简介:随着我国经济发展形式的变化,各行各业的竞争更加激烈,商贸企业的技术含量较低,竞争与其他企业相比更加激烈。因此,企业在把握市场发展趋势的同时也要努力提升自身的管理能力。在企业管理中,财务管理是重要内容,尤其是商贸企业必须有高效的资金流转效率,如果对财务管理不利,出现财务问题,将会对企业发展造成非常不利的影响。同时,财务活动是商贸企业的重要经营管理活动,企业的管控出现问题将会增加费用与损失,也会增加企业的管理风险,对企业参与市场竞争与可持续发展非常不利,甚至可能影响企业的生存。成本控制是企业财务管理活动的重点,对商贸企业尤其重要。因此,商贸企业在成本控制工作中要首先划分工作内容,然后健全成本控制体系,完善信息化渠道,从成本控制意识、控制内容、成本预算等角度入手,开展成本控制工作。
简介:国家人力资源社会保障部、财政部等四部委联合发布的《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》中指出,公立医院要制定内部考核评价办法,综合考虑岗位工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风和患者满意度等因素,考核结果与医务人员薪酬挂钩。在整个医疗活动中,护士所起的作用不容小觑。护士绩效管理是医院绩效管理体系中的重要组成部分。手术室护士的工作因其所在科室在全院医疗工作中的特殊地位而显得更加重要,制定工作量核算与分层级管理相结合的手术室护士绩效考核奖励方案,既能充分调动护理人员的积极性,又是对其高质量、高效能工作的肯定,符合现代化医院管理制度的要求。