简介：2015年的“股灾”仍让许多资本玩家心有余悸，2016年的征程已经开始。泡沫幻象无论在一级市场还是二级市场，都足以产生巨大的毁灭性—但万劫之后，是万物重生。

简介：近日媒体报道，国家发改委印发《推进东北地区等老工业基地振兴三年滚动实施方案（2016-2018年）》。分年度明确了137项重点工作和127个重大项目．预计总投资规模在1．6万亿左右。

简介：随着我国城镇化进程的加快,地方政府设立了投资平台公司.本文介绍了地方政府投资平台公司的基本情况,并选择具有代表性的深圳市创新投资集团有限公司为例,分析了深圳市创新投资集团有限公司的战略及其存在的问题,并对其未来发展提出了若干建议对策.

简介：9月8日，第十九届中国国际投资贸易洽谈会在厦门国际会展中心正式拉开帷幕。乌鲁木齐市政府张雪峰副市长率市代表团参加，市私个协会组织有经济实力、有优质特色产品、有经贸交流需求、信誉良好的新疆凯悦金桥会展有限公司、新疆热依罕生物科技有限公司、新疆闽粤恒远物流有限公司参加洽谈会，寻找商机。在乌鲁木齐丝绸之路经济带核心区专题展区，张雪峰副市长亲临展位，关切地询问企业参展情况，对此次市协会组织企业参会表示肯定，并鼓励协会以后多为企业搭建服务平台，多做为企业有帮助的工作，体现协会为会员服务的作用。

简介：近日，福建省出台《关于加快推进投资项目并联审批的意见》，全面落实“马上就办”要求，对政府投资项目可研报告审批（含可研代项目建议书审批、可研暨初设合并审批）和企业投资项目申请报告核准的各类审查审批事项，实行同步审查审批，进一步简化程序、减少环节、压缩时限、提高效率，便利企业、便利项目。

简介：10月10日到15日，山东省工商局、省援疆工作指挥部、省个体私营企业协会在喀什成功组织了民营企业新疆行暨援疆投资对接活动。山东9市22家知名民营企业家在喀什举办了“山东民企走进喀什产业合作推介会”，召开了4次交流座谈会，考察了喀什市经济开发区、麦盖提县、岳普湖县、英吉沙县和疏勒县6个经济文化产业园区17家企业，多家企业相互达成了投资合作意向，为鲁喀两地民企经贸往来奠定了坚实的基础。

简介：本文在概括国内外《证券投资学》教学方法现状的基础上,对《证券投资学》实验教学改革必要性进行了探讨,并提出了基于多媒体技术的《证券投资学》实验教学改革具体实施措施。

简介：随着＂一带一路＂战略的提出,中国加大了对境外基础设施的投资力度,并与印尼达成共同建设＂雅加达—万隆＂高铁项目,但该项目面临政治、投资、技术和运营等诸多风险,阻碍着对印尼高铁的顺利投资。文章提出了中国对印尼高铁的投资应采取加强沟通化解戒心、合理评估资金风险、提高高铁技术水平、扩大高铁优势宣传等规避风险的建议,为中国与东盟及其他＂一带一路＂沿线国家的基础设施投资合作提供借鉴。

简介：为了更大程度地占领市场份额,在激烈的行业竞争中,企业除了需要通过产品质量、产品价格、产品服务以及广告等方式进行企业营销外,还基本都选择了建立在买卖双方信用基础上的赊销方式来提高企业自身竞争力,但是这也为企业财务带来了很多的应收账款,如果没有控制好企业应收账款的风险因素,那么很容易使应收账款转变成死账坏账,影响到企业资金流动,甚至造成财务危机,引发破产。本文主要就应收账款风险控制对企业的意义、影响企业应收账款风险控制的因素进行分析,在充分讨论当前企业中普遍存在的应收账款风险管理问题的基础上,探讨如何有效控制应收账款的潜在风险。

简介：一、以提升“三基”工作为主线，聚焦党建工作融“三基”塑料部以“三基”工作这个石油石化行业的“传家宝”作为开展管理工作的基石，以一体化管理体系规范运行和推进流程化管理为契机，科学建章立制，强化精细化管理，狠抓责任落实，实现管理体系要求在塑料部基层现场的制度生根、责任落地。

简介：“互联网＋”是互联网技术渗透和扩散的历史过程。这对于每一个企业来说都是机遇与挑战并存的。“互联网＋”与企业管理的有效融合需有4个必要条件。

简介：符合受众视觉规律网络新闻在形式呈现上要注重“视觉中心原则”,受众接触版面时,首先感知的是以下两方面：一方面是版面中最具有刺激强度的部分,如图片、标题、色彩等;另一方面是版面各局部所组成的复合刺激,即版面的整体外貌.

简介：随着近年来信息化和网络化时代的发展，建筑企业也在向一个新的方向发展，建筑企业的管理也在经历着变革，在这个变革的过程中，信息化的管理建设也存在着巨大的挑战，但是通过信息化的管理，能够帮助我们的建筑企业跟上时代的潮流，通过条理系统的管理让我们的企业更好的发展，同时提高我们建筑企业的竞争力，保存完整的资料和信息供日后使用。

简介：随着全球化进程的深入,在组织中,人与人之间的交往与合作显得越来越重要,同时,全球化给组织带来了一定的挑战,比如,员工的异质性带来的＂顺序效应＂可对组织中团队合作的有效性产生或正或负的社会效应。而在我国处于经济转型期的关键时刻,为了适应时代进步的潮流,各个企业公司单位无疑不是在想法设法地提高组织的整体效益,而团队是提高组织效率的最有效的人员配给结构,但如何在＂顺序效应＂影响下保证团队合作的有效性,及＂顺序效应＂对团队合作有效性的作用机制,是所有具有团队领导者所关心的问题。