简介：随着当前信息技术的不断进步,为现代企业管理提供了必要的基础和条件,而作为一种财务管理的创新模式,财务共享服务中心模式被越来越多的大型企业和集团所认可和广泛运用。

简介：云计算、大数据、移动互联的迅猛发展给高校财务管理带来了巨大变革,对于高校财务信息化而言,既是挑战,更是机遇。本文在深入剖析高校财务信息化现状及存在问题的基础上,提出在高校构建一个以绩效提升和价值创造为目标,以满足高校教学科研需求为驱动的财务共享服务平台的理论框架,分析平台涵盖的核心财务模块并给出实施建议,以期为高校财务转型升级提供借鉴和思考。

简介：随着企业财务管理方式经历了从集中到分散，再到集中的发展，财务共享服务这一创新的财务管控模式愈来愈被更多的企业集团所关注，财务共享服务中心将分散的各项经营职能集中进行处理，以达到提高工作效率、降低运营成本、改进服务质量的目的。但我国企业集团财务共享服务中心在实践中获取成效的同时又遇到新的问题和挑战。

简介：科研仪器设备，尤其是大型科学仪器是推动科技创新的重要的物质技术支撑，当前科研单位大型科学仪器设备的使用效率低下、资源利用不够充分、结构布局不合理是存在这一问题的主因。本文根据当前科研仪器设备共享的现状，对科研、教学近年来大型科学仪器设备共享方面取得的成绩进行简要总结，并对当前大型科学仪器设备共享管理方面仍然存在的问题进行探讨与分析，而后提出改进的具体方法和建议，以期实现资源的优化配置和合理利用。

简介：近几年随着网络购物平台的异军突起以及全国房地产价格的迅速飚升带来的店铺租金上涨等因素，对传统零售企业带来了不小的冲击。在激烈的市场竞争环境中，零售集团企业要在寒冬中寻求新的发展与生机，首先必须提升企业的管理能力以及管理水平。作为企业管理核心的财务管理更需要通过转型升级，来帮助企业适应新环境。下面本文将以W零售集团为例来分析财务共享中心建立的必要性。

简介：随着市场竞争的加大,会计信息化的发展,越来越多的集团企业为了整合企业资源配置,降低企业财务管理成本,在集团内建立财务共享中心。财务共享中心的出现,在一定程度上有利于提高财务管理水平及效率,降低财务管理成本等优势。但新生事物的出现,在实际运用过程中,必然会存在一些问题,那就应采取相应应对措施去解决。

简介：生均成本是制定财政经费投入的重要依据，但迄今缺乏统一核算框架。高校教育共享经济模式在快速发展。在该框架下，为实现效益最大化，要求将教育资源与非教育资源区分，对应于将学校总支出实施成本与费用分离。通过引入共享项，可以构建共享框架下生均成本核算模型。

简介：随着我国电力体制改革的推进和国内供给侧结构性改革措施的持续发力,电力行业进入能源生产和消费革命的新时代,电力企业转型升级刻不容缓。财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,是引领企业转型升级迈向成功的途径之一。本文在对财务共享服务中心基本概念进行论述的基础上,对财务共享服务中心这一财务管理模式进行研究,以期提升企业整体价值和推动实现财务转型。

简介：加强劳动法治,构建和谐劳动关系,推动科学发展,促进社会和谐,是以习近平总书记为核心的党中央高度关注的重要战略问题.习近平总书记在党的十九大报告中指出,要“完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制,构建和谐劳动关系”.对于劳动关系双方,十九大报告也提出了新观念和新要求,要“激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业.建设知识型、技能型、

简介：财务共享服务是借助信息技术和互联网的方式,将分散在企业集团各分部的财务基础、同一、同质的核算业务,归集至共享中心进行集中处理,发挥标准和流程带来的效率和成本集约最大化。共享服务的应用,将打破传统意义上的财务工作格局,推动财务管理向管理会计转型,推进企业业财一体化进程。