简介：财务是行政事业单位的一项重要管理工作，完善现行的财务规则是提高行政事业单位财务管理水平的重要措施。根据《国务院关于〈事业单位财务规则〉的批复》，财政部对《事业单位财务规则》进行了修订，修订后的《事业单位财务规则》于2013年1月1日开始生效。本文从行政事业单位在财务管理容易出现的问题入手，对新行政事业单位财务规则的改进之处和重要意义进行了分析。

简介：与其他审计项目一样，风险管理审计项目实施过程也可分为审前准备、现场实施与审计终结三个阶段。现以对某企业的全面风险管理审计为例，介绍风险管理审计项目各阶段的主要工作及方法。

简介：远程报账凭借网络财务信息系统实现远距离的数据传输及会计信息资源的共享，极大地提高了报账和会计核算的效率，但也存在影响会计集中核算进程的弊端。本文就远程报账的弊端进行分析，并提出切实的控制措施以促进事业单位会计集中核算的发展。

简介：全面预算管理对加强企业内部控制，科学合理地配置和使用资源，实现公司的经营目标有至关重要的作用。从2007年启用全面预算管理以来，其已成为我公司不可或缺的管理工具。具体来讲，其作用主要包括以下几方面：

简介：在全面实施“金财工程”的基础上，宝丰县的工资统发自2011年启用了新的应用系统，实现了工资统发数据从预算编制到预算执行的有效对接。结合采用新的工资统发系统两年来的运行情况，我们对工资统发执行情况进行了调查分析，以查找不足，完善工资统发工作，推进预算执行顺利开展。

简介：论文使用沪深A股市场2008年10月1日-2011年11月1日的停复牌和交易数据,通过事件研究法分析了不同类型停牌的异常收益率,以信息释放和价格发现效率为标准评价新版停牌制度.研究表明：例行停牌信息含量偏少且阻碍了交易的连续性;异常波动停牌有效地降低了股票的平均异常收益率,但坏消息复牌后价格调整速度相对较慢;重大事项停牌存在严重的“消息泄露”,仅能起到事后警示的作用,同时坏消息复牌后的价格发现效率较低,重大事项停牌并不理想.

简介：层级式管理．就是把管理对象按照工作层面分为多个层次．对其职责实施的一层负责一层的管理模式：精细化管理，就是管理者对所管理的业务事项进行具体的、精道的、细致的管理模式。层级式管理具有组织性与宏观性．精细化管理具有业务性与微观性。层级式管理是精细化管理的组织保障．精细化管理是层级式管理有效性的具体落实。但是。

简介：为落实好新修订的《事业单位财务规则》、《事业事业单位会计制度》以及各行业财的宣传、贯彻和实施，切实提高事业单位财务管理水平和会计信息质量，天津市财政局于3月13日举办了“天津市事业单位新财务与会计制度实施动员暨师资培训大会”。

简介：《中小学校财务制度》的修订进一步规范了中小学校的财务行为，体现了管理部门、监督部门、中小学校和社会公众的要求。但是新制度实施后，中小学在学校经营活动管理、食堂财务管理、财务人员任职资格等财务管理上仍存在较多问题，针对这些问题找出解决对策对落实新《制度》、不断完善中小学财务管理具有重要意义。

简介：事业单位绩效工资改革是对我国事业单位收入分配制度的又一次重大调整。根据国务院的部署，事业单位绩效工资“三步走”，第一步，从2009年1月1日起先在义务教育学校实施，解决中小学教师的绩效工资。第二步，配合医疗卫生体制改革，在公共卫生机构和基层医疗卫生事业单位实施。第三步，在其他事业单位全面实施。按照国家和自治区的统一部署。2009年以来乌鲁木齐市先后在全市义务教育学校和公共卫生、

简介：永寿县地处渭北黄土高原南缘，是国家级苹果标准化示范县、中国优质苹果基地重点县、陕西省果业生产先进县。2008年，永寿县被确定为财政现代农业生产发展资金苹果产业项目以来，在省、市财政、果业部门的大力支持下，紧抓机遇，精心谋划，聚合资源，科学监管，分工负责，分区示范，项目建设成效显著，全县果业提质增效步伐明显加快。

简介：眉县自然环境条件得天独厚，是猕猴桃的最佳优生区。从1988年开始栽植发展猕猴桃，至今已有20多年历史。在历届县委县政府的高度重视下，在各级支持猕猴桃加快发展的惠农政策推动下，眉县猕猴桃产业得到迅猛发展，猕猴桃已成为眉县农民持续增收的骨干项目和核心产业，“一县一业”的格局已经形成。