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433 个结果
  • 简介:我认为。商业领袖应由个性转向先见。我又把先见型领导按照层级的高低分成见识(sight)、洞见(insight)与远见(foresight)

  • 标签: 商业领袖 个性 见识 远见
  • 作者: 胡涛
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-09-19
  • 出处:《价值工程》 2014年第9期
  • 机构:TheActualityandControlMeasuresofGeologicalHazardsinYanheCountyofGuizhouProvince胡涛HUTao曰杨炳南YANGBing-nan(贵州省地质矿产勘查开发局一茵三地质大队,铜仁554300)(GeologicParty103,BureauofGeologyandMineralExplorationandDevelopmentofGuizhouProvince,Tongren554300,China)
  • 简介:摘要刺龙牙学名龙牙楤木(Araliaelata),属五加科楤木属,为小乔木或灌木状木本类群,主要分布于我国东北地区及日本、朝鲜和俄罗斯远东地区。刺龙牙的嫩叶芽味道鲜美,营养丰富,特别是氨基酸含量高,种类较多,是山野菜中的佼佼者,素有“天下第一山珍”之美称。本文主要以遮荫对刺龙牙生长发育及光合特性的影响进行了研究。

  • 标签: 遮荫 刺龙牙 整形修剪 生长发育 光合特性
  • 简介:符合WTO规则要求的政府应是服务政府,政府管理体制应是适应社会主义市场经济发展需要并与国际通行规则有机结合的公共管理体制,而政府的职能应是经济调节、市场监管、社会管理和公共服务。在服务政府框架下,科学地定义工商行政管理的职能取向,是新阶段工商部门发挥职能作用、为市场经济繁荣健康有序运行的关键所在。

  • 标签: 服务型政府 服务型工商 社会主义市场经济 公共管理体制 国际通行规则 政府管理体制
  • 简介:“中国制造”从“Z链”到“L链”解决了“中国制造”价值增值的问题,并在一定程度上将缓解“中国制造”资源紧缺对我国整体经济运行所带来的巨大压力。但是,资源与能源问题只有放在全球化的框架中,充分利用国际资源与能源,重视新能源的替代作用,

  • 标签: “中国制造” 国际资源 整体经济 价值增值 替代作用 能源问题
  • 简介:“中国制造”“Z链”的真正含义是表明我国仅仅是一个制造业大国,无论是从产业规模、竞争能力、国际化程度还是品牌度等来讲,还不能与“美国制造”“德国制造”“日本制造”当年所达到的高度相提并论。推动“中国制造”进一步升级,提高“中国制造”在全球范围内的竞争优势,

  • 标签: “中国制造” 国际化程度 竞争优势 产业规模 制造业 竞争能力
  • 简介:【摘要】体育运动对青少年成长方面发挥着重要作用,素质教育下体育教学工作也发生了很大转变,羽毛球运动是体育教学中的一部分。论文主要对羽毛球运动对青少年成长发育的影响进行分析,并结合高校羽毛球教学现状,提出相应的改进措施。

  • 标签: 羽毛球 运动教学 青少年 生长发育
  • 简介:曹思源职务:北京思源社会科学研究中心总裁、思源兼并与破产咨询事务所所长入选理由:1988午10月下海创建民办研究机构;先后为深圳、海南、沈阳、沙市、景德镇、北海、淮阴等地方政府和北京、上海、浙江、山西运城等法院以及100多家企业提供有关破产程序、兼并收购、招商引资、企业重组和股份制改革等方面的政策法律咨询与中介服务,人称“曹破产”。

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  • 简介:各种不直接从事实际业务的公司均可归入掩护公司,它们很容易成为合法的藏污纳垢之所。

  • 标签: 公司 掩护 变戏法
  • 简介:摘要经济酒店又称为有限服务酒店,其最大的特点是房价便宜,其服务模式为"b&b"(住宿+早餐)。最早出现在上个世纪50年代的美国,如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。现就其经济酒店的发展及其理念进行简要分析。

  • 标签: 经济型酒店 品牌经营 观念转变
  • 简介:碳五运转甲班以“人人争做先锋”为抓手,努力建设成一支高效精干、纪律严明、技术过硬的班组队伍。五大练功。练就岗位操作硬功夫每轮一题:每轮由一名班组成员提出一个问题.大家共同讨论得出一个详尽完善的答案,促进成员间的交流与学习.逐渐提高每个成员的基本理论知识和实践操作技能。每月一训:每月一次对班组成员进行岗位适应性培训,对每个岗位的基本原理与操作技能进行讲解,使组员对其操作岗位不仅知其然还知其所以然。

  • 标签: 实践操作技能 技能型 适应性培训 成员 岗位 纪律
  • 简介:“学习组织理论”是麻省理工大学斯隆管理学院彼得·圣吉教授(PeterM.Senge)在他的著名著作《第五项修炼——学习组织的艺术与实务》中首先提出来的。他在这部对当今管理思潮产生深远影响的著作中谈到:为什么在许多团队中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有627为什么1970年财富500强公司到了80年代却有三分之一已销声匿迹?

  • 标签: 学习型组织理论 斯隆管理学院 财富500强 第五项修炼 理工大学 80年代