简介：近年来，新疆伊犁州乡镇财政管理局积极开展乡镇财政业务培训，创新培训内容和方法，全面提升了州直县市乡镇财政干部队伍的整体素质。2010—2012年，州和县市财政部门共组织乡镇财政干部培训班92期，培训5127人次。其中：州级培训班6期，培训356人次；县市级培训班86期，培训4771人次。

简介：一是立足一个“勤”字。坚持勤谋划、早部署，勤动手，积极从审计计划、审前调查、审计方案实施、审计报告、审计复核抓起，把提高审计工作质量贯穿始终。二是注重一个“严”字。严格执行审计纪律“八不准”，建立审计责任追究制度，对违反审计纪律的审计人员严肃处理。真正做到严格执法、清正廉洁。

简介：近年来，户县审计局从实际出发，不断探索审计整改新方式，有效走出了屡审屡犯，屡犯屡审的怪圈，更好地发挥了审计的建设性作用。具体做法是：一是长期跟踪整改。在日常审计项目中，审计结束后，局纪检组协同综合科不定期地深入到被审单位检查整改是否到位，并了解审计组在审计期间执行廉政纪律情况，随时督促整改，完善制度。二是坚持每年审计项目整改回头望。

简介：今年华县审计局创新审计思路，对该县中小学教育经费管理使用情况进行了绩效审计，绩效评价指标有以下几点：学校财务收支管理方面，看经费自给率、资产负债率、收支完成率、招待费支出比率、公务用车费用情况；学校经济实力方面：看国家经费拨款占总经费收入的比例、自筹经费收入占总经费收入的比例、自筹经费增长率、固定资产增长率；学校投入经济性方面：

简介：近年来．甘孜州审计局以审计质量控制为重点、以打造内控文化和强化内控意识为基础、以落实责任和提升能力为平台，积极有效地抓好内控机制建设，完善内部管理体系．促进阳光机关建设和阳光权力行使。

简介：一是创新涉农审计机制。把各职能股室的涉农审计项目，全部纳入“农业系统行业审计”范畴，统一组织，统一成果利用。在组织涉农项目审计时，打破专业股室界限，整合审计力量。二是把握涉农审计重点。在涉农审计项目实施中，重点把握“三个环节”，即重点关注涉农资金的分配、管理环节，

简介：镇安县审计局近日开展重点审计项目现场跟踪审理试点工作，通过关口前移、提前介入、全程跟踪的审理工作模式，切实加强审计项目质量控制。今年，该局延伸重点审计项目审理链条，逐步实现重大审计项目由报送审理模式向跟踪式审理的转变。审理工作试点前，制定审计项目现场跟踪审理试点工作计划，划分审计项目现场跟踪阶段，

简介：陇县审计局积极有效地开展了形式多样的干部培训工作。一是以审代训。打破股室界线，各行业交叉审计，培养一专多能的审计人才。二是集中学习。年初制定学习计划，组织审计人员学习有关财经财务法规及经济责任审计、财政审计、基建审计的具体内容，并不定期地检查学习效果。三是鼓励自学。局里及时筹措资金，

简介：为了彻底摸清乡镇政府债务情况，大荔审计局在工作中坚持三注重三关注，收到了较好效果。一是注重向谁借，关注举债资金的存量和增量。摸清政府债务的底数、成因和规模及贷款的总体规模和用途等，全面、彻底揭示地方政府的显性债务、隐性债务以及或有债务；二是注重怎么还，关注负债结构及偿还能力，揭示债务风险。

简介：今年．武胜县审计局在“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐武胜”主题教育活动中。充分发挥舆论宣传主导性作用。加大审计宣传力度，取得了较好的社会效果。

简介：一是转观念。要求审计干部既要干好审计项目更要做好审计信息宣传工作，扩大审计的影响，建立审计人员既是审计员，又是宣传员的新观念。坚持把信息宣传工作同审计项目工作紧密联系起来，同安排、同部署，不断提升审计成果的转化利用水平。

简介：今年以来，白水县审计局通过“三学”活动，不断提高干部执业能力。一是突出业务重点学。组织全体干部开展了为期一个月的审计业务培训月活动，邀请市审计局专家举行了为期5天的AO知识培训。选派年轻骨干参加省审计厅组织的各类培训，组织业务干部6批27人（次）进行业务交流学习，开展了“审计大学堂”和审计人员“比、练、训、考”业务考试竞赛活动。

简介：一是采取“日评议、周督察、季回访、年评比”全天候督查工作法，通过采取每周一次的不定期作风暗查，每月一次的作风建设情况动态评议，重大审计项目采取跟踪回访，向被审计单位发放问卷调查，开展审计工作作风座谈会等方式进行“季回访”，在此基础上，结合平时督察情况，每年评选作风建设先进科室，并予以一定物质奖励。

简介：遂宁市审计局党组召开专题学习会．用党的十八届三中全会精神引领审计工作。一是以十八届三中全会精神为指导，立足本职工作，全面适应新时期审计工作面临的新机遇、新挑战，锐意进取，推动完善审计在国家治理中的“免疫系统”功能．

简介：一是自查内容全面与重点相结合，精心准备项目质量自查内容。重点自查审计实施方案的操作性、审核程序的合规性；自查审计证据及审计工作底稿的充分性和完整性，自查审计报告的完整性和规范性。二是业务室自查与办公室检查相结合。先由业务室开展质量自查工作，再由办公室安排专人开展统一检查。对照检查重点，

简介：全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。

简介：层级式管理．就是把管理对象按照工作层面分为多个层次．对其职责实施的一层负责一层的管理模式：精细化管理，就是管理者对所管理的业务事项进行具体的、精道的、细致的管理模式。层级式管理具有组织性与宏观性．精细化管理具有业务性与微观性。层级式管理是精细化管理的组织保障．精细化管理是层级式管理有效性的具体落实。但是。

简介：根据全国预算与会计研究会和省研究会的统一部署，我们对我市乡镇财政管理问题认真进行了调查研究，主要情况和建议报告如下。

简介：＂网上预约报账＂是高校经费科学化精细化管理的重要方面,＂网上预约报账＂因其＂无等候性＂、财务核算高效性、资金往来安全性等特点,成为高校财务改革的热点,各地高校普遍推行网上预约报账的财务改革并取得了显著的效果。然而＂,网上预约报账＂仍存在一些待改进的地方,如实施预算管理模块、报账申请单实现物流化管理、经费审批的无纸化、财务软件精细化科学化升级等。

简介：与其他审计项目一样，风险管理审计项目实施过程也可分为审前准备、现场实施与审计终结三个阶段。现以对某企业的全面风险管理审计为例，介绍风险管理审计项目各阶段的主要工作及方法。