该符合企业管理需求并重视全员的参与性，在预算执行中坚持刚性原则做好过程管控，在预算的评价和考核环节应体现评价的充分性和考核的科学性。同时，本文介绍了企业在股权投后管理中，应用全面预算管理工具的实践研究效果，为全面预算在企业管理的多角度广泛应用提供了工作思路。

简介：近年来，在经济快速发展促进下，我国民航业取得了较快的发展。机场企业作为集团型企业，成员企业较多，而且业务范围也不断拓展，在这种情况，机场企业则应打破常规管理思维，实施战略导向型的全面预算管理，以此来更好地发挥自身的优势，全面提升预算管理水平，为机场企业的健康、有序发展奠定良好的基础。

简介：当今人类社会已经步入到大数据时代,数字、网络是这一时代最基本的特征。随着我国综合国力的不断提高,医疗卫生事业规模也在逐渐扩大,财务管理作为医院管理中的核心要素,对医院的医疗水平也有着密切的关系。在大数据的时代背景下,对医院的财务管理也提出了全新的要求,不仅需要不断地调节自身来适应时代的变化,还要对医院的财务管理及时进行改革创新来找到更高效的方法决策。文章主要以大数据时代为背景,首先阐述了大数据时代下对医院财务管理的新要求,然后分析了医院财务管理的现状以及存在的问题,其次再对其提出创新改革建议,希望能为医院的相关财务管理工作人员提供一定的参考建议。

简介：企业项目管理是现代经济体系下发展形成的一种现代化管理模式,能够为企业发展提供科学指导,从大局上把握企业的发展与壮大,对企业的发展有着极大的帮助,因此近年来受到了越来越多的关注。本文首先分析了企业项目管理的背景以及发展依据,详细分析了企业管理的内涵,提出了基于战略视角的企业项目管理体系模型,希望为我国企业的发展壮大提供有力支持。

简介：工程造价管理中存在的问题可以通过BIM技术积极引导到建筑行业,有效地利用BIM技术来解决这一问题。对于BIM技术,其应用价值体现在建立三维模型后形成的庞大数据库中,贯穿整个建筑生命的整个过程,尤其是该技术在工程造价管理中的应用。介绍了BIM技术在建设项目成本管理中的价值和应用,并提出了相应的工程造价管理对策。

简介：随着供给侧结构性改革和新旧产能更换速度不断加快,某企业作为新能源产业,取得迅猛发展,同时也产生了成本增长过快,成本预算管理宽松等传统成本预算治理下企业普遍存在的问题。本文针对传统成本预算管理中存在的不足、作业基础预算的先进性以及实施作业基础预算的可行性进行系统的分析、研究,认为作业成本预算是目前较为先进的成本预算管理方法,既可以弥补传统成本预算管理的缺陷,又能够促进企业提升管理,对企业降本增效起到了至关重要的作用,同时也为企业实现价值最大化走出了一条新路。

简介：在社区医院护理管理过程中,信息化建设不仅能够便于核查护士医嘱执行情况,对护理文书规范管理,规范安排临床护理过程中的床位,还能够通过护理人员人力资源管理提高护理效果。护理学科信息服务建设能够使护理工作质量得到提高,并且还能降低护理风险,在实际工作过程中使用还能够创建医护患呼叫信息系统,完善服务平台,从而提高护理管理效率。基于此,本文对信息化在社区医院护理管理中的应用进行分析。

简介：随着我国在中小学教育经费上的大量投入,我国的教育事业发展非常迅速,但由于长期以来没有落实监管政策,内部管理不严格,也没有意识到内部控制管理的重要性,缺乏内部控制管理,导致中小学校内出现了各种弊端。文章就目前中小学内部控制管理的现状进行分析,并提出了相应的解决对策,希望能加强我国中小学内部控制建设,促进教育事业的健康顺利的发展。

简介：市场经济体制的确立与深化在一定程度上加剧了中小企业间的竞争,财务分析作为企业财务管理的重要内容,会对企业的经营管理成效和综合竞争力产生直接的影响。针对于此本文重点探讨了财务分析在中小企业中的具体应用,结合企业财务分析中存在的问题提出了相应的解决对策,希望可以为中小企业管理水平的提升提供借鉴。

简介：为了杜绝大学校园中打架、偷盗等事件的发生,真正维护校园安全和广大师生的人身财产安全,校园安全管理系统需要不断进行技术革新。将物联网技术广泛应用于校园安全管理中,可以提高校园管理的智能化和信息化水平,提高校园管理效率,为维护高校的安全发挥积极作用。

简介：近年来,随着企业越来越重视业务的精细化、过程化管理,项目预算管理作为一项运营管理方法,逐渐被越来越多项目管理企业所重视。项目预算遵循了全面预算的基本思路,但其又不同于全面预算。项目预算管理使项目预算的编制、执行控制和考核评价形成一个完成的体系,助力项目的有效运营。文章以软件实施项目为例,阐述了项目预算管理的一般思路和管理中经常存在的问题及应对措施,为类似企业提供一些参考。