简介：一个发展动力充足的社会离不开石油,石油的来源离不开油田企业。正是因为此,油田企业的管理成为了我国企业管理中的重点。近年来,油田企业的发展也越来越令人担忧。面对油田企业经营环境、地质条件的变化以及管理成本等问题的不断出现,寻求科学合理的油田企业全面预算管理方式显得格外重要。基于此,本文从油田成本预算管理现状的分析入手,提出了加强油田企业全面预算管理的措施,具有一定的参考性和实用价值。

简介：目前高校预算管理存在很多问题,制约着预算决策和控制功能的发挥,影响着高校教育经费的用好管好。本文主要从高校预算管理改进的整体框架入手,从预算组织、预算技术和预算制度三个维度视角对高校预算管理存在问题及原因分析的基础上,提出了具体的改进对策。

简介：一、企业内部控制的概述目前，企业内部控制贯穿了中小企业经营活动的全部，只要企业存在经济管理和经营活动，就需要加强其企业内部控制，并建立相关的内部控制制度。那么，什么才是企业的内部控制呢？企业内部控制定义为：是指一个单位为了实现企业的经营目标，并保护资产的安全的完整，保证企业的会计信息资料的正确真实，确保其经营的方针认真贯彻执行，并保证企业经营活动的效率性、经济性、效果性而在单位内部采取的自我调整、规划、约束、评价、控制的一系列手续、方法和措施的总称。

简介：应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信，喟销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。因此，应收账款管理是企业财务管理的重要内容。

简介：固定资产是企业开展生产经营活动必不可少的物质基础，是企业资产的重要组成部分。加强固定资产管理，是全面贯彻党的十八大精神、认真落实科学发展观、打造成熟企业的举措之一；是维护国有资产安全完整，保值增值的重要保证；是企业充分挖掘潜力，不断提高固定资产使用效益的基本要求。科学有效地加强固定资产管理，对企业持续稳定发展显得尤为重要。

简介：随着国内外经济格局的不断变化,企业规避各类风险的水平急需提高,而税收风险管理是其中最不可忽视的一部分。税务风险的失控不仅仅会导致企业成本的增加,严重者更会对企业的名誉造成很大的负面影响。高度重视税务风险并加以防范已成为现代企业追求利益不可或缺的手段。为了烟草商业企业的健康发展,笔者从企业税务风险概念入手,对烟草商业企业产生税务风险的原因、主要风险进行分析,并结合国内大企业税务实践提出具体的风险管理应对措施。

简介：就如何加强企业工程项目财务风险管理进行探讨,逐项分析财务管理风险关键节点,并提出风险应对措施及建议.

简介：管理费用是小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用。这是区分管理费用与营业成本、销售费用和财务费用的关键所在。管理费用实际上也是一个兜底概念,小企业发生的费用,在具体界定其类型时,如果不属于营业成本，不属于营业税金及附加，不属于销售费用,也不属于财务费用,则应全部归为管理费用,从而保证了小企业费用范围的完整性。

简介：企业风险的系统性分析应将企业结构分析和企业行为分析进行有机结合。以《内部控制规范》为主导的风险管理框架侧重于对行流程（行为）的分析。文章阐述了企业的产权结构、治理结构、组织结构、资本结构四个方面对企业风险的影响,研究了其对应的风险成因和主要表现方式。

简介：一、企业绩效管理中存在的突出问题（一）考核标准设计不科学员工考核标准应当是以企业愿景为目标,在员工个人工作目标和岗位责任的基础上设定的,考核标准的设定应当具有针对性。而目前不少企业仅使用＂德、能、勤、绩、效＂等几个通用评价标准对员工进行打分,评价标准过于简单笼统,缺乏科学性,即使是公正客观地对员工工作给予评价这样的初级目标也无法实现。

简介：集团式经济已日趋成为主流经济，在现代企业经营管理的基础上，企业财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位。它是集团企业财务管理的核心，决定着集团企业能否健康稳定地发展。然而，现行集团财务管理模式的建立还不够完善，如何构建科学完善的集团企业财务管理模式将直接影响企业财务管理的质量与效果，更关乎集团企业的生死存亡与发展前景。所以探讨如何构建出适合我国集团企业的财务管理模式并提出相关对策尤为重要。

简介：履行社会责任既是国内外企业发展的时代潮流，也是进一步深化国有企业改革的重点领域。当前，国有企业社会责任发展的一个突出问题就是采取“一刀切”的社会责任管理模式。国有企业社会责任发展要以创新的思维进行“深化改革”，特别是要针对不同类型国有企业采取差异化的社会责任管理，以分类管理的模式推动国有企业构建合意的社会责任实践与管理体系，实现社会责任与企业运营由“貌合神离”向“形神合一”转变。

简介：建设施工企业固定资产管理,直接影响着企业自身的发展,企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,加强对固定资产管理重要性的认识,对于建立科学的、现代化的管理体系,规范财务会计行为,确保国有资产保值增值,最大化提高建设施工企业经济效益,都具有十分重要的作用.

简介：加强企业集团的管理水平是提升集团竞争力的有力手段，财务管控体制改革是企业发展的必由之路。在整个集团管理中，财务管理处于核心地位，企业集团要健康、快速发展，就必须选择适合自身需要的财务管理体制和管控模式。

简介：随着全球经济一体化的深入，企业运营管理方式发生了很大变化。本文通过一个实例，来探讨企业集团拥有多个生产子公司、多个产品市场并且各个产品市场价格不同的情况下，企业如何使用Excel规划求解工具进行产品生产、运输和分配决策，以实现集团利润最大化。

简介：在企业的会计管理中应收账款是反映一个企业经营管理能力的证明，应收账款的管理对企业的可持续发展有着重要作用，目前我困很多企业对于应收账款的管理意识不强，管理制度薄弱。由于应收账款导致的企业财务危机屡见不鲜。因此，对企业应收账款的管理就成为了企业发展的重点。

简介：企业内部控制是十分重要的,但是传统的内部控制无法做到对资金或者经营行为的预测与控制,预算管理恰恰能够弥补这一缺点,预算管理作为内部控制的手段之一,能够对资金的使用和企业经营活动进行预测和管理,可以对经营活动做出有效的预警,以防范风险的发生,就目前来看,基于预算管理的企业会计内部控制还不完善,存在着很多问题。本文将通过对预算管理的作用、问题进行探讨和研究,提出一些行之有效的建议,希望可以对在提高预算管理的效果上有所帮助。

简介：“库存是企业经营发展的万恶之源”。这是日本丰田公司对企业浪费的理解．并运用IE的理论和手法对包括库存管理在内的企业各个方面的管理进行长期不懈的改进．最终成长为世界级的企业集团公司。

简介：财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业生存和可持续发展的重要工具，烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快，财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理，有助于烟草企业进一步规范经济活动，加强内部控制，以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益，这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵，然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用，最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。

简介：当前我国慈善组织面临严重的信任危机，第三方审计是委托代理关系下解除受托责任的重要制度安排。本文首次对我国慈善组织接受财务报表审计的影响因素进行了检验。研究发现，进行财务报表审计的慈善组织在性质及治理特征方面与未接受审计的慈善组织存在显著差异，主要表现在：接受审计的慈善组织理事会会议次数更多，设立监事会的比例更高，注册在发达地区的、全国性的、接受政府补助的慈善组织更倾向进行报表审计。同时，非公募基金会比公募基金会更愿意进行报表审计，表明非公募基金会有更强烈的报告受托责任履行情况的动机。