简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，我国社会发展中对矿产资源的需求量日益增加，进而对采矿工程提出更高要求。因此，相关人员不断加大现代化采矿工艺技术的研究力度，提高采矿工作质量和效率，同时针对各项施工环节开展现代化管理，节约生产成本，更加符合环保、资源节约要求，以推进采矿行业健康持续发展。

简介：摘要：矿井开采具有很大的危险性，而矿井开采过程中也出现了许多问题，对矿井开采的品质造成了很大的影响。为了能够切实地保证和矿山开采有关的工作人员的人身安全，从而降低发生的安全事故，有关企业应该对与矿业有关的工作人员进行技术和安全的培训，建立起更为健全的安全管理责任机制，持续地增加对矿业有关技术和设备的资金投资，并对现场的安全管理进行强化，这样才可以切实地保证矿山开采作业的安全性，从而推动我国矿山开采事业的长期发展。

简介：摘要：如今，我国经济发展十分迅速，掘进施工技术一般是指在采矿工程巷道掘进实施阶段，通过有计划的开挖地下施工巷道，并采用合理的施工手段和建筑施工技术，粉碎操作金属矿层及周边岩体，以便于形成矿井巷道空隙，在此基础上进行适当的巷道支护作业，保证了矿井巷道的顺畅和稳定，从而有利于金属矿石资源的掘进与输送。当然要想确保采矿工程的安全顺利进行，一定要正确运用支护工艺，对巷道掘进工艺重点进行了解，按照具体要求选择支护形式，确保采矿工程的安全与效率。

简介：摘要：现阶段，我国社会经济迅速发展，建筑行业迎来了全新的发展契机，要想抓住此次发展契机，需要建筑企业重视成本管理工作的作用价值以及重要意义。然而，部分建筑企业并没有重视成本管理工作的现实意义，也没有根据实际情况，创设出更加科学合理的解决对策，致使企业难以实现可持续发展。要想充分解决这种状况，企业应跟紧时代发展的脚步，学习更加先进的成本管控理念，根据工程实际情况，创设出更加健全的成本管控制度，提升成本管控工作的实际效果。

简介：摘要：随着煤炭需求的增加，采矿工程越来越多。采矿工程是一项高风险项目，虽然从采矿工程实际建造现状分析，施工场地安全程度逐年上升，但仍存在漏洞。若是项目过程发生安全事故，不仅影响采矿工程的效率，还严重威胁工作人员的生命健康。因此采矿施工中，应秉持“安全第一，效率第二”的原则。将各种不安全技术因素考虑其中，结合实际采取有效对策，保障采矿施工顺利开展。

简介：摘要：预算管理是一个整体性、全员全过程参加的工作，对企业战略的实现起着正向作用。如今，在新的经济形势下，企业预算管理遇到许多新的问题与需求，怎样解决这一难点，加强预算管理成效，是我们需要解决的问题。

简介：摘要：随着时代的进步，建筑行业也蓬勃发展起来。造价管理工作的完成质量与建筑工程管理的实际效果息息相关，不仅决定了工程的整体建设成本，还影响着施工计划的有序进行。基于此，造价管理的重要价值不言而喻，相关企业在进行工程建设时，必须对其高度重视，通过科学管理工程的所有环节，合理进行投资估算、限额设计等工作来确保工程的综合投资始终低于批准的造价限额，从而在合理减少不必要的资金花费的同时，也保障施工任务能够按时完成，促进企业的高效率发展。

简介：摘要：近年来，我国建筑行业发展规模不断扩大，对于促进经济发展有着举足轻重的作用，但是建筑业虽然广泛发展，但并不十分稳定，主要是因为建筑工程投入过多，对成本产生影响的因素较多且变化复杂，导致工程建设最终效益达不到预期，进而影响建筑业的持续健康发展。而加强成本，基于市场调查、工程特点、成本管控要求等对整个工程建设过程中的直接和间接成本，通过编制科学的成本使用和管控计划，以有效、可靠的手段控制资金的流动，可以避免资金浪费，降低工程资金风险，尽量使实际成本与预期目标成本一致，从而节约成本，保障建筑企业的经济利益。

简介：摘要：随着国家的经济和社会的不断发展，建筑业的发展方向日益清晰。随着人们的生活质量不断提高，人们对建设项目的要求不断提高，建设项目的市场竞争日益加剧，建设项目的造价控制问题也日益突出。费用预算是指通过合理的方法，对建设项目的各项费用进行核算。因为施工项目牵扯到的领域很多，所以需要承受的风险也很多，而且在施工过程中，需要投资很大，而且还会受到多种因素的影响，所以，施工费用经常会超出预计。在这种情况下，我们必须寻求一种更加高效的方法，来加强对建设工程的建设预算的管理，从而达到节省费用，保证建设项目的真实收益。

简介：摘要：如今，我国经济发展十分迅速，新时代背景下，建筑行业发展水平不断提升，但与此同时也导致了资源能源的消耗、环境的污染。目前，为推动建筑行业和企业的良好发展，维护自然生态环境，减少行业和企业在发展中的资源能源消耗，提高资源运用效率，需要将绿色建筑工程的发展当作重要目标，并且采用绿色环保材料、技术，提高建筑企业的环保水平。但是，与传统建筑工程相比，绿色建筑工程在发展过程中具有很多的差异。对此，需要企业加强绿色建筑工程造价预算与成本控制，进而在促进成本费用的节约，提高工程质量的基础上，实现企业的可持续发展。鉴于此，本文主要分析实际的工程造价预算与成本控制难点、问题以及要点，最后提出优化工作观念、明确工作重点、注重预算执行、创新实践方法等策略。

简介：摘要：国家的经济发展速度越来越快，将导致其市场竞争能力越来越强，要在这种情况下实现公司的良性运营和可持续发展，就必须要加强公司的内部管理工作。对于建筑施工企业而言，通过全面有效的工程项目成本控制，既可以提高企业的财务管理水平，也可以促进企业的经营管理水平。在快速发展的公司外部经济环境下，只有加强成本控制的意识，全面落实成本控制工作，建立一个合理有效的财务收集体系，建立一个成本控制制度，提高预算编制的合理性，这样，就可以从根源上提高自己的财务管理能力，提高自己的市场竞争能力，进而为公司的可持续发展打下一个坚实的内在的基础。