简介：最好的办法就是把接班人计划变成一种常态。有一个明确、持续的继任计划意味着不会把继任问题当作是突袭，继任问题的讨论可以作为日常工作的一部分。否则，如果突然提出继任计划，就会向现任CEO发出错误的信息

简介：年度生产经营计划,是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下,根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益。当前钢铁市场形势整体是不乐观的,企业更要挖掘自身潜力,从市场需求出发,综合运用企业的资源、优势和能力,充分发挥装备、人才、质量优势,生产高附加值的产品。

简介：＂一针一线＂为解决中国农村高半山地区的妇女不离乡、不离土、居家灵活就业,探索出一个全新的模式：一台缝纫机、一个在家女性、一份订单、赚取一份适合的酬金。

简介：精益生产理念作为一种较新的生产理念在电力企业中已经得到了运用。电力企业以往的管理模式存在一些弊端，这些弊端的存在严重影响到了电力企业的效益。文章对精益生产理念做了介绍，同时也介绍了精益生产的特点和作用。精益生产在电力企业生产计划中应用可以提高生产计划的适用性，加强电力企业各部门间的沟通，同时也可以给电力企业的安全运行提供保障。

简介：“利用市场差价机会，低价进高价出，进行市场投机”是市场经济的基本现象。观察这一现象的最佳场所，或许是股票交易市场。在那里，股民们不从事与实际生产劳动任何相关的事情，唯一要做的就是——抓住股票市场差价机会，低价进高价出，进行市场投机。