简介：基于国际货币循环角度,分析人民币国际化、汇率变动与人民币FDI的互动关系,结果表明:人民币国际化程度的提高会使人民币产生升值压力,人民币升值会促进人民币国际化;人民币国际化和人民币FDI之间存在相互促进的关系;人民币贬值引起人民币FDI规模增加,人民币FDI对人民币汇率的影响不显著。

简介：从企业私有化角度出发,构建二元经济理论模型和实证模型分析私有化对环境污染的影响。理论研究发现,由于城市部门资本密集程度高于农村部门,而且如果农村劳动者从环境改善中获得的边际效用小于城市劳动者从环境改善中获得的边际效用,那么提高私有化导致单位产出污染排放减少时会引起:(1)劳动和资本要素会向城市流动,城市工业部门产出增加;农业部门由于劳动和资本流出而导致产出减少,即城市扩张而农村收缩;(2)城市地区的失业总人数会增加;(3)私有化导致单位产出污染排放减少的效应大于工业产出增加导致污染排放增加的效应,最终导致社会环境改善,但如果私有化导致单位产出污染排放增加,则会得出相反的结论。实证结果表明:企业私有化水平提高有利于降低单位产出固体废物、废水、二氧化硫和烟尘等污染物的排放,资本投入也有利于降低单位产出污染物的排放。

简介：从汇率、利率、通货膨胀率、金融业基础设施四个角度,构建模型讨论金融风险与中国对东盟直接投资区位选择的相关关系,得出结论:东盟汇率变动、利率变动和通货膨胀率变动与中国对其直接投资量的变动都呈负相关关系,东盟金融市场中汇率提高、利率升高和通货膨胀率增加均会导致中国对其直接投资量的降低;金融业基础设施与中国对东盟直接投资的关系存在不确定性,静态面板中两者呈正相关关系,动态面板中两者呈负相关关系,说明不管金融业基础设施建设是否完善,中国对其直接投资的热度不减。最后结合中国与东盟宏观经济发展现状,提出推进人民币国际化进程、避免国际结算风险的政策建议。

简介：为了探究企业管理者MBA或EMBA教育经历给中国企业带来的影响以及影响机制,利用2003—2015年1685家中国上市民营企业数据进行实证研究,结果表明:当企业管理者拥有MBA或EMBA教育经历时,他们会更多地选择以并购重组的方式发展企业,但企业的业绩却并没有得到显著提高;当企业管理者拥有MBA或EMBA教育经历时,他们的个人薪酬以及实施“隧道行为”的可能性会显著增加;境外MBA或EMBA教育经历在增加并购重组与“隧道行为”可能性的同时,会更大幅度地提高企业管理者的薪酬,但使得企业业绩不升反降。

简介：2019年1月14日,中国注册会计师协会秘书长陈毓圭会见来访的马施云国际会计公司首席执行官柯安彤(Mr.AntonColella)—行,马施云国际会计公司质量与控制负责人迈克.哈索恩(Mr.MichaelHathorn)、大华会计师事务所(特殊普通合伙)首席合伙人梁春参加会见。

简介：为考察金融发展与资本结构调整速度的内在联系,构建一个反映区域金融发展指标,并结合沪深A股2007—2015年上市公司财务数据进行实证研究,实证结果表明:金融发展可以缓解企业融资约束,降低企业资本结构调整成本,最终加快资本结构调整速度,因此金融发展对企业资本结构调整的促进作用在融资约束企业更加显著,同时产权性质对金融发展与企业资本结构调整速度之间的关系存在显著影响。

简介：在我国市场经济体制改革的过程中,企业已被全方位推向市场,并逐步形成了完善的现代企业制度,企业要想在当前市场环境中立足,必须要加强财务资金管理。管理好企业资金的流动性,合理安排日常生产经营过程中的收与支,是一项长期而重要的工作。资金管理是确保企业资金充足和运营顺畅的重要手段,是企业发展壮大的重要保障。在文中就企业如何强化资金管理提出几点建议,以期为企业资金管理工作的开展提供借鉴。

简介：近年来受国家“实体经济去产能”、“房地产抑泡沬”和“金融降杠杆”等因素的影响,货币市场的资金流动性短缺,虽然近期出现一些利好消息,但国家货币政策还是稳健原则为主,流动性依然不足,由此筹融资管理成为非上市国有施工企业良好运营的重要保障,本文就如何拓宽筹融资管理渠道进行简要探计,以期提升企业整体资金的利用效率。

简介：随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,社会结构更加优化,政策更加完善,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,在激烈的市场竞争下,如何通过有效的预算管理实现企业自身的发展与进步成为一个较为重要的课题,本文正是基于这种背景下,首先阐述了预算管理的基本概念,对预算管理有一个大体的了解,其次,阐述企业预算管理的现状,阐述预算管理出现的问题,最后,阐述针对企业预算管理的现状提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对我国企业的预算管理提供借鉴参考,最终促进我国企业的发展与进步。

简介：随着我国经济的发展,企业的存货管理也逐渐成为制约企业发展的关键,存货管理水平的高低将会直接影响到企业生产成本的高低,以及盈利水平的高低。但就目前来说,企业存货管理仍存在很多问题。本文通过对存货管理中存在的问题进行梳理和分析,提出了相应建议和改善对策,以期推动公司存货管理工作的优化,提升企业的存货管理水平,增加企业的经济效益。

简介：企业内部管理机制的重要组成之一就是股权激励,股权激励能够吸引企业人才、留住企业人才。股权激励有各种各样的模式,企业要按照自身的实际情况,选择满足自身实际需要的模式,建立科学合理的股权激励制度。目前我国民营企业在实行股权激励制度时,仍存在一些问题,主要有法律制度体系不完善、职业经理人市场不健全以及绩效评价系统不够科学合理,一定要想出有关的解决策略,才能最大程度的发挥股权激励的作用,促进企业的生产经营管理。

简介：企业中存在“小金库”这一现象自从改革开放以来就一直出现在市场中的各个企业中,这种现象不仅仅严重导致了企业内部的会计工作信息失真,同时也严重地扰乱了整个市场的经济秩序,这对于市场的发展以及企业的健康发展都十分不利,并且长此以往会直接诱发企业中层管理者出现腐败现象。为了保证市场的有效运行,作为企业的管理者必须要做到、做好的问题就是抓好对企业“小金库”这一现象的治理工作,本文的主要目的就是针对如何做好“小金库”的防治工作来进行分析。

简介：资金管理作为企业运营管理环节,资源调配的重要手段,对于激发企业竞争力活力,增强市场风险防范能力有着最为直接的影响。文章以企业资金管理作为研究核心,从多个维度出发,全面探究企业资金管理的升级方式,着力增强风险防范能力,确保企业资金的安全高效使用,为企业的发展营造一个良好的内部环境。

简介：农业股具有产品标准不一、资产盘点难度大、脆弱性的特点,投资风险高。2014年ABC企业出现了冷水团携带贝壳导致大量贝壳存货减少的"黑天鹅事件",2018年"黑天鹅"以同样的理由再次停留在了贝壳上,但国家气象局并没有关于冷水团的报道,贝壳的下落,冷水团的真假引起了社会的广泛关注。本文主要对ABC企业事件进行回顾,多维度对ABC企业事件进行分析,并且通过"互联网+农业"等方面为农业企业的发展提出建议。

简介：工程项目财务风险管理是指施工企业对项目工程在施工过程中存在的各种风险进行识别、分析和评价,并适时采取风险应对策略,减少项目经济损失,以保证项目正常运行。因此,施工企业在工程项目管理中要重点把握突出的风险点,针对各个风险状态,进行评价并作出相应风险策略。本文将结合目前施工企业工程项目存在的财务风险管理问题,提出相应的解决方案。

简介：随着房地产市场经济的竞争日益加剧,不少房地产企业的发展受到资金管理等问题的限制,在此情况之下,不少房地产企业开始从全面预算管理的角度思考如何加强对企业的管控,但在实际的全面预算管理过程存在诸多问题。因此,本文在对当前房地产企业在实际的全面预算管理的过程中所遇到的问题进行探究的基础上,就如何促进企业预算管理优化提出了相关策略建议,以期对企业在展开全面预算管理时有所参考。

简介：发达国家的发展经验说明,数量多且较为发达的小微企业是支撑一个国家经济持续发展的重要力量。作为我国国民经济重要组成部分的小微企业,同大型企业相比,市场竞争力较弱,面对复杂多变的经济环境,大多数小微企业的发展面临很大的挑战,很难和大型企业竞争。本文从小微企业的研究现状和背景入手,通过对我国小微企业的特点和发展战略的种类进行探究,分析其发展现状和发展战略,进一步明确小微企业发展战略的选择和实施所具有的现实意义,根据其发展过程中的优势与劣势,最终探索出能够促进我国小微企业发展的可行性建议。

简介：财务共享服务就是以信息化的手段把分散的财务核算工作集中处理,以便达到更好地服务于决策、服务于业务和服务于员工的目标。财务管理的共享模式作为企业的一种创新化的管理模式,在国内外跨国企业的运行中获得了良好的实践,并且取得了突出效果。企业集团作为一个庞大的市场主体,通过财务信息的共享模式,可实现企业竞争力的提高。本文结合这种模式的分析特点,剖析我国在借鉴这种模式中存在的问题,并提出相应的对策,以期助力我国企业高效长远发展。

简介：安徽力瀚科技有限公司是一家专注于系统集成、软硬件开发、提供信息技术服务的高新技术企业,为适应“大数据时代”企业发展步伐,本文设计提出一种以企业资源计划管理系统为核心、以业务流程为重点,对主要的业务循环进行纵向和横向的集成管控,实现集研发、采购、财务等功能为一体的财务管控“互联网”。

简介：建筑企业作为建筑施工的主要单位,企业内部必然会有较多的现金进行运转,当下社会对于现金的依籁程度越来越高,企业只有管理好内部的资金才能不断的进行稳定的运作。我国的改革不断进行深化,贷款不断上涨的利息使得很多企业采取了放弃的决定,加上目前的融资也越来越难以完成,这对企业自身的现金管理提出了更高的要求,建筑企业一旦发生现金缺口,将很难完成整个工程的完工,因此做好建筑企业的现金流管理是建筑企业在未来发展的必要手段。