简介：会行党[2016]7号各省、自治区、直辖市注册会计师行业（协会）党组织、协会：为落实中共中央办公厅《关于加强社会组织党的建设工作的意见（试行）》（中办发﹝2015﹞51号）和财政部党组《关于进一步深化注册会计师行业党的建设工作的指导意见》（财党﹝2016﹞43号）有关要求,中国注册会计师行业党委决定建立健全行业党建工作直接联系机制,

简介：按照财政部党组的统一部署和要求,江西省行业党委结合本地区行业党建工作实际,及时制定并印发了《江西省注册会计师行业＂两学一做＂学习教育实施方案》,认真组织全省行业各级党组织开展＂两学一做＂学习教育,确保取得实效。一是注重宣传,营造氛围。江西省行业党委和省注协通过协会网站、会刊、简报等形式,宣传行业＂两学一做＂学习教育进展,介绍事务所党组织好做法好经验,结合学习贯彻中央有精神,推送学习资料;

简介：近些年来,随着我国经济水平的逐渐提高,医疗制度也随之发生变化。医改工作的深入也给医院成本管理工作提出了更新要求,新医疗制度下对医院成本的管理也愈发重要。只有做好管理和监督,才能提高资金的使用效率,提高医院会计信息的质量。本文对新医院制度下的医院成本管理存在的诸多问题进行了深入浅出的分析,针对不同问题进行了相应策略分析。

简介：安徽省注册会计师行业党委积极贯彻财政部党组《关于注册会计师行业＂两学一做＂学习教育指导意见》、安徽省财政厅党组《全省注册会计师行业＂两学一做＂学习教育实施方案》,强化工作抓手,加强对本地区事务所党组织的指导领导,深化行业＂两学一做＂学习教育。视为重大政治任务,层层压实责任。安徽省行业党委确定10家事务所党支部为学习教育直接联系点,行业党委委员按季度分头到联系点指导督查＂两学一做＂学习教育进展情况,

简介：近年来，我国大力推进医药卫生体制改革、医疗保险制度改革与药品生产流通体制改革，对于医院的经营发展带来了新的机遇与挑战，在这种形势下，医院实现自身的经济效益的提升，就必须完善成本控制管理，这也是增强医院在医疗行业市场竞争力的关键手段。本文根据医院成本控制的现状，提出了加强医院财务成本控制的相关措施。

简介：随着科技和互联网技术的发展,当今社会发展速度越来越快,任何行业的发展都置身于竞争激烈的市场大环境中,面对来自本地区甚至是世界范围内的竞争和角逐。市场经济条件下,我国对公立医院的管理也在进行积极的探索和调整,以适应不断发展变化的社会。在社会以及公立医院的不断改革和调整中,公立医院的财政预算的管理对于其自身发展具有重要的影响。因此,对当前公立医院的财政预算管理存在的问题进行分析,并有针对性地提出行之有效的解决方法,对公立医院的发展具有重要意义。

简介：充分利用管理会计的理论与方法,构建绩效考核指标（KPI）体系,通过实施全面周期性的控制调节与考核奖惩,以绩效考核为载体,管理会计的方法为手段,推动医院财务职能积极向管理会计职能转变。适应医院管理向精细型管理转变的要求,实现财务管理对医院整个经济活动核算与监督、预测与决策、控制与调节、分析与评价、考核与奖惩的全过程管理与调控。

简介：社会的不断发展推动医疗卫生事业的发展,使得医院财务管理的方式已经不能满足实际的财务管理需求,只有积极的对其进行优化,才能从根本上提高医院财务管理水平.就现阶段来说,医改方案的出现对于医院财务管理的要求也在不断提高,医院在发展过程中,只有依据实际情况构建完善的财务评价体系,才能推动医院财务管理个工作的开展.文章主要针对医院财务内控中评价体系的构建进行研究分析,依据实际情况提出一些意见,希望能够推动相关工作的开展.

简介：探讨在医院的成本核算中采用作业成本法,对医疗项目进和精细成本核算方式。文章介绍了作业成本法,作业成本法的运用,时间驱动作业成本法及运用。通过实例的方式说明了,作业成本法在医疗项目测算中的运用,建立资源库,确定作业中心,明确作业动因,分摊作业成本,测算出医疗项目成本,分析了降低成本的方向。

简介：坚持公益属性，破除逐利机制，是公立医院改革的方向。2015年医改围绕公立医院回归公益属性，破除逐利机制，相继出台了一系列政策措施。从财务管理角度剖析新政对公立医院的财务影响，从预算管理、成本管理、内部控制、收入结构调整、转变绩效考核方法几个方面提出相应的财务管理建议。

简介：医院管理审计,指的是审计管理机构对内部单位、人员的经营活动的效率、效果和内部控制情况的一个评估活动。通过审计管理,医院可以加强对单位内部的控制,以及对风险的防范。针对医院审计管理存在的问题,探索县级医院在审计管理上的解决途径,以此加强医院的内部监管。

简介：新医改的实施对公立医院财务环境产生了深刻的变化,加大了医院财务风险。公立医院财务必须综合运用预算管理、成本管理、绩效管理、风险控制等现代医院管理工具,充分发挥管理会计职能,不断提高管理效率和资源利用效率,积极应对新医改对医院财务带来的影响。

简介：大数据时代为医院财务管理模式的创新和发展提供了新的思路,因此,本文通过阐述了大数据对医院财务管理创新的重要性,分析了我国医院财务管理的现状,联系我国医疗制度改革的实际情况,提出了基于大数据背景下医院财务管理创新模式的有效策略。

简介：随着国家对科技投入的增加，大型综合公立医院的科研经费也呈上升趋势，由于公立医院主营业务是医疗活动，科研经费的管理相对被弱化，加之近几年在审计检查中，科研经费存在的问题屡屡被曝光，所以加强公立医院科研经费管理，完善相关制度已刻不容缓。针对公立医院科研经费管理现状以及当前存在的问题和挑战，提出应对措施。

简介：随着国家推动科技创新型陶家建设战略的不断深入，科研水平的高低和科技人才的多少已成为衡量医院综合实力的重要指标。医院间的竞争也在科研领域愈发激烈，科研经费管理做为医院科研管理的重要一环，其重要性日益凸显。

简介：随着军队医疗卫生事业的深入发展,为了满足军队医院的医、教、研、防的需要,提高官兵的就医条件,医院维修改造工程的规模不断扩大,每年都投入相当一部分资金用于医院基本设施的维修,而且这部分投资大都是自筹资金,资金来源本来就有限,如果结算超出预算过多,对建设单位将是一个沉重的负担,也可能影响到医院下一步的

简介：随着我国社会经济的发展,信息技术应用越来越普遍,导致医院在财务管理中面临新的挑战,医院信息水平的高低是衡量一个国家发展程度的重要指标.由于我国信息技术起步比较晚,和很多发达国家相比还存在不小差距.本文通过在四川省仪陇县中医医院多年累积的财务管理经验,就信息技术背景下医院财务管理中存在的问题进行浅要分析,并制定了一系列提高医院财务管理水平的对策,希望对信息技术背景下医院财务管理水平的提高有一定帮助.

简介：近年来，随着媒体对科研经费贪腐案件报道和揭露的力度加大，科研经费开始成为各级单位财务管控的重点对象，同时也成为了近两年行政事业单位专项审计的重点。公立医院尤其是大学的附属医院，随着科研经费数量和金额的日渐庞大，科研经费的财务管控逐渐成为财务工作的重点和难点。本文分析了目前公立医院科研经费财务管控中存在的若干难点，并提出相应的对策。

简介：全员成本管理是考核医院经营状况的重要指标。强化全员成本管理、降低经营成本是提升医院效益的重要手段。当前,医院间的竞争加剧,医院的管理者必须创新思维,这在一定程度上也推动着医院实行全员的成本管理,进而获得市场竞争优势。目前,我国医院在全员成本管理具体实施的过程中还存在着一些问题,需要人们进行更为深刻的思考和研究。为此,本文简述了实施全员成本管理的必要性,深入的分析了医院全员成本管理的可操作性与有效性。