简介：财务共享服务，是在近年来信息革命及网络技术迅猛发展的基础上形成的一种创新型财务管理方式，是“移动互联网＋财务”的一种实现方式。作为财务职能的未来交付模式，财务共享服务让越来越多的集团公司开始规划和建设自己的财务共享服务中心（FSSC），以促进财务职能转型、提升企业整体价值。

简介：大型企业经历了快速发展之后,如何提高财务内控水平就变得非常重要,过去企业管理者往往通过选拔财务管理人员的办法解决,但是随着企业的不断发展,地域的不断扩张,标准化的财务共享信息系统的需求变得非常迫切,本文通过研究如何在财务共享信息系统中通过植入标准化的审批流、财务授权和统一的主数据管理等方法,加强企业的财务内控,从而提升企业的管理水平。实践证明,通过财务共享信息系统的建设和应用,不仅可以有效地解决财务共享的问题,对企业的管理提升,特别是企业管理中流程和财务授权的标准化,主数据的统一应用和管控,具有极大的现实意义。

简介：财务共享中心的建立对会计人才的需求数量和结构提出了新的要求，核算型人才需求显著减少、复合型人才成为需求重点。高校作为会计人才的主要培养者，应该适应财务共享趋势下会计人才需求的变化，对目前的教育模式进行调整。本文从教育理念的转变、课程设置、教学手段以及师资水平的提升方面探讨了高校会计教育模式该如何转型以适应财务共享趋势下对会计人才的需求。

简介：近年来,企业竞争越来越激烈,加上市场不断地对企业提出更多的需求,企业希望通过实施ERP系统增强自身竞争力。实施ERP系统时,数据处理流程的改变会使内部控制重点相应改变。因此企业必须了解,ERP环境下,只有正确设置业务流程内部控制点,才能实现内部控制的目标。

简介：2014年11月，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会【2014】27号），不仅是推动我国经济转型升级的需要，也是深入推进会计强国战略的重要举措，助力推进国家治理体系和治理能力现代化，指出了我国会计改革与发展的重要方向。我国管理会计发展相对滞后，高等学校做为管理会计的实施单位，应强化预算管理和成本控制，在对管理会计工作的有益案例进行学习借鉴的基础上，根据校情选择建立“互联网＋”管理会计信息系统的具体运行方案，如通过建立财务共享中心，进行业务流程重整，建立系统平台，设计信息系统方案和业务流程方案，实现业务与财务的一体化，使会计核算与预算管理深度契合（即嵌入），解决预算与业务的偏离问题，促进学校会计工作上水平，为学校发展提供更加有力的保障。