简介：摘要：工程项目的成本主要有两个阶段组成，一是工程项目在决策设计阶段，二是工程项目的施工阶段。虽然工程项目在决策设计阶段对成本的影响高达70%～80%，但项目的施工阶段是实现工程价值的主要阶段，也是资金投入量最大的阶段。决策设计阶段对建设项目的成本影响虽然较大，但相对稳定且易于控制，而施工阶段是资金投入量最大的阶段，受到自然环境、人机材价格波动等因素影响，建筑项目的成本较难把控，绝大多数工程项目在这一阶段出现“三超”问题。如何防止工程项目在建设中出现“三超”问题，关键是对施工阶段影响建设成本的影响因素的科学预测和有效控制。
简介：摘要：企业文化是推动企业发展的核心力量之一，优秀的企业文化可以增强员工对企业的归属感，是真正可以帮助企业高质量发展的不竭动力。提升企业的核心凝聚力，增强企业的价值创造能力。随着中国制造业发展水平不断提高，对企业产品质量控制提出了更高的要求。制造业企业在进行质量成本管理过程中遇到的各种问题，影响着企业文化的导向和作用的发挥；优秀的企业文化，可以促进企业质量成本控制能力提高，又可以满足企业的发展需要。笔者将对制造业企业的质量成本管理与企业文化进行论述，分析两者之间的关系，让两者相互作用，共同助力于企业未来发展。
建筑工程施工成本风险因素分析
质量成本管理与企业文化关系研究
