简介：自2004年北京出现个人集资合作建房的“合作建房联盟”以来,在上海、成都、重庆、南京、武汉、昆明、厦门、西安、深圳、福州、常州、杭州、沈阳、等城市也都相继出现了诸如“家圆”、“大同花园”、“集资建房俱乐部”、“买地建房XX社团”等等合作建房组织。他们筹集资金、注册公司、建立内部的管理机构,对外寻求政府土地管理部门、银行、专业建房公司的支持,每一个合作建房组织都有少到几百人多到上千人的响应。其倡导者和响应者中有规划师、建筑设计师、律师、会计师、教师和公务员,也有金融、IT专业领域内的白领,以及海外留学人士和房地产开发商。但是,一些学者、专家,以及房地产开发商,把个人集资建房行为看成是对房地产市场不信任、不成熟的简单想法,把合作建房看成是违背专业化分工合作的行为,甚至斥之为“非主流”和“倒退”。在我国,私人之间的合作建房早在80年代就已有之。去年以来兴起的集资和合作建房,之所以有如此多的人相应,主要有两个合理的原因:第一,消费者对商品房做出的需求替代反应和对经济适用房供给的互补反应商品的需求替代反应,是指消费者选择商品包含着对不同商品质量及其价格的比较,其中任何一个条件的变动引起的差异,都会导致消费者倾向于选择质...

简介：近日，国务院批复了《深圳市土地管理制度改革总体方案》，该方案对深圳今后的土地管理乃至整个经济社会发展都会产生重大的影响。方案中“中远期实施内容”第3部分“深化土地收购收回制度改革”提到：“引入市场机制，创新土地收购模式和多元化补偿方式，开展换地权益书等权益证书探索。”

简介：东方电气集团董事长王计在部署今年的工作时坦言，2012年要“从追求规模扩张转到注重内涵式发展”，按他的话讲就是：企业要调整“过日子”的方式了，也就是要把管理水平的升级放在更加突出的地位。在王计看来，一个企业的产品由量向质转变就是企业规模基本定型之后，产品应该通过不断优化的管理走向极致，进而形成具有国际影响力的品牌，实现从以“规模为目标”的竞争模式转化为以“价值为靶心”的竞争体系。这或许是东方电气未来发展的主基调。

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简介：中国铝业股份有限公司收购旗下两家上市子公司是一起典型海外企业整合上市子公司从而回归A股的案例。本文以案例研究为主要方法，结合中国股权分置改革和类似中国铝业这样超大型海外上市企业迫切回归A股市场的背景，分析了并购过程中非流通股股东的成本和收益、流通股股东的利益得失，试图发现在这种超大型企业并购中，非流通股与流通股股东之间利益如何协调。