简介：摘要：工程项目的成本主要有两个阶段组成，一是工程项目在决策设计阶段，二是工程项目的施工阶段。虽然工程项目在决策设计阶段对成本的影响高达70%～80%，但项目的施工阶段是实现工程价值的主要阶段，也是资金投入量最大的阶段。决策设计阶段对建设项目的成本影响虽然较大，但相对稳定且易于控制，而施工阶段是资金投入量最大的阶段，受到自然环境、人机材价格波动等因素影响，建筑项目的成本较难把控，绝大多数工程项目在这一阶段出现“三超”问题。如何防止工程项目在建设中出现“三超”问题，关键是对施工阶段影响建设成本的影响因素的科学预测和有效控制。
简介：摘要：建筑产业的腾飞，随之而来的便是行业市场竞争压力的激增，面对越来越多的建筑项目，有效的项目管理显得尤为重要。建筑工程管理主要是运用健全的管理体系和设备技术为项目的运营和建筑质量提供保障，现阶段，建筑工程项目施工单位与建筑公司之间缺乏有效的信息沟通和协同机制，这也是造成工程项目进度缓慢、效率低下的主要原因之一，在一定程度上加大了建筑工程的管理难度，并且面对建筑行业激烈的市场竞争，为提升建筑公司自身的竞争实力和建筑项目的施工质量，建筑工程管理在其中起到了关键性作用。
建筑工程施工成本风险因素分析
建筑工程管理的现状分析及控制措施
