简介：【案情】上诉人（原审原告）：孙某被上诉人（原审被告）：上海A美容有限公司（下称A公司）2010年7月18日，孙某与A公司签订了服务协议，约定：本协议期限自2010年7月18日起至2011年1月18日止：孙某选择A公司提供的价值人民币（以下币种均为人民币1100.000元的尊贵疗程，所有项目疗程单价按85折从卡内扣：如孙某未按计划及进程表接受A公司提供的服务，经A公司善意提醒，

简介：按照我国《民法通则》及《合同法》的相关规定，违反法律、行政法规强制性规定的合同无效．从而明确了行政法规强制性规定对合同效力的影响．那么在合同成立并生效后．由于政府颁布新的行政法规导致合同继续履行陷入“不法状态”时．合同当事人能否主张新颁布的行政法规构成不可抗力．进而免除合同不能履行产生的违约责任。

简介：自2012年7月1日起施行的《最高人民法院关于审理买卖合同纠纷案件适用法律问题的解释》，首次对买卖预约合同的表现形式、法律效力、违约责任、损害赔偿等进行了明确和详细的规定。本文以该司法解释为视角讨论二手房买卖预约合同，以期给相关当事人参考，在需要签订二手房买卖预约合同时，切实保护自己最大的合法权益。

简介：本文根据作者多年的工作经验及总结就预算管理的点、内容、常见问题及处理措施进行了分析探讨。

简介：湖南吉利汽车经过5年的快速发展，经营管理由最初的直线管理变革到职能线管理，2010年10月开启了经营体经营管理理念，经营体的建设主要是实现打造不同层级团队的命运共同体，保障各层级的经营目标，并将努力实现岗位经营为最终建设目标。

简介：输电线路施工对于电力工程而言占有非常重要的地位，输电线路肩负着向用户输送及分配电能，同时又担负着联络各发电厂及变电站，使之有效的运行，是电力系统较为重要的组成部分。为了合理地计划和控制工程项目建设工作，就必须加强电力工程施工管理。现结合实际，重点介绍了输电线路施工中存在的问题。并进一步阐述了输电线路施工的管理措施与技术措施。

简介：核电站建设是一个周期长、投资大、安全和质量要求高的项目，由于核电工程建设的复杂性和特殊性，每一项工作都有周密的工作程序及严格规范的工作记录。因此。重视文档管理，对文档进行科学有效的控制和管理，不仅能保证建造项目管理中信息的沟通，对建成后的核电站安全运行及维修也提供了重要的参考依据。

简介：建筑工程项目管理是一项较为复杂的管理工作。在其管理中建立一套激励约束机制，以工程项目管理为中心，提高施工单位的项目管理质量，具有重要意义。现从分析目前施工项目管理中激励约束机制所存在的问题入手，对建立和完善基于激励约束机制的建筑工程施工项目管理提出了一些粗浅建议和看法。

简介：安全管理对于燃气企业来说是日常的一件大事，现通过阐述安全管理的必要性、安全管理的重新定位、安全管理的措施等几个方面，结合工作实际提出了深化思维和办法，希望以此促进安全管理水平的提高。

简介：当全面关系管理在全球广泛流行的时候，作为企业，无不希望通过提高客户和员工的满意度，来增强对企业的忠诚度，从而提高对企业的贡献度。因此，对外实行客户关系管理（CRM），对内实行员工关系管理（ERM）就成为必然。

简介：2000年10月28日,天孚物业公司重组成立。回顾企业所走过的十二年发展历程,天孚人思进求快、敢于创新、积极拼搏,不断提升企业综合实力,持续刷新经营业绩,苦练

简介：班组是企业的细胞，是企业最基层、最活跃的组织，担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务，是企业稳定的基础和取得“双重效益”的前沿阵地。如何管好班组．最大可能调动班组工作积极性，进而促进整个企业的健康发展至关重要。现在笔者就结合自己的工作经历，谈一些粗浅的看法。

简介：【提要】交强险的立法宗旨决定了其救济对象仅限于“本车人员、被保险人以外”的“第三者”。在具体认定“本车人员”是否向“第三者”转化时．应考察事故节点发生时．受害人在这一事件节点处于“本车人员”地位还是“第三者”地位．亦即综合考量保险事故和该事故者伤亡结果之间的因果关系．以及事故节点特定人员是否具备转化为“第三人”的时间、空间条件等因素进行判断。

简介：在竞争日趋激烈的知识经济时代，要持续保持旺盛的生命力。就要不断地改革与创新．要不断的对员工进行培训。作为从事培训工作的管理者，就要不断探索新的培训思路，尝试新的培训方式，积极倡导培训文化理念。不断创新培训内容，提高培训质量的培训理论和方法。本文从做好培训业务为出发点。以提高培训质量为目标，从细化培训管理的几个方面交流一下我们在培训管理的中的一些做法。一、做细培训管理的一些做法

简介：按照企业由小到大、由弱到强的发展历程来看，其管理水平和所处的阶段可以大致划分为六个阶段。在每一阶段企业都会有不同的关注焦点，也会产生相应的短板。这种短板的突破很大程度上又取决于两点：一是企业经营者自身修为的突破，二是企业在管理实务上的突破。

简介：在一些物业服务企业中或存在着这类现象:一些资深管理人员、客服人员掌握的管理实践或服务经验难于在企业中得到广泛分享和运用;某关键岗位人员调动或离职后,其参与项目管理的管理实践就大部分被带走了,可能会导致该关键岗位工作质量不稳定;某物业小区内发生的事故事件或某类客户投诉经常会在其他物业小区中重复出现;企业对员工的业务培训集中予进行文本化制度知识和流程知识的学习,遇到突发情况时,员工缺乏判断力和紧急处理技巧,忙于"救火".这些现象折射出了企业对员工的经验、技能类知识缺乏有效的管理和运用,这类经验、技能类的知识又叫做隐性知识.

简介：近几年，国内在本土案例的开发和教学上取得了长足的进步。本文透过哈佛商学院麦克法兰教授的学术经历、视角和观点，结合笔者个人的观察和思考，对案例开发与教学中的一些问题进行了重新梳理和反思。

简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：如果把“集团化转型”称作房地产企业管理提升的“第一次浪潮”，那么“向管理要效益”无疑就是房地产企业未采管理提升的“第二次浪潮”。

简介：时下，上海正在探索新一轮的现代化国际大都市城市综合管理，这主要是源于多年来因诸多原因形成了不少城市管理顽症，需要多部门进一步合作来加以缓解或解决。