简介：绩效管理不仅是企业人力资源管理的重要内容，也是企业管理的重要“指挥棒”，更是落实企业战略目标的有力手段。近几年，公司绩效管理方面的实践，也使我们更深刻体会到绩效考核工作的重要性：一是有利于明确方向、统一目标．有效地将各级组织和各层面员工的思想、行为统一到企业战略目标和持续改善企业整体绩效方面来。二是有利于目标分解、压力传递，有效地将企业战略和愿景转化为各级组织的具体指标和各层面员工的绩效标准，形成全员、全过程改善绩效的良好氛围。
简介：在经过环境治理的不断试错以及对环境污染的深刻认识之后,我国已经初步建立起相对比较完善的环境影响评价法的制度体系,然而问题在于,虽然既有的制度体系相对完备,但是在操作实施环节还存在着一些立法上的矛盾和实施中的疏漏,从而影响到环境影响评价法的总体实施效果。因此,从环境影响评价法的发展阶段、体系结构、立法不足以及实施环节等问题出发,阐述我国环境评价法律制度的发展历程,评析现行环评法律,指出不足并提出完善建议。
简介：企业管理的关键就是企业内部控制,其能够有效提高企业的管理水平以及质量,促进企业的可持续发展。本文就新形势下企业内部控制存在的问题进行深入分析和探讨,并试探性地提出相应地完善措施,以便相关人士借鉴和参考。
完善绩效考核体系的实践和思考
我国现行环境影响评价法的制定与完善
新形势下企业内部控制完善措施探究
