简介:国家人力资源社会保障部、财政部等四部委联合发布的《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》中指出,公立医院要制定内部考核评价办法,综合考虑岗位工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风和患者满意度等因素,考核结果与医务人员薪酬挂钩。在整个医疗活动中,护士所起的作用不容小觑。护士绩效管理是医院绩效管理体系中的重要组成部分。手术室护士的工作因其所在科室在全院医疗工作中的特殊地位而显得更加重要,制定工作量核算与分层级管理相结合的手术室护士绩效考核奖励方案,既能充分调动护理人员的积极性,又是对其高质量、高效能工作的肯定,符合现代化医院管理制度的要求。
简介:<正>几年来,胶南市审计局坚持以预防为主,标本兼治,加强廉政建设,走出了一条为政清廉的成功之路。该局先后荣获青岛市文明单位、青岛市审计工作先进单位等10多项荣誉称号,1990年和1993年连续两次被评为山东省审计机关先进集体,审计人员受到山东省、青岛市审计部门和胶南市委、市政府记功表彰奖励达52人次。领导率先垂范,增强廉政建设的感召力。加强廉政建设,关键是领导带头,只要干部带头一身正气,持之以恒,定能收到弊敛风清之效。胶南市审计局领导同志坚持要局里干部职工做到的自己首先做到,要大家不做的自己首先不做。在对全体审计人员作出统一规定的同时,
简介:根据省政府的统一部署,2001年各市、县审计局将进行机构改革。改革后,原综合处(科)职能大多会并入办公室,办公室工作将在原来主要做好后勤保障服务工作的基础上,增强综合协调、计算机管理、审计信息、审计计划和审计统计等职责,办公室职能将从后勤保障型向综合协调管理型转变。工作的强度和难度会增加,人少事多的矛盾将进一步突出,人员的调岗和重新竞争上岗,会有一段磨合适应期,因此办公室在工作中要抓住重点,统筹兼顾,切实保证机关工作的正常运转。办公室要努力提高服务质量和办事效率,变被动服务为主动服务,就是要充分发挥主观能动性和创造性,积极主动地为领导当好参谋,协助领导搞好决策,不要像算盘珠一样拨拨动力,不拨不动。所谓超前服务,就是要想扎示想,急所未急,及时地发现问题,提出问题,解决问题。要做到这一点,就要不断加强工作的计划性和预见性,不断总结办公室工作经验,注意掌握其规律性。