简介:建筑业本身是一个索赔多发行业,因而索赔管理对工程承包成果的影响很大。有关资料显示,许多承包工程通过索赔能使工程收入达到工程造价的10%,甚至更高。在国际承包工程中,如果不能进行有效的索赔,往往会使损失得不到合理、及时的补偿,直接影响到企业的经济效益。一个企业如果没有索赔收入,没有完整的索赔资料,说明该企业索赔管理工作滞后,而不能说明没有需要索赔的事项。因此,内部审计人员必须精通索赔业务,在审计中要认真检查索赔资料。首先,从有无索赔收入入手,检查索赔管理工作。如果没有索赔收入和资料,就要转向对合同的审查。通过对合同条款的审查,可能会发现实际施工工期早就超过合同规定的期限,工期拖延的原因是业主土建
简介:<正>俗话说,一称买来,千称卖,必短无疑。最近我们在对某公司审计中,却发现了这样一件怪事,该公司1994年度共购进石油液化气178.18吨,销售142.268吨,公司帐面记载:1994年3月报液化气升溢6吨,计款10613.94元;1994年6月报溢余10吨,计款17000元;1994年9月溢余6.5吨计款10309.00元,共计22.5吨,合计款37922.94元,溢余数占1994年购入数的12.63%,是销售数量的15.82%。产生如此结果,是公司采取了什么先进的管理手段,还是有什么「灵丹妙药」?带着这个疑问,审计组先对购进,再对销售,逐笔进行了核对,同时与部分管理人员进行了座谈均未发现问题,几经周折,最后经过现场观察、了解,答案找到了,该公司售气方式实行