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  • 简介:随着社会经济的不断进步和科学技术的迅速发展,高速公路的发展进程也在不断加快,据不完全统计,高速公路建设工作人员已经超过了50万人,并且呈逐渐增长的趋势。以湖南省为例,在“十一五”期间,湖南省共有50多个高速公路项目正在施工,大约有4500千米。主要从教育培训、考评机制、薪酬福利、管理理念等四个方面分析“双因素”理论视角下的高速公路人力资源管理,探讨相应的对策。

  • 标签: 高速公路 人力资源管理 “双因素” 理论视角 对策
  • 简介:在资产的交易过程中,交易价格的确定是十分关键且重要的环节,交易中的买卖双方都是通过尽职调查、中介咨询等方式获得相关资讯,再通过谈判、博弈,最终确定交易价格。作为市场参与者中的一员,买卖双方在谈判、博弈过程中需要考虑的因素无外乎以下四个方面:交易标的因素、交易市场因素、交易者因素和交易结构因素

  • 标签: 交易价格 资产交易 买卖双方 博弈过程 市场参与者 交易过程
  • 简介:本文以城市化发展为主题,以潮汕地区为研究对象;运用所获得的数据和城市化的测度方法,对潮汕地区的城市化现状进行具有一定探索性的实证研究:从潮汕地区的人口城市化、产业城市化和生活方式城市化考察分析该地区的城市化现状及它们所造成的影响,得出了城市化水平的滞后及城市化发展的低层次已经成为当前潮汕地区社会经济发展的障碍性因素:并结合本地实际对加快该地区城市化进程提出对策建议。

  • 标签: 潮汕地区 城市化 制约因素
  • 简介:最新临床研究表明,强迫症的发病与特定的社会因素,环境因素等都有关,上述二者通过影响相关基因的表达而引发强迫症状的出现。据专家介绍,强迫症是一组以强迫思维和强迫行为为主要,临床表现的神经精神疾病。

  • 标签: 强迫症状 临床研究 环境因素 社会因素 精神疾病 临床表现
  • 简介:随着经济的快速发展和地区人口不断地增长,土地的稀缺已经成为制约城市发展的重要因素。珠海市作为珠三角中管辖海洋面积最大的地区,为了缓解土地稀缺的问题,通过围填海的方式来拓展生存和发展的空间。文章以珠海市1994年、2000年、2005年、2009年4个时相TM遥感影像作为数据源,利用RS和GIS技术方法,提取珠海市的围填海信息。研究结果表明:1994—2009年这15年间,珠海市围填海总面积有110.72km2,主要集中在珠海市横琴岛沿岸、唐家湾沿岸、黄茅海沿岸、磨刀门附近、高栏岛附近、淇澳岛。围填海利用类型主要为城镇建设填海、工业用海、交通运输用海、农业填海、已围待利用水面和养殖用海六大类型,利用方式从农业养殖用海转向城镇建设填海、养殖用海转向工业用海转变。

  • 标签: 围填海 动态变化 遥感 驱动因素 珠海市
  • 简介:ERP用户的消化吸收水平是决定企业能否发挥ERP系统的商业价值及取得系统成功的重要因素。没有ERP用户对系统知识深入的消化吸收,企业对ERP的应用只能停留在表面。已有研究分别从用户自身和组织两个视角发现了影响ERP用户消化吸收水平的关键因素,但未曾关注同事的影响。本文通过多案例研究方法,基于社会互动的视角,对同事的作用进行了详细的分析。通过对6个案例企业的深入访谈,本文发现与正式知识性互动相比,同事间非正式知识性互动更能够促进ERP用户的消化吸收。此外,本文还发现同事间的工具性连接、情感连接及同质性能够促进非正式知识性互动;并提出了同事互动对ERP用户消化吸收作用的理论模型。本文的研究不仅探索发现了同事影响ERP用户消化吸收水平的作用机制,丰富了个体层次ERP消化吸收的研究,同时为ERP用户及企业管理者提供了如何利用同事的作用深化ERP用户消化吸收的具体措施。

  • 标签: ERP用户消化吸收 同事互动 社会网络 多案例研究
  • 简介:本文基于意义建构理论分析了企业社会责任的驱动因素,建立了企业社会责任驱动因素的理论框架,并运用单案例研究方法,以壳牌石油的企业社会责任实践为例,对该理论框架进行探索性研究,尝试为推动企业社会责任实践和管理的发展提供案例借鉴。

  • 标签: 企业社会责任 意义建构 驱动因素 壳牌
  • 简介:供应链金融是企业融资、银行开源新渠道,有显著的经济与社会效益。本文基于权力理论,通过对4家采用供应链金融产品企业所处供应链中的合作关系进行系统性案例研究,识别出供应链金融需求产生的原因和基本过程:(1)供应链成员间权力不对等使供应链中订货、付款、库存、物流管理等交易机制向权力较大一方倾斜;(2)不对等的交易机制使权力较小一方通过预付或赊销垫付大量资金,并承担着由权力较大一方转嫁来的库存与物流成本,一旦流动资金无法负担日常运作需要,就会产生融资的需求;(3)供应链成员间的权力关系对供应链交易机制的影响作用与权力较大一方在供应链中的位置无关,但权力较小一方采用的金融产品类型与其所处供应链位置有关。

  • 标签: 权力关系 供应链交易机制 供应链金融 多案例研究
  • 简介:基于品牌社区与品牌关系理论,以小米社区对社区成员产生影响的过程为案例研究对象,探讨了虚拟品牌社区对品牌关系产生影响的作用机制,解释了小米社区如何促进成员产生认同,推动成员互动,进行高效传播,提高成员体验,最终实现并维护了良好的品牌关系质量。该研究对提高品牌关系质量、阐释虚拟品牌社区对消费者作用机制具有较大的理论价值与实践指导意义。

  • 标签: 虚拟品牌社区 品牌关系 案例研究
  • 简介:2014年.在经济增速减缓和结构调整的新常态下.经济下行并未对就业产生重大影响,那么反映在劳动关系上又有哪些变化.我国劳动关系方面取得了哪些进展.又面临哪些挑战.劳动保障部门作为最重要的管理部门之一。必须依法治理企业。

  • 标签: 劳动保障部门 劳动关系 依法治理 经济 中国 结构调整
  • 简介:品牌社群本质上是一个社会关系集合,但当中的成员关系和社群关系究竟是如何形成及关联的,目前还很少有文献涉及。本文以奇瑞新奇军论坛为例,从社群成员角度切入,基于网络志和扎根理论方法,利用多案例研究法,探索在线品牌社群中的关系形成机制。研究发现:成员交互影响成员关系,成员关系又反过来促进成员交互;成员交互和成员关系都能带来社群价值;成员交互和社群价值有助于成员与社群之间关系的形成。

  • 标签: 在线品牌社群 关系形成机制 网络志 扎根理论 案例研究
  • 简介:校园创业是培养在校大学生创业能力的有效途径,是促进形成大众创业、万众创新型社会的重要保证。以闹闹音乐栈为研究对象,通过动态考察该案例企业成长经历,研究发现:社会网络是大学生创业者成功创业的重要法宝,先后将经历从小范围、密网和以强联系为主,到大范围、疏网和弱联系增多,再到大范围、密网和强弱联系并存的三阶段演化过程。并且,社会网络中信任关系是促进新企业成长的内在动力,计算型信任、关系型信任、知识型信任和认同型信任在新企业成长不同阶段具有不同的组合形态。最后,结合校园新企业一般具有的服务范围窄、创业者社会交往能力欠缺和创业者缺乏社会经验等特点,对研究结果进行了深入讨论。

  • 标签: 社会网络 新企业 信任关系 校园创业
  • 简介:通过总结评估国内外经典家族企业传承模型,发现这些研究脱离了企业主和接班人本身,忽略了传承中企业主和接班人代际关系的发展变化和对传承结果的影响。本文通过对方太厨具、新希望集团和海鑫钢铁的案例研究,基于家族企业企业主和接班人代际关系的视角建立了新的家族企业传承模型,指出家族企业代际传承的过程伴随着企业主和接班人代际关系的发展,和谐的代际关系是家族企业成功传承的保障。

  • 标签: 家族企业 传承过程 代际关系
  • 简介:到瑞典发现,不论城乡,很少有旧房子,难道那些房子都新建的不成?朋友告诉我,那些艳丽的外墙都是涂上去的,在瑞典不论是政府办公大楼还是事业单位建筑,还是民居,房屋外墙保养涂新不得超过五年。他说北欧三国属森林之国,乡村多有纯木制房屋,外墙保养更加重要。难怪,瑞典没有旧屋。当走进瑞典人的家庭,更是令人惊叹,室内不论是格局、装饰、家电都是现代化。

  • 标签: 瑞典人 维修管理 房产 事业单位 办公大楼 外墙
  • 简介:通过对电力企业的可持续性发展以及未来的发展趋势做了全面系统的诠释。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进的技术,结合自身特点,确立供电企业中电力营销管理的实施策略并保障实施进度,提出了相应的理念。

  • 标签: 电力 供电企业 营销管理
  • 简介:摘要尽管我国这些年烟草销量稳中有升,但是在整个行业发生巨大变化,步入新的发展阶段这一现实背景之下,卷烟营销面临着诸多的新问题、新挑战,客观上要求烟草企业有效加强卷烟营销团队的管理,从而更好地适应营销市场的变化。本文对于卷烟营销团队管理的重要意义进行了简单的探讨,分析了目前卷烟营销团队管理中存在的典型问题,围绕这些问题,根据卷烟营销工作开展的需要,详细论述了卷烟营销团队有效管理的具体策略,以期为卷烟营销水平的提升带来有益的指导。

  • 标签: 卷烟营销 团队管理 问题 策略
  • 简介:在企业管理中,“一致性偏见”所造成的认知差异,不仅严重影响相互之间的沟通和理解,更会对管理决策造成干扰与误导。因此,避免陷人“一致性偏见”的陷阱,是有效管理的必要条件之一。

  • 标签: 企业管理 颜回 认知差异 管理决策 有效管理 一致性
  • 简介:房地产产权产籍的系统化管理为房地产行业带来很多便利,然而在管理工作中出现的问题也成为让房产拥有人所担心的一个方面,找出房地产产权产籍管理过程中出现的一系列问题,并提出了相应的有效对策,希望能够缓解目前房地产行业中存在的问题。

  • 标签: 房地产 产权 产籍
  • 简介:摘要随着市场竞争的日趋激烈,中国企业面临的危机也越来越大。国企要针对内部和外部有效地开展危机管理,运用六大原则妥善处理危机,才能在市场上立于不败之地。

  • 标签: 危机管理 防范措施等