简介：

简介：本篇文章首先对实现企业运营成本管理优化的作用进行阐述,从采购成本、技术生产、人员素养以及经营成本管理四个方面入手,对当前制造企业运营成本管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出处理制造企业经营成本管理问题的优化对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

简介：由于连续四年多的煤炭经济下行,煤炭市场严重供大于求,作为上游的煤矿机械制造业,由于需求不足,市场竞争更甚激烈,企业要想增强市场竞争力,有效的提高企业的经济效益,就必须在成本控制工作上下功夫。在煤矿机械制造业中,要实现全面的成本控制主要应从以下几个环节入手,即设计环节、采购环节、生产环节和销售环节。每个企业要从实际出发,考虑企业发展的长远利益,加强成本核算,实现低成本高回报,提高企业市场竞争力。

简介：采用多元化熵指数考察制造业的多元化经营对流转税负的影响时,通过描述性统计分析和一元线性回归分析可以得出以下结论:制造业的多元化程度分布较为均匀;制造业的多元化程度与流转税税负呈现负相关关系,即多元化程度的提高可以减轻流转税税负,但减税效果有限。在实施多元化战略的视角下,营业税改征增值税政策达到了减轻制造业流转税税负的目的。

简介：企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益,首先要做的就是控制企业的成本,这是提高企业绩效的基础和前提。本文在分析制造企业成本控制问题的基础上,对制造企业成本控制的改进也提出了一些自己的建议。

简介：江西制造职业技术学院是经江西省人民政府批准、国家教育部备案的全日制综合性公办普通高等专科院校。学院位于风景如画的艾溪湖畔——南昌（昌东）高校园区。学院有三个校区，占地面积400亩，建筑面积近15万平方米。在30年的大专层次办学过程中，学院始终坚持“育德教能”的办学理念，

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简介：产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三项组成，传统的成本计算方法只注重对直接材料和直接人工的计算和分配，而对制造费用的计算和分配则不够重视，一般采用按生产工人工时或生产工人工资或机器工时或产品产量等单一分配标准进行分配。随着市场经济的发展，人们对产...

简介：众所周知，利润是企业经营目标的核心，而营销工作是实现利润的手段。在我国社会主义市场经济发展的今天，营销工作在企业经营中的重要作用日益显现。然而，产品营销工作离不开其售后服务，售后服务是企业营销工作的重要组成部分。能否完善企业售后服务工作，是企业巩固、开拓市场，确立竞争优势，进而实现

简介：盈利能力，亦称收益能力，是指企业在一定时期内赚取利润的能力。企业的利润率越高，盈利能力越强。企业分析盈利能力主要利用资产负债表、利润表和现金流量表中有关数据计算盈利能力指标进行。盈利能力指标主要包括：资产利润率、资产净利润率、资本金利润率、资本收益率、净资产收益率、总资产报酬率、营业收入利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数等。在会计实务工作中，上市公司还经常采用每股收益、每股股利、市盈率、每股净资产、股利收益等指标评价其获利能力。

简介：各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，各有关中央企业，各有关部属单位：为贯彻落实《工业转型升级规划（2011—2015年）》、《中国制造2025））等文件精神，根据工业和信息化部《关于贯彻落实（工业转型升级规划（2011—2015年））的实施意见》要求，促进制造业创新发展、提质增效，工业和信息化部决定组织实施2016年工业转型升级（中国制造2025）重点项目，现将有关事项通知如下：

简介：自2014年首单供热收费权资产证券化产品成功发行以来，越来越多的供热企业通过发行资产证券化产品来融资。高新热力资产证券化产品的成功发行，不仅盘活了供热资产，解决公司发展的资金困境，也为高科（集团）公司在资本市场创新融资做出了积极的探索，既是集团公司非上市业务首单资本市场直接融资，也是西安市首单发行成功的资产证券化产品，可以说开创了陕西省乃至西北公用事业类资产证券化产品的先河。对创新资本运作思路，资产运营管理等都具有开创性和里程碑的意义。

简介：大型设备制造业在激烈的市场竞争下,如何运用目标成本法加强成本管理成为公司管理的重要课题。本文主要介绍目标成本管理的涵义,以及与传统成本管理的不同,并具体介绍目标成本管理在大型设备制造公司的实施。

简介：采购与付款是制造业发生最频繁、最常见的经济活动之一，涉及企业计划部门、使用部门、采购部门、验收部门、仓储保管部门和财会部门。采购与付款环节是制造业“开源节流、降本增效”的源头，作为“增效益，防风险”的首要一环，必须加强内部控制。

简介：制造业在国民经济和社会发展中发挥着重要作用，制造业尤其是高端装备制造业是一个国家工业综合实力的集中体现，为国家经济的发展和国际竞争提供了战略性的支撑。近年来，我国经济发展进入了“新常态”，企业在发展过程中，面临着产能过剩、人口红利消失、国际市场竞争加剧、汇率变动等一系列问题，中央适时提出了供给侧结构性改革的目标，围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务开展工作，其中“降成本”是核心任务之一。在制造业企业转型升级、提高经济效益过程中，成本管控是企业经营管理的重点，本文就制造业企业成本管理方面的问题进行分析论述，希望能够对转型升级中的制造业企业有所帮助。

简介：国库电算化存在的问题及对策刘义生随着我国社会主义市场经济的不断发展，预算资金渠道增多，缴款单位也相应增加，国库的业务量成倍增长。面对这种形势，单靠增加国库工作人员的数量绝不是出路。解决这个问题的重要途经之一，就是借助现代化的科学技术，最大限度地发挥计...

简介：<正>党的十四大提出建立社会主义市场经济体制,给企业注入了新的生机和活力,带来了发展机遇。企业经营机制转换和承包责任制的完善,进一步确立了企业利益的存在,企业在经营上获得了越来越多的自主权,注重经济效益已成为企业干部、职工的共识。但是,由于利益观念上的障碍,企业承包者和生产经营者为了追求承包期间的最大利益,急功近利,忽视正常生产经营,从而引发出种种短期化行为。对此,我们需要高度重视,并采取有效措施,引导企业防治和克服经营过程中的短期化行为,使企业生产经营逐步走上长期、稳定、健康发展的轨道。

简介：<正>一、中国工业发展阶段性特征1.拐点呈现从我国重工业发展规模来看,我国的工业结构中是先有重工业后有轻工业,改革开放以后轻重工业均实现了快速发展,且比例基本比较均衡和协调,但是2000年以来我国重工业的发展规模则呈现突飞猛进之势,远远将轻工业

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简介：多年来．我公司始终注重会计基础工作和内部管理制度的建设．坚持以加强会计基础工作为中心．不断提高财务管理和会计核算水平．同时实施会计工作电算化．为提高企业经济效益做出了努力。